《福建师范大学21秋《人力资源管理》复习考核试题库答案参考套卷88》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建师范大学21秋《人力资源管理》复习考核试题库答案参考套卷88（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建师范大学21秋人力资源管理复习考核试题库答案参考1. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参考答案：A2. 完成培训需求分析后，组织应明确( )方面的问题。A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务，还是自行开发和实施培训计划参考答案：ACD3. 现代企业员工绩效考评与传统上对员工进行的人事考核有着根本不同的特点，下面叙述正确的是( )。A.传统的人事考核重视对未来的改进B.现代企业员工考评注重对过去的经验的总结C.传统的人事考评是客观描述D.现代的员工考评是双向的沟通参考答案：D4. 持“经济人”观点的典型代表人物是梅
2、奥。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 员工的工作绩效是指他们经过( )的工作行为、表现及其结果。A.奖励B.惩罚C.考核D.组织批准参考答案：C6. 按照PEST分析法，我们从总体上把影响人力资源开发与管理的诸多外部环境因素归结为( )个基本方面。A.3B.4C.5D.6参考答案：B7. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD8. 岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系改善参考答案：D9. 企业文化的类型( )。A.学院式文化B.俱乐部式文化C
3、.棒球队式文化D.堡垒式文化参考答案：ABCD10. 对员工行为进行衡量方法：描述法、关键事件法、图尺度等级评价法、行为锚定等级评价法、行为观察评价法等又被称为( )。A.行为法B.结果法C.比较法D.特尔斐法参考答案：A11. 国际公共管理协会(IPMA-HR)提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质，体现公共部门人力资源管理者扮演( )几种重要角色。A.变革推动者B.经营伙伴C.领导者D.人力资源专家参考答案：ABCD12. 医疗保险、住房补贴和带薪休假等属于( )。A.内在报酬B.直接报酬C.间接报酬D.非财务报酬参考答案：C13. 按照规划的独立性，可将人力资源管理
4、分为( )。A.独立性的人力资源规划B.附属性的人力资源规划C.整体性的人力资源规划D.相关性的人力资源规划参考答案：AB14. 非传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案：ABCD15. 人力资源绩效评价结果的步骤包括( )。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：BCD16. 战略性人力资源分类管理矩阵中，纵横坐标分别是唯一性和价值性。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 无论是自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高，但优秀员工的流失会给企业带来损失。( )A.正确B.
5、错误参考答案：B18. 甄选的目的在于谋求的职位与求职者所具有的某种特性之间达成最优匹配。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 关于晋升下列叙述正确的是( )。A.晋升也是一种奖励B.晋升是企业激励员工的重要手段C.按照晋升的幅度划分，可以分为常规晋升和破格晋升D.按照晋升的路线划分，可以分为二位晋升制和多路晋升制参考答案：ABC20. 我国实施的岗位工资制的特点有( )。A.体现岗位之间的差别B.有利于解决专业工龄短、劳动成果大的工人得不到相应报酬的矛盾C.有利于解决从事有毒有害工种的工人得不到相应报酬的矛盾D.体现工人在劳动成果上的差异E.有利于个体满足参考答案：ABCD21. 采用绩
6、效目标管理法，绩效目标协议书的核心是( )。A.违约处理B.目标分解C.综合绩效指标体系D.关键绩效指标参考答案：D22. 服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是哪种常见的定额形式?( )A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额参考答案：B23. 人员甄选方法应具有较好的( )，此为必要条件。A.信度B.效度C.可见度D.信用参考答案：AB24. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某
7、个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD25. 当代人力资源管理职能的战略转型的内容包括( )。A.以战略和客户为导向的人力资源管理B.人力资源管理职能的工作重心调整C.由人力资源管理转向人事管理D.由管人转向管事参考答案：AB26. 职务指一个人在组织中的( )，具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案：A27. 一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性参考答案：A28. 一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书
8、面调查D.座谈会参考答案：C29. 完整的企业培训管理系统应当包括( )阶段。A.培训需求分析与培训计划制定B.培训计划实施C.培训成果转化D.培训效果评估参考答案：ABCD30. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A31. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 职位分类有助于实现( )的公平合理。A.升迁B.调任C.劳动报酬D.其他参考答案：C33. 社会保障的对象包括丧失劳动能力，不具备和未形成劳动能力的社会成员。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 职位的横向分
9、类依据的是( )的不同。A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果参考答案：B35. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C37. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案：D38. ( )不符合教练辅导计划的内容。A.对员工提供一对一的辅导，向他们提供反馈B.帮助员工学会自己学习C.为员工提供单凭个人无法获得的资源D.员工直接上级不可作为下属的教练参考答案：D39. 有时，企业不仅关注员工的任务绩效，还关注员工的周
10、边绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案：C41. 专题讲座法的优点包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.内容有系统性D.培训对象易于加深理解E.可随时满足员工某一方面的培训需求参考答案：ADE42. 人力资源就是指人才资源，并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B43. ( )不属于我国人力资源管理中法定的社会保险。A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.健康保险参考答案：D44. 在人力资源甄选中，使面试
11、的结构性与灵活性相结合的面试形式称为( )。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.实际操作参考答案：C45. 搞好人力资源开发与管理的意义是：1)有利于把人的压力转化为财富; 2)有利于适应经济全球化的要求; 3)有利于塑造现代组织; 4)有利于塑造现代劳动者; 5)有利于中国经济的进一步腾飞。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节参考答案：D47. 培训任务分析的步骤包括( )。A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关
12、工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力参考答案：ABCD48. 20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括：( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组，研究小组中的成员彼此不见面，也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家，让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来，进行统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案：ABCD49. 工资等级制度主要由( )构成。A.工资等级表B.工资标准C.职务名称表与岗位名称表D.业务等级标准E.技术等级标准参考答案：ABCDE50. 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有( )。A.人事考核B.价值观调查C.人格测试D.情景模拟参考答案：ACD
