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1、创三甲的心得体会模板携手齐心创三甲目前，我院正在筹备创“三甲”医院的等级评审工作，这是_南医疗卫生史上的一件大事，也是“_医人”为之奋斗的目标。面对周围严峻的形势、社会的压力和发展的需求，既是机遇，又是挑战。几个月的“创三甲”准备工作给全院职工留下了深刻的印象，感触颇深。作为一个工作在平凡岗位上的护士，我说不出多么深刻、耐人寻味的道理，但是我知道：作为_中的一员，每个人都有一份责任在肩上。医院的护理服务也是展现医院外在形象的一个方面，为了建立良好的医患关系，树立医院形象，为了给这次创评检查工作顺利进行打下良好的基础。大家用南丁格尔的“四心”去对待每一位病人，对患者是关怀备至，更是利用休息时间到
2、医院看望病人，给病人宣教，拉进了护患关系，他们康复了，满意了，医院形象提高了，我们向“三甲”前进的道路也就更近了。在创三甲的工作，大家齐心协力，拧成一股绳，空前团结协作、相互学习、相互帮助、共同提高，大家心往一处想、劲往一处使，目标明确，态度积极，唯恐自已的些许不足会给科里丢分，神经科是一个重症科室，住院病人一直持续在60-70之间，危重病人比较多，工作比较繁重，除了白天我们要完成繁重的护理工作，保证病人的需要及安全，晚上还要一起学习、培训、考核三基知识、技术操作及护士应知应会的三甲考核内容，一遍又一遍背诵、练习，不辞辛劳的背诵、练习，直到每个护士都达到标准、要求。医院或科室有培训、考核时，无
3、论是休息时间还是刚上完了夜班，大家都会准时参加，不管多苦多累，大家毫无怨言，只要能在创“三甲评审”工作中为医院多争取一分、哪怕_分都是值得的；大型医院巡察时，为了更好地迎接检查，护士凌晨_点就上班做好准备工作：一部分人负责病人的各项治疗和护理，另一部分人负责迎接领导的检查，大家不停地穿梭于病房之间，一直忙碌到下午五点，有些护士连脚都肿了，但没有一句怨言。我们相信有了大家的努力，创建“三甲”一定能成功。通过数月的努力，评审工作已进入倒计时，“创三甲”工作所带来的益处也渐渐显露，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了，环境更优美了，我们将再接再厉，为创“三甲”发起最后的冲刺，愿“三甲评审”
4、取得圆满成功。创三甲的心得体会模板（二）急诊科陈忠英_年_月_日，我永远已忘不了这一天，感谢院领导的信任，把担任急诊科护理临时负责人的重任交给了我，我怀着一颗忐忑不安、战战兢兢的心情接受了这个光荣而伟大的任务。距离“三甲”评审工作只有短短的三个多月，急诊科作为等级医院评审的一个重点、必查科室，不要说是别人对我担任护士长这事产生质疑，就是自己也对此事产生了质疑，要管理一个高风险，高强度，高心理压力的临床前沿科室，显然有些勉为其难；行政管理和专业都得从头做起，规章制度，协作关系要从头来建事无巨细，一切都得从零做起，这和当一名普通的护士的工作简直就是天差地别，领导工作经验从何而来。没有经验，谈何管理
5、。护理安全责任如山，我能挑起这副担子吗。一连串的问号成了心中的疑虑。这无形中给了我很大的压力。没有经验怎么办。学：“世上无难事，只怕有心人”向老同志学习，向在急诊的每位同志学习，向其他科室学，从书本中学，从互联网学，不断更新知识，总结经验。在护理部的正确领导和关心下，在科主任的帮助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了护理管理及护理教育的相关知识，并在工作实践中不总结。我深知护士长工作的好坏、质量、素质的高低，直接影响病房管理，护士长是科室护理工作的带头人，工作面广、平凡而复杂琐碎，且责任重大，把护理工作搞上去，做一个技术精、作风硬的好护士长，必须起到以身作则，身教重于言教，要求别人要做到的事
6、，首先自己应该做到。针对急诊科年轻职工多、护理经验少、缺乏专科护士、纪律观念差的实际，在院领导的大力支持和icu的配合下，率先利用休息时间到icu学习相关知识利用班前班后时间，经常_科室自学和业务大练兵活动，科室整体护理水平有所提高。我坚信“铁的纪律也会带出过硬队伍”，对个别人员存在的迟到、效能低、服务态度差等问题毫不留情地严厉批评，增强了队伍的凝聚力和战斗力。把以人为本贯穿于护理工作实践中，_全科人员学礼_范，开展微笑服务、文明服务、用心服务，教育引导护理人员视病人为衣食父母、为兄弟姐妹，通过全面周到的服务和高尚的医德医风为病人减轻病痛，树立医院形象。面对纷繁复杂的事务，怎么合理安排工作，怎
7、么激发调动全科护士积极主动的参与，既保证护理工作的安全运行，又能如期保质保量做好检查前预备工作，不拖医院的后腿。这对各个病区的护士长而言都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。在院领导、护理部的布署下，首先要统一思想：一个医院，医疗护理水平的高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过评审。“创三甲”虽然给每个职工增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石。通过“创三甲”既能全面提高医院的内涵质量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间关系，又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力。为了如期完成任务
8、，提高工作效率，全科医护人员反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照整改再对照再整改。从理论到基本技能练习，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。大家齐心协力，拧成一股绳，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、休息日的时间加班加点，连保洁员也自觉加入了我们的队伍，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲评审”中为医院多争取一分、哪怕_分都是值得的。医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运把握在每个职工的手中。院兴我荣，院衰我耻。创建三级甲等医院是我院去年工作的重中之重，紧张而劳累的工作后，拖着沉重的双腿回到家后还要捧起一本本书进行学习，
9、在电脑前写着培训工作计划、总结等，总以为自己下班很晚，可每当我从科室坐车路过医院大门口时，看到护理部、院长办公室等的灯仍然还在亮着，和院领导比起来我们的辛苦算得了什么。在创三甲医院标准中针对急诊科存在的差距，医院加大了设备的投入、创建急诊重症监护室、急诊ct、放射等，从根本上改变急诊科的布局，重新装修扩大急诊科，使流程更合理，绿色通道更加通畅，只要现在到急诊科的人看了都会说，急诊科完全变了样，是呀。可谁又知道这背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院长为首的院领导班子，无论刮风还是下雨，无论是节假日还是周末，为急诊的改建可真是超碎了心，请遵医及贵医的专家给以指导，结合我院实际，怎样让急诊的绿色通道更
10、加通畅，修建急诊重症监护室、怎样建、建于何处等。不知开了多少次办公会，多次亲临现场办公、指导，才有了急诊科今天的变样。每天必到急诊科成了孙院长在进“三甲”期间的必修课题，我们有这么多的好领导，创建“三甲”何愁不成功吗。总的来说，急诊科旧貌换新颜，是院领导高瞻远瞩，多科辛勤劳动的结晶，(如设备科、总务科、后勤、宣传组等)那里最忙，总能看到院领们的身影，记得迎检的头一天，我们尊敬的程院长、三个护理部主任、张书记、滕书记等走遍了全院的每一个角落，直到很晚还没有休息，程院长、蔡主任等领导还亲自动手用水冲洗医院的院子，宣传组通宵达旦的为全院每个科贴上墙的各种制度、宣传栏等。我们每一个职工就是一颗小螺丝钉
11、，医院是运转着庞大的机器，只要稍不留神，就会影响到整个机器的运转。人在最忙的时候，往往好多事都像赶集似的集拢来，在“创三甲”期间，我_不知对什么过敏，浑身上下全是皮疹，小孩的爷爷因“冠心病、支气管哮喘”，在我科住了两次院，爱人是独生子女，上班早出晚归，做饭、接送_上学、还要照顾_岁高龄老祖公的重担全压在_岁的婆婆身上，婆婆毫无怨言，因为她知道我们医院在“创三甲”，有一次，只顾着忙，中午一点过钟才想起还没有给住院的公公叫午饭，爱人知道后特别生气，冲我大吼：“你知不知道你已经三个多月没有休息了。你是机器呀。机器也需要休息呀。你什么也管不了、老人、孩子、家，你以为急诊科除了你就不正常运转了吗。这时主任恰好走过来，把危给解了，不是爱人不理解和不支持，而是为我的健康担心。我们陈主任，在创三甲期间，没有时间上街买柴米油盐，在急诊科经常可以看到一位性老人给她送粮油，这人不是别人，正是她刚做完肺叶切除术后的老父亲，这样的例子数不胜数，为了科室的各项工作能顺利进行，急诊科全体医护人员团结协作，不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。盘点所经历的事，回头看所走过的路，平凡而琐碎，但感觉是充实的。通过数月的努力，“三级甲等医院评审“顺利通过，我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报。第页共页
