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1、安全资料台账目录 18 / 18施工安全检查标准JGJ59-2011安全台帐检查目录台帐一 安全生产管理制度 共 17 项内容。 1、各项施工现场安全生产管理制度（盖公司章）。 2、各部门、各级管理人员安全责任制（各部门签字由部门负责人签字，管理人员由本人签字。另上墙尺寸：500mm X 700mm ）。 3、各部门、各级管理人员岗位责任制（同上 ）。 4、各工种安全技术操作规程 5、工程概况 6、 项目部管理人员花名册（“证书名称”中项目经理、安全员填写岗位证、安全资格证两种证件名称；技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、财务人员、劳资人员、机 械管理人员、资料员等填写其相应岗位证件名
2、称）。 7、项目部主要管理人员任命书（须公司出具) 8、经济承包合同。（收集项目部与分包单位承包的经济合同。项目部与各材料供货商签订的经济合同） 9、 安全值班制度和安全值班记录 。 10、施工现场安全管理机构网络图 11、安全生产管理领导小组 12、工程项目安全生产保证体系及组织机构 13、工程项目部安全生产保证体系要素职能分配表 14、合格分包方名录 15、本工程分包方名录 16、工程项目安全生产奖、惩记录 17、各部门及各级管理人员安全生产责任制考核办法（盖公司章） 18、安全生产责任制、目标考核记录（ “参加考核人员”考核分为两级，一级是公司（分公司） 安全生产管理机构对项目经理、安全
3、员进行考核； 二级是项目负责人及安全员对项目部其他管理人员及班组进行考核参加考核的人员必须签字。 每月底进行一次） 19、安全生产责任考核表 （每月填写一次，项目经理、技术负责人、责任工长、安全员、施工员、资料员、材料员、砼班组长、钢筋班组长、模板班组长等）台帐二 安全生产责任与目标管理 共 10 项内容。1、 工程项目安全目标管理办法2、 项目部安全目标 安全生产目标责任书的主要控制指标： 1）. 事故频率：含轻伤重伤事故的人次：每年控制 3 以内；月控制 0.5 以内。 2）. 重伤频率：每年控制在 0.6 以内项目部为零。 3）.死亡频率：每年控制在 1.5/000 （万分之一点五）以内
4、项目部为零。 4）. 经济损失指标：根据生产经营单位实际情况制定（小于 1 万元的损 失为一般经济损失事故； 1-10 万的损失为较大经济损失事故； 10-100 万的损失为重大经济损失事故；大于 100 万的损失为特大 经济损失事故。 5）. 安全文明施工达标：合格率达 100% ；一、二级生产经营单位的优 良率达到 7080 以上；三、四级生产经营单位的优良达到 6070 以上（依据 59-2011标准）。 6）. 治安、消防达标：该项指标由所在地公安消防部门确定，在综合治理中反映。 重点是安全生产目标责任书内容主要针对班组进行。3、安全生产责任制度 公司、分公司、项目部（各级）、各职能部
5、门及管理人员（包括班组长）均应制订 （参照台账一 第2条。此处可以省略）4、安全生产目标责任书， 总、分包单位之间，企业和分公司，分公司和项目部 ，项目部与各班组之间，须签订安全生产目标责任书。（各级各部门各管理人员安全责任书具备）4、项目部安全生产目标分解 安全生产目标责任书 项目部与各管理人员、项目部与班组、班组与职工签订的目标责任书，应按各自职责逐级分解目标，明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。（在签订目标责任书前必须制定项目部的安全目标） 5、安全生产目标管理网络图及领导小组名单 包括：项目经理及有关人员、安全员、消防员、治安保卫人员、卫生责任人和保健急救人员 6、工
6、程项目安全责任目标考核办法7、工程项目安全责任目标考核表 （1）、项目部（管理人员）安全目标考核表 （项目部管理人员每季度考核一次） （2）、项目部（班组长）安全目标考核表 （班组长由项目部每季度考核一次）8、.安全目标责任考核规定和记录 责任到人，每月考核。 9、总包与分包单位安全生产协议书10、创标计划（由项目技术负责人进行编制）台帐三 施工组织设计 共 3 项内容。1、 工程项目安全技术管理制度2、施工组织设计： 总体安全施工组织设计应有工程概况、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图，审批手续应齐全，以及临边围护、高空作业、安全资金落实，实现职业安全卫生、环保的策划结果，被确定为重大
7、风险，环境因素的控制目标、指标和管理方案，及实施监测和验证的规定等措施。 3、专项施工方案： 包括：桩基、塔吊、基坑支护、施工电梯、模板、施工测量、脚手架（落地式和悬挑式）、临时用电、卸料平台、钢筋、临时用房、现场围墙、安全、文明施工、扬尘治理、混凝土、大体积混凝土、雨季施工等。（吊篮脚手架施工方案应包括吊篮锚固，配重等抗倾覆装置的设计计算及挑梁施工详图及相应的安全技术措施），（施工电梯专项施工方案中应包括出料平台）。 （其中：活动板房、桩基、基坑支护、塔机施工电梯、吊篮由各承包单位自己做方案）需专家评审的方案 一、 深基坑工程 开挖深度超过5M（含5M）或地下室三层以上（含三层）或深度未超过
8、 5M（含5M），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。 二、地下暗挖工程 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥断层与地质复杂的隧 道工程。 三、高大模板工程 水平混凝土构件模板支撑系统超过8 M或跨度超过18 M，施工总荷载 大于10KN/M2或集中线荷载大于15KN/M的模板支撑体系。 四、30 M及以上高空作业的工程。 五、大江、大河中深水作业的工程。 六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。台帐四 安全技术交底 共 2项内容。1、安全技术交底制度2、 安全技术交底（仅作参考，根据实际情况添加或修改） 应分固定场所和不固定场所，新进场班组和人员等情况履行签字手续 安全技术交
9、底：根据施工组织设计和有关规范要求，有针对性的对分部分项及分工种进行安全技术交底： 根据施工组织设计和有关规范要求， 进行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。 行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。 原则： 由技术负责人（或安全工程师）进行安全技术交底 1、技术负责人（或安全工程师）对施工技术人员进行安全总交底 施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。 2 、施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。 3 、必须严格按照施工进度进行，交底要细致、全面、针对性强，安全交底与技术交底要融为一体，不能分开。 为一体，不能分开。4 、所有安全技
10、术交底必须以书面形式进行，一式三份，交底双方应履行签字手续。备注：安全技术交底的内容一、分部/分项交底： 1 、基础工程：包括挖土工程、支护工程、砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、 防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。2 、主体工程：包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、 防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。预制构件安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。 3 、屋面工程：包括钢筋工程、混凝土工程、屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、 土屋面工程施工、玻璃钢型屋面施工等。4 、装饰工程：包括刷（喷）涂料、油漆、内外墙
11、装饰、吊顶、轻质隔墙、细部、软包、裱糊等。 5 、门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。6 、脚手架工程：包括落地 式脚手架、悬挑式脚手架、吊蓝脚手架、附着式脚手架等。 7 、临时用电工程。8 、垂直运输机械：包括 塔吊、龙门架及物料提升机、外用电梯等机械设备的安装拆除使用。 9 、施工机具及设备：包括木工、钢筋、 混凝土、电（气）焊等机具设备的安装使用。 10 、暖卫、通风、降尘、排烟、空调系统工程。11 、电气 安装工程。12 、防火工程：包括电气防火、木工棚（车间）防火、危险品库防火、职工宿舍防火及建筑安装工程、材料防火等。13、电梯工程。14、其他工程 二、工种交底
12、：包括木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、电工、电气焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各类机械操作工等工种的安全技术交底，要与分部分项工程的安全技术交底同步进行。 三、分部交底是综合性的安全技术交底，分项安全技术交底是分项安全技术措施的交底，各工种交底是作业人员安全操作规程和安全注意事项的交底。 注意事项：安全技术交底应在安全教育之后班前活动工作开始之前进行。台帐五 安全检查 共 22 项内容。1、检查、检验制度（1）分公司安全检查制度（2）项目部安全检查制度）2、安全检查记录表 、日常安全巡查记录表（2）施工机械进场验收表及检查表 检查记录应包括检查和被检查，对查出的隐患做到定人、定时、
13、定措施如期整改并上报检查部门，被检的定有工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段应进行一次安全检查评分，并附上评分表。（检查记录包括：公司、分公司、项目部的例行检查以及其他主管部门的检查） 注：安全检查表中“检查类型”指定期安全检查、不定期安全检查、 日常安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查。 （3）、违章处理登记表 （4）、事故隐患处理表 （5）、工地安全日志 工地安全日志是记录当天生产情况，项目部安全活动、安全例会、职工遵章守纪、 定期治安保卫检查和卫生检查情况，不定期宣传情况，上级部门检查等 3、安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合
14、格证，产品检验报告或其他证明材料）4、施工现场临时用电档案 1）、临时用管理办法 2）、临时用电漏电保护措施 3）、施工现场临时用电电工操作安全技术交底 4）、施工现场临时用电验收表 5）、接地电阻测试记录（每月测试一次） 6）、移动手持电动工具定期绝缘电阻检验记录（每半年检测一次） 7）、电工日常巡视维修工作记录（项目经理每月签字） 8）、施工现场电气设备检查记录表（每月检查一次） 9）、配电箱每旬检测记录表（每月上旬、中旬、下旬各一次） 10）、施工用电验收和定期检查制度及记录 施工用电应与施工方案相符，由项目经理、技术负责人、方案编制者、施工员、安全员、电工进行现场验收，验收应填写电气设
15、备试检验凭单和调试记录表及接地电阻测试记录。验收合格后分公司每月度一次，项目部十天一次，内容量化（不包括不定期检查） 11） 施工现场电气安全管理规定 5、基坑支护验收表 （分公司每月检查一次，项目部每十天检查一次） 、基坑毗邻建筑沉降观测记录表 、基坑支护变形监测记录 （变形监测和毗邻建筑物等的沉降观测记录 基础开挖后每天观测）6、 模板支撑系统验收表 （由项目部填写，内容量化。）7、 模板拆除申请表 须具备： 1.拆模审批手续 拆模前应经项目技术负责人及监理公司批准 2.拆模试块强度报告 8、（各类）脚手架搭设验收表 1）、 钢管、扣件须提供厂家生产许可证、材料合格证 、材质检测报告。 2）、 脚手架验收挂牌制度和记录 3）、脚手架定期和不定期检查制度和记录（包括卸料平台）（需增加各类脚手架、悬挑钢平台验收表） 4）、 脚手架拆除记
