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2、足。下面向公司领导汇报一下财务部2011 年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以 “认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。 2011 年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高， 随着公司业务的不断拓展， 新增项目前期投入较大， 成本费用也随之增加， 每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支， 财务部积极主动配合公司行政部门， 在采购工作中严格把关， 成本控制方面取得了一定成效。（二） 2011 年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持
3、原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、 在凭证审核环节中， 我们认真审核每一张凭证， 坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。3、每月核算100 多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定， 这就要求财务人员必须耐心细致， 尽量做到少出差错或不出差错。 经过努力， 公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其
4、他原因影响，工程款的催收难度也有所增加， 虽然我们尽了很大努力， 也取得一定的成效， 但却不是很理想。总之，随着公司业务的不断扩大， 2011 年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。 但我们能够分清轻重缓急， 有序地开展各项工作。 一年来， 我们完成了财务部的日常核算工作， 并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作（一） 跟进收取各分公司的款项， 在经营部的帮助下， 基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发
5、票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如， A 分部的年产值比 2008 年增长了50%；对B、 C 和 D 三个分公司 2011 年的开具发票、合作款的收取跟进、 核算退回、 投标保证金的支付收取等工作， 财务部做了全力配合。（二） 今年合作方的业务量也比往年有较大的增加， 这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作， 财务部也全力予以配合完成， 工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中， 财务部尚有应做而未做、 应做好而未做好的工作， 比如在资产实物性管理的建章建卡方面， 在各项管理费用的控制上， 在规范财务核算程序、 统一财务管理表格方面， 在更及时准确地向公司领导提供财务数据、 实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱； 日常成本费用支出比较随意；这些应是2011 年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员， 我们在公司加强管理、 规范经济行为、 提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
