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1、大连某物流公司绩效管理手册 （doc 47 页）大连中远物流绩效管理手册公司愿景:公司使命:公司目标:公司本年度目标与主要任务:部门本年度目标与主要任务:科室本年度目标与主要任务:本人本年度目标与主要任务:年度绩效计划姓名： 所在部门：职位：.考评期间：年1月1日至年12月31日年度预算目标与工作任务经沟通， 部 向承诺完成以下核心任务:一、年度预算目标1、年度利润总额 万元，其中落实的利润为 万元，占 业务指标的 %；2、二、年度重点工作任务1、客户管理工作：2、一月绩效计划姓名： 所在部门：职位：考评期间：年1月1日至 年1月31日月度预算目标与工作任务一经与 沟通，部 向 承诺完成以下核
2、心任务：一、月度预算目标1、月度利润总额 万元，其中 落实的利润为万元，占业务指标的% ；2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部_同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表（年一月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源1卜重加 1权分当月业绩考核得分=各项指标得分对权重=应月度业绩辅导卡（年一月）业绩指标有关信息 或事项记 录对考核 成绩的 影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激励引导培 训示注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导经与沟通，向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一绩效工资分配 月度奖金=二、部门奖励基金责任人意见：签名：
3、日期:领导意见：签名：日期:二月绩效计划姓名：所在部门：职位：.考评期间：年2月1日至 年2月28/29日月度预算目标与工作任务经与 沟通， 部 向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额 万元，其中 落实的利润为万元，占业务指标的 %;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、月度业绩考核表（年二月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源:得 I宇权卜重加权得分1 安当月业绩考核得分=各项指标得分对权重=应月度业绩辅导卡（年二月）业绩指标有关信息 或事项记 录对考核 成绩的 影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激励引 导培训注：此辅导卡适用于定期辅
4、导（月度）和不定期辅导经与沟通，向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一绩效工资分配月度奖金=二、部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：三月绩效计划姓名： 所在部门：职位：.考评期间：年3月1日至年3月21日月度预算目标与工作任务经与 沟通，部 向 承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、月度利润总额 万元，其中 落实的利润为万元，占业务指标的%;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、月度业绩考核表（年三月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源:得 I宇权卜重加权得分1 安当月业绩考核得分=各项指标得分对权重=应月度业绩辅导卡（年三月）业绩指标
5、有关信息 或事项记 录对考核 成绩的 影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激励引 导培训注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导经与沟通，向承诺以下月度业绩激励:绩效激励一绩效工资分配月度奖金=二、部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：四月绩效计划姓名： 所在部门：职位：.考评期间：年4月1日至 年4月30日月度预算目标与工作任务经与 沟通，部 向 承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、月度利润总额 万元，其中 落实的利润为万元，占业务指标的%;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、月度业绩考核表（年四月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准
6、信 息 来 源:得 I宇权卜重加权得分1 安当月业绩考核得分=各项指标得分对权重=应月度业绩辅导卡（年四月）业绩指标有关信息 或事项记 录对考核 成绩的 影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激励引 导培训注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导经与沟通，向承诺以下月度业绩激励:五月绩效计划姓名：所在部门：职位：.考评期间：年5月1日至 年5月31日月度预算目标与工作任务一经与 沟通，部 向 承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、月度利润总额 万元，其中 落实的利润为万元，占业务指标的% ；2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部_同意以下考核指标和考核办法
7、:月度业绩考核表（年五月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源1卜重加 1权分当月业绩考核得分=各项指标得分对权重=应月度业绩辅导卡（年五月）业绩指标有关信息 或事项记 录对考核 成绩的 影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激励引导培 训示注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导向承诺以下月度业绩激励:经与沟通，六月绩效计划姓名：所在部门：职位：.考评期间：年6月1日至 年6月30日月度预算目标与工作任务经与 沟通， 部 向承诺完成以下核心任务:一、月度预算目标1、月度利润总额 万元，其中 落实的利润为万元，占业务指标的% ；2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部_同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表（年六月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源1卜重加 1权分当月业绩考核得分=各项指标得分对权重=应月度业绩辅导卡（年六月）业绩指标有关信息 或事项记 录对考核 成绩的 影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激励引导培 训示注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导经与沟通，向承诺以下月度业绩激励:七月绩效计划姓名：所在部门：职位：.考评期间：年7月1日至 年7月31日月度预算目标与工作任务一经与 沟通，部 向 承诺完
