化工岗位职责(共5篇)

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1、化工岗位职责（共 5 篇）生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。 如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：一内强管理，外塑形象。作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人， 管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家 讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发 生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出 现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一 些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜 于事后的控制，达到防患于未然。做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握

2、 生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心， 并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手， 游刃有余。二坚持原则，实事求是。生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一， 二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是， 非就是非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对 于弄虚作假，要严惩不怠。三. 廉洁自律，公平公正作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己 必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人 人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些 事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水

3、端平。四务实创新，团结奋进。干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程， 务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九 鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思 考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次 明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中 摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化 不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调 度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己 任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换 位思考、多思考自省，对别人多理解、

4、多支持、多配合、少猜疑、 少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满 生机活力、拼搏奋进的高效的团队。总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习， 自动自发，拼搏奋进绿化工岗位职责n一、热爱绿化美化工作，服从管理者的工作安排，听从命令指 挥，保质保量的做好每一项工作；二、坚守工作岗位，讲究团队合作，追求工作效率，按分工各 自承担责任，做到谁当班谁负责；四、负责小区绿化具体工作，对管护区内的乔灌草进行维护， 保持生长良好态势；五、协助管理处的日常工作，强化落实工作计划，做好绿化养 护日志的记录工作；六、结合小区现有苗木，合理调配补植，节约各项开支并使绿 化方案最优化；

5、七、按照物业要求，做好花草的布置、管护和更替工作；八、爱护绿化物资，做好物资登记保存工作；九、在工作中，按操作规程办事，接受领导的监督和检查；十、认真学习，钻研技术知识，提高工作技能；十一、完成上级交办的其他任务。nn化工工厂岗位职责岗位目的监督执行本车间各项规章制度，负责车间日常生产过程的操纵和 治理，确保车间保质保量的完成公司下达的生产任务。岗位职责1、按照生产打算组织生产，负责生产过程的人员分配、技术治 理及成本操纵治理；2、按照生产打算，负责生产所须的辅料的申购工作；3、协助 生产部经理制定设备保养打算，并负责监督实施工作；4、按照职员 培训打算，协助生产部经理做好职员的岗位培训工作。

6、5、向生产文 员提供生产消耗的准确数据，协助生产文员做好生产统计工作；6 按照生产安全规范和安全生产治理制度的要求，负责本车间具 体的安全生产治理工作。7、负责本车间职员的绩效考核工作；8、负责监督本车间的清洁生产工作；9、完成上级交办的其他工作任务。车间班长岗位职责岗位目的通过有效的组织生产，使车间生产线各设备的生产能力得到有效 的发挥，确保生产量、生产成本和产品质量都能达到规定要求。岗位职责 1、按照生产打算，组织本班人员完成各项生产任务； 负责本班组的人力资源的安排和治理；2、负责督促各岗位操作工按照设备和工艺的操作规程进行操作3、负责本班组生产量、生产成本和产品质量的操纵；4 负责各种

7、原 辅料的验收和数量统计5、负责监督做好生产车间环境的清洁卫生工作；6、按照修理保养打算监督工人对本车间的设备进行有效的日常 保养；7、监督和指导本班职员按照规定要求做好各项生产操作记录 负责本班生产量、生产消耗的汇总统计工作；8、督促本班职员遵守公司的各项规章制度；9、认真做好交、接班记录，保证班与班之间的交接工作清晰明 了，保证生产的正常连续；10、完成上级交办的其它工作任务；车间操作员岗位职责岗位目的负责设备运行操作，做好所辖设备的日常爱护保养，所辖区域的 环境设备卫生，保证生产安全正常进行。岗位职责1、熟练把握本岗位的操作技能，保证设备安全正常进行；2、 严格按各作业指导书要求进行操作

8、；3、做好本岗位的自检工作，有强烈的质量意识，发觉不合格品 应及时通知班长和质检人员；4、按规定填写记录表，保证数据的准确、真实、清晰；5、做好对所操作的设备及附属设备的日常保养工作，保证良好 的运行状态，发觉咨询题及时解决；6、保证产品/中间产品质量符合要求；7、保证本岗的卫生清洁 8、严格遵循部门各项治理制度 9、及时将车间生产废料清理到指定 区域10、及时完成日报表本岗位的物料数据收集11、做好本岗位节 能降耗和降低损耗工作；12、熟悉公司的各项规章制度并认真贯彻 执行；13、完成上级交办的其它任务。车间清洁工岗位职责岗位目的：负责车间地面及周边卫生清洁，保证车间洁净、整洁。岗位职责1、

9、做好车间各层楼指定区域的地面卫生，不得显现有油污、积 水、死角现象；2、负责车间办公室及卫生间的清洁打扫；3、负责提 对宏观卫生的保持4、定期清洗车间各门口和楼梯处的地毯；5、负 责车间周边垃圾的清理；6、协助操作工处理生产过程中的应急事故；7、熟悉公司各项 规章制度并认真贯彻执行；8、完成上级交办的其他任务。包装车间包装工岗位职责岗位职责：1、熟悉本岗位流程和设备，对各种机器能够熟练操作 2、及时 处理车间显现堵料等咨询题3、注意产品的质量，有质量咨询题及时通知皂粒班长 4、注意 产品的包装质量5、负责配合皂粒班长验收包装材料的质量 6、负责本岗位设备 的一级保养7、负责本车间使用包装材料的

10、存放和统计 8、搞好本车间岗位 的区域卫生 9、完成上级交办的其他任务。东马(广州保税区)油脂化工有限公司2008年 2 月25 日粒化工岗位职责(1) 责粒化轮维护及粒化轮前流嘴的砌筑、维护，并向主控室、 脱水工提供准确的熔渣粒化信息。(2) 在熔渣冲制过程中，及时清除凝渣，共同完成本系统的生产 任务。(3) 加强岗位设备点检与维护，保持设备、现场卫生，防止环境 污染，实现安全、文明生产。(4) 负责定期对粒化轮磨损情况进行检查。(5) 完成水渣处理站站长交办的临时任务化工企业岗位职责1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手， 在业务上受安全生产部、装置主任领导。2、督促、检查

11、本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的 执行情况。3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出 搞好安全生产的意见和建议。4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻 的，有权停止其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。6、发生事故时2、第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生 产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作 的关键。第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能 部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。第三条安全生产人人有责，做到一岗一责制，

12、做到有岗必有责，上岗必守责。第二章公司安全生产委员会安全职责第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规 范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；第三条定期召开全委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度 安全工作部署完成情况。第四条组织对安措项目进行论证，审查安全费用的使用情况提出指导意 见。第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。第三章各级领导安全职责一、总经理安全职责1、企业行政主要负责人：总经理是企业安全生产第一责任人， 对本企业

13、安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责 任制。2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方 针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐 级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数， 认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理 的“三同时”。3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全 生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安 全生产资金投入，不断改善劳动条件。4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。 定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生 产工作的重要奖惩。

14、5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的 落实、检查和考核。6、认真履行关键装置要害部位安全（承包）职责；每季参加1 次基层安全活动。7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工 的安全教育培训工作。8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管 理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。9、建立、健全本单位安全生产责任制，主持公司安全工作例会二、副总经理安全职责1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对 本企业的安全生产负主要责任。2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及 安全技术措施计划，并组织实施。3、对质贯彻“五同时”原则，监 督检查生产

15、职能部门的安全职责发行情况和各项安全生产规章制度 的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4、组织有关职能 部门对上报的生产安全事故进行调查处理，并及时向主管部门报告。5、认真发行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每并 参加 1次基层安全活动。6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时 解决安全生产中存在的问题。8、负责返回安保基金的使用管理。9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进 经验，奖励先进单位和个人。10、协助总经理贯彻执行各项安全生产方针、政策和上级有关 政策、法令。11、具体组织对所发生重大事故的调查、处理，并提 出对重大事故责任者的处理意见，报请董事长、总经理审批。12、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工 作中逐条落实。三、安全生产部部长安全职责1、安全生产部部长是董事长、总经理主管安全生产的助手，具 体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。负责 建立、健全本部门安全生产责任制。2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动 保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示。3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法，负 责制定安全生产制度，并督促