南阳姜营机场扩建工程消防管网工程施工组织设计

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1、工程项目施工组织设计南阳姜营机场扩建工程 飞行区消防管网工程编制单位: 编制日期: 2010年9月27日审 核:审 批:批准日期: 2010年9月 日受控状态:第一章 编制说明01.1 编制内容及范围01.2 编制依据0第二章 工程综述22.1 工程概况22.2 工程特点3第三章 现场组织管理机构及管理目标53.1 项目经理、项目经理班子组成人员的素质及业绩53.2 项目分工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施53.3 管理目标9第四章 施工部署104.1 施工组织与协调104.2 施工准备104.3 主要施工方案的选择114.4施工流程12第五章 施工进度计划及确保工期的技术、经济、组织措

2、施135.1 施工进度计划说明135.2 施工进度计划的编制135.3 施工进度计划的执行与控制135.4 确保工期的组织、技术、经济措施14第六章 施工现场总平面布置图176.1 施工总平面布置原则及依据176.2 施工平面布置18第七章 主要施工方法207.1施工顺序及施工流向安排207.2施工工艺和方法207.2.1 测量准备207.2.2 施工测量放线217.2.3土石方工程施工217.2.4 土方装运作业227.2.5 消防供水管道工程227.2.6 砌筑管井287.2.7 分层回填287.2.8 水泵安装297.2.9 顶管施工31第八章 确保本工程的质量技术、经济、组织措施408

3、.1 工程施工质量目标408.2 施工质量保证体系和技术、经济、组织措施40第九章 确保安全施工的技术、经济、组织措施529.1 确保安全施工的技术、经济、组织措施529.2 施工现场保卫579.3 施工现场消防60第十章 确保本工程文明施工及环保的技术、经济、组织措施6410.1现场文明施工技术、经济、组织措施6410.2现场环境保护措施及方案66第十一章 不停航施工组织管理方案7011.1保证不影响航空器起降、滑行和停放的情况和采取的措施7011.2需要停用供水管线或消防栓,或消防救援通道发生改变或被堵塞时,通知航空器救援和消防人员的程序和补救措施7211.3对施工中的飘浮物、灰尘、施工噪

4、音和其他污染的控制措7211.4避免使用明火、电、气进行焊接和切割作业的措施7311.5对跑道端安全区、无障碍物区、对施工设备高度的限制要求和其他净空限制面的保护措施7311.6开挖施工时对电缆、输油管道、给排水管线和其他地下设施位置的确定和保护措施74第十二章 穿越现有道面的顶管工艺技术措施7412.1顶管的防水工艺措施7412.2确保顶管载重的技术措施7512.3减少顶管阻力的措施7512.4确保安全施工且不影响机场正常运营的措施76第十三章 夜间施工技术措施7613.1夜间施工技术、组织措施76第十四章 工程交付、回访7714.1 工程交付7714.2 工程回访77表一 拟投入本标段的主

5、要施工设备表79附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表80附表三 劳动力计划表81附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图82附表五 施工总平面图82附表六 临时用地表82第一章 编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括:项目组织管理、机构设置; 施工部署、总平面图布置、施工目标、劳动力及机械配置计划;主要工程施工方案和方法;确保质量施工的技术、经济、组织措施;确保安全施工的技术、经济、组织措施;确保文明施工的技术、经济、组织措施。1.2 编制依据1.2.1南阳姜营机场扩建工

6、程消防管网工程 招标编号HNZB1080163。招标文件内容:第一章:招标邀公告 第二章:投标人须知第三章:评标办法(综合评标法)第四章:合同条款及格式第五章:投标报价 1.2.2 答疑文件1.2.3 国家有关标准规范规程1.2.3.1 工程测量规范 GB897819961.2.3.2 土方与爆破工程施工及验收规范 CJ3025931.2.3.3 砌筑工程施工质量验收规范 GB5020320021.2.3.4 砌筑工程质量控制标准 GB50203921.2.3.5 砼结构施工质量验收规范 GB50204-20021.2.3.6 砼质量控制标准 GB50164921.2.3.7 砼强度检验评定标

7、准化 GBJ107871.2.3.8 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-20081.2.3.9 给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50268-20081.2.4 行业及地方有关标准规范、规程1.2.4.1 建筑地基处理技术规范 JGJ79911.2.4.2 钢管脚手架扣件 JGJ22851.2.4.3 建筑施工安全检查评分办法 JGJ59991.2.4.4 现场临时用电安全技术规程 JGJ80911.2.4.5 建筑机械使用安全技术规程 JGJ80911.2.4.6 建筑施工土石方工程安全技术规范 JGJ180-20091.2.5 本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献第

8、二章 工程综述2.1 工程概况序号项 目内 容1工程名称南阳姜营机场扩建工程消防管网工程2工程地点南阳市姜营3业主名称南阳姜营机场扩建工程建设指挥部4招标代理河南省机电设备招标股份有限公司5设计单位上海民航新时代机场设计研究院有限公司6工期要求暂定于2010年11月开工,2011年7月竣工,工期270天7工程规模消防管网6184米,阀井等22座8招标范围南阳姜营机场扩建工程消防系统施工飞行区室外管网工程施工图纸范围内的消防系统材料、设备和相关辅材的采保、施工、调试、检测、验收及质保期内的维护保养等内容;整体消防系统通过消防部门验收认可的一切工作。9工程简介本工程位于南阳市东郊姜营。本消防管网工

9、程由设在消防泵房内3台飞行区消防泵(Q=75L/S H=60W N=75KW)供水。本工程消防管道采用De160、De315、De400钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管,电热熔管件连接。消防供水管道原土土弧基础直埋敷设,平均埋深约1.7m.在管底以下原状土地基或经回填夯实的地基上铺一层300mm的中粗砂基层,基层应达到最佳密实度的90%以上,管底至管顶200mm也回填中粗砂,砂石层上面回填土层,土面区回填至土面高度,道面区回填至道面下,回填土密实度同场道设计要求。消火栓采用地下式消火栓。消火栓井采用钢筋混凝土现浇井。A型消火栓为地下式双连消火栓,适用于跑道侧消火栓安装。B型消火栓为地下式消火栓,

10、适用于站坪和停机坪安装。井内消火栓及井座做两遍热沥青防腐。阀门井采用钢筋混凝土现浇井。阀门井分甲乙型:甲型阀门井用于带排气阀的阀门处,乙型阀门井用于站坪、停机坪和跑道侧的消防给水干管上。本工程采用的具有面航许可证的检查井井盖及盖座,型号为FG80,井盖材质为合金铝,盖座材质为铸铁。2.2 工程特点 本工程系新建二级配套管网,以适应城市发展的需要。2.2.1 有利条件1. 交通方便。2. 场地开阔,有利于组织施工3. 作业面广,有利于进行流水作业。2.2.2不利条件1. 作业面广,工期较紧。2. 组织施工需考虑不停航施工组织管理,保证不影响航空器起降、滑行和停放,需组织大量夜间施工。3. 施工地

11、点位市郊,当地居民干扰对施工有一定的不利影响。第三章 现场组织管理机构及管理目标3.1 项目经理、项目经理班子组成人员的素质及业绩序号姓 名职 务职 称学历业 绩1张德聪项目经理工程师注册一级建造师本科2张金旺项目总工工程师本科 3罗丽娅质量员工程师本科 4井光付安全员助理工程师 安全员大专 5王鹏 材料员材料员大专5袁涛资料员工程师本科3.2 项目分工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施3.2.1 组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,项目经理部的机构设置及职责如下:3.2.1.1 项目经理部组织机构图拟投入本工程的项

12、目组织机构图项目经理项目执行经理项目总工微机室综合办公室经营预算部物质供应部技术质量部工程部施工作业队各施工作业班组3.2.1.2 项目部主要成员及各部门职责a. 项目经理对总公司直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。b. 执行经理对项目经理负责,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。c. 工段长协助执行经理直接管理现场的施工,主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产直接负责。d. 项目总工分管技术质量部和微机室,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和

13、施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。e. 工程部负责承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。f. 技术质量部负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。g. 物资供应部根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。h. 经营预算部 负责合同管理及预结算工作,负责成本管理及财务资金管理。i. 综合办公室负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。j. 微机室负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。3.2.1.3 总公司与项目的关系 a. 总公司与现场管理组织的关系,可概括为十七字,即“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责。(1) “总公司监督是指总公司按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动我单位的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。(2) “部门协助

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