《家庭农场生产、经营、内部制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家庭农场生产、经营、内部制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、家庭农场生产、经营、内部制度农场主职责1、拟定本家庭农场总体发展目标和计划，负责家庭农场的全面工作。2、负责组织召开家庭农场会议。3、组织家庭农场开展各种工作，带动农场增收。4、组织实施家庭农场的各项规划及时解决家庭的有关事宜。5、负责家庭农场的财务管理。生产技术部职责1、落实家庭农场年度生产计划。2、根据生产需要，组织提供所需的生产资料和生活资料。3、提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。新技术培训、技术交流、经济技术协作。4、掌握农业气象、病虫草害等各种生产灾情。5、拟定年度生产、销售计划及落实。6、回收各种款项。内部管理1、家庭与农场独立核算，自负盈亏。2、农场主与外签订各种，负责农场
2、的有关事宜。3、服从农业管理部门的管理与指导，实行科学化管理、现代化生产优质和安全的农产品。4、农场主及人员积极参加上级的培训和学习，不断提高生产管理水平。臻炜养殖家庭农场2014年4月12日臻炜养殖家庭农场情况介绍臻炜养殖家庭农场位于蓬溪县回水乡洞孔村，由邓烈修出资50万元创办于2014年4月，为推动养殖业的健康发展，积极响应国家的政策利用农村空置土地进行流转，带动周边农户增收，实现“中国梦”，保证国有粮自给能力，使农业生产专业化、规模化、标准化、制度化。创办人邓烈修多年在外务工，向乡党委政府表达自己的想法后，得到大力支持，创办了家庭农场。农场由邓烈修和夏玉兰二人创办。忙时请村上的村民做临时工。主要经营范围：蔬菜、鱼类、谷物等。将来做自己的品牌效应，并对产品进行深加工。
