服务项目承诺书范文5篇

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1、服务项目承诺书范文5篇服务保证针对各个领域都可用且十分关键，下边是我为大伙儿梳理的服务项 目承诺书范文5篇，热烈欢迎阅读文章！第一篇：有关招投标服务承诺书致：（招标人）在我企业的服务项目工作中全过程中，大家将严格遵守我国的相关相关法律 法规，重视并落实招标方的建议，维护保养招标方的权益，严把质量管控，把向 招标方给予贴心服务，做为大家工作规划。我企业秉着想招标方之所感，急招标方之所急。在新项目服务项目全过程中 与招标方密切配合，随时给予整个过程、多方位的服务项目，确保各项任务的顺 利开展。具体办法以下：（一）、创立重点设计团队，专职人员职业承担该项工程项目。（二）、严格遵守我国制定的标准和地方

2、性法规，落实设计方案终身负责制的 品质规定。服务承诺企业（盖公章）：法人代表（盖公章或签名）：日期：年 月曰第二篇：有关招投标服务承诺书致：（招标人）我企业*对*（项目规划）标书中相关施工期、投标有效期、 品质规定、标准规范和规定、招标范围、废标标准、重点服务承诺和招标人不可 以接纳的标准等实际性内容彻底回应。如我企业能在此次市场竞争交涉中招标， 我企业郑重承诺以下：一、假如企业招标，大家确保保证质量进行工程项目。二、施工现场，我企业会严苛依照投标书及合同书中的服务承诺执行。三、因己方缘故导致施工工地临时性断水、断电、停产、停工损失导致的损 害，由己方担负。授权代表（签名）：*年*月*日第三篇

3、：服务承诺书致：（招标人）在我企业的服务项目工作中全过程中，大家将严格遵守我国的相关相关法律 法规，重视并落实招标方的建议，维护保养招标方的权益，严把质量管控，把向 招标方给予贴心服务，做为大家工作规划。我企业秉着想招标方之所感，急招标方之所急。在新项目服务项目全过程中 与招标方密切配合，随时给予整个过程、多方位的服务项目，确保各项任务的顺 利开展。具体办法以下：（一）、创立重点设计团队，专职人员职业承担该项工程项目。（二）、严格遵守我国制定的标准和地方性法规，落实设计方案终身负责制的 品质规定。服务承诺企业（盖公章）：法人代表（盖公章或签名）：日期：年 月曰对本设计方案新项目我企业郑重承诺以

4、下：1、在遵循中国法律、政策法规、设计标准、技术规范、相关规范的前提条 件下，遵照小区业主高于一切的标准，重视小区业主明确提出的规定、提议。己 方将在本工程项目中对招标方给予全过程、多方位的设 计服务项目。2、设计方案文档的设计方案深层达到合同书规定，并合乎相关法律法规规 范规定。3、紧密配合招标方申请办理本新项目的有关审批办理手续及设计交底、当 场服务项目。4、设计方案技术论证充足、测算成效详细靠谱。确保新项目的安全系数、 合理性、可执行性。5、立即、精确、详细的递交设计方案成效，确保工程项目的顺利开展。投标 人：中*设计研究院有限责任公司 投标者意味着：日期：20XX年2月3日第四篇：服务

5、承诺书致：（招标会企业）如我企业能在此次政府采购中招标，我企业作出下列服务承诺：一、保养期限内服务保证为标准化高品质的进行本新项目的建设工程及保养管理方面，我企业对保养 期限内工作中再三作出下列服务承诺：A. X地施工安全服务保证：（一）、工地施工安全管理方法本工程项目安全计划是身亡受伤率是0,无塌坍、无火灾事故、无重特大交 通出行、无中毒了安全事故。当场创建以工程项目经理为第一责任人，职业安全 性负责人承担安全性管理机制，严格遵守工地施工安全技术规范和执行安全防范 措施。不危害施工工地周边学员的一切正常学习培训、歇息的确保对策。（1）安全性管理方案1）、安全性生产责任制创建、完善各个各单位的

6、安全性生产责任制，义务层层落实。各类经济发展 要有确立的安全性指标值和包含奖罚方法以内的确保对策。开设职业机场安检员 一人，承担机构监管定期检查队组在施工现场实行安全性标准。2）、新入公司职工须开展企业工程项目和队组的三级教育；职工转换技术工种，须开展新工程项目的安全生产技术文化教育；职工应把 握本技术工种专业技能，了解本工程项目安全生产技术安全操作规程；用心创建 “员工劳动防护记录表”，立即搞好纪录。3）、施工计划设计方案施工计划设计方案应该有目的性的安全生产技术对策，经项目负责人核查准 许。4）、分部分项工程工程项目安全性安全技术交底开展全方位的目的性的安全性安全技术交底，受安全交底者执行

7、签名办理手 续。主抓新项目装修工长既承担此项目地安全技术交底，又承担此项目地安全技 术交底。5）、特殊工种执证上岗特殊工种工作人员务必经学习培训考试通过执证上岗，作业证务必按时复核， 不可逾期应用，名单齐备。6）、安全大检查务必创建按时安全大检查规章制度。有时间、有规定，确立关键部位、风险 职位。安全大检查有纪录。对查出来的安全隐患应立即整顿，保证定人、定畤间、 定对策。7）、队组“三入岗、一评析”主题活动队组在班前须开展入岗安全交底、入岗查验、入岗纪录的“三入岗”和每星 期一次的“一评析”的安全教育。对队组的安全教育，要有考评对策。8）、安全事故解决创建安全事故档案资料，按调研标准、要求开展

8、解决汇报，用心搞好“三不 放过”的工作中。9）、“五牌一图”与安全标牌施工工地务必有“五牌一图”：即施工企业及施工工地名字牌； 生产安全六大纪律标语牌； 防火安全注意事项牌； 安全性无重大安全事故记数牌； 施工工地关键管理方法成员名单牌； 工程施工建筑平面图。图牌应规格型号统一，笔迹摆正，表明确立。工程施工施工工地务必有生产安全标语牌。在关键工程施工位置、作业面、 危险地带、关键区安全通道口都务必挂有安全性宣传语或安全性警示牌。（2）安全性保障措施1）、安全头盔 安全头盔务必经相关部门检测达标后才能应用。 恰当应用安全头盔并扣上帽带。 禁止把安全头盔抛、扔或当座垫。 禁止应用缺衬、缺带或损坏安

9、全头盔。B、生态环境保护服务承诺：（一）生态环境保护体系管理创建生态环境保护管理方法工作组，由工程项目经理负责人，组员由技术专 业技术骨干构成，搞好日常环境安全管理，并创建环境保护管理方法材料，不断 完善自然环境工作中管理办法。（二）生态环境保护对策1、工程施工期内噪音的预防对策当场工程施工噪音关键来源于工程施工机械设备，为了更好地能合理地减少 工程施工噪音，需从以下几个方面下手：A. 务必采取有效对策以使工程施工噪音合乎环保总局授予的建筑施工场界 噪声限值（GB12523）规定。土石方工程工程施工环节的噪音限制值为：日间75dB， 晚间55dB。B. 在可选择的工程施工方案中尽量采用噪声小的

10、施工技术和工程施工机械 设备。C. 将噪声很大的工业设备布局在避开工程施工红杠的部位，降低噪声对工程 施工红杠外的危害。D. 对噪声很大的机械设备，在中午(12时许14时)及晚间(20时许次日7 时)休息日内关机，以防危害周边住户歇息。项目风险管理领导班子配置服务承诺(1) 工程项目经理 落实质量目标和质量方针，领导干部本建筑项目开展方案策划，制订新项 目质量方针和新项目项目部管理方法； 承担机构各种各样资源进行此次新项目工程施工合同，对工程施工质量、 工程进度、安全性安全文明施工情况给予操纵； 承担对一般安全事故的调研、审查和处理； 领导干部专业技术人员进行品质纪录和完工文档的定编和转交，参

11、与工程 项目工程验收交货工作中，并对存在的问题给予修整； 以公司法人受托人真实身份解决与建筑项目相关的外界关联及签定相关 合同书等其他管理方法权力，对企业承担。(2) 新项目总经理岗位职责 保证工程施工全过程依照质量管理体系文档规定开展； 承担建筑施工与生产调度、融洽各岗位人员中间的关联，统一配制，承担 全部工程项目的安全文明施工和工地施工安全； 承担对特采的纠正措施的执行； 承担对职工开展专业技能文化教育和学习培训； 承担对被列入独特全过程和重要工艺流程的全过程执行工程施工整个过 程的监管。 贯彻落实质量目标和质量方针，承担工程施工纪录的搜集、梳理、标志、 存档、存放和转交工作中。 承担新项

12、目项目部文档和材料操纵工作中； 参与安全事故调研和剖析，制订相关改正和防范措施并追踪执行认证； 参与图纸会审记录工作中，立即将工程变更内容标志在工程图纸上； 承担定编施工工艺计划方案和安全操作规程，并向实际操作工作人员安全 交底；(3 )项目总工 承担本新项目质量策划，机构定编质量计划并按照规定审批，主持人创建 新项目品质保证管理体系，将新项目质量控制目标分解到各单位、队组和职位， 并对状况开展查验执行监管； 承担机构图纸会审记录、安全技术交底和质量计划的安全交底工作中； 承担机构落实技术规范、标准和产品质量标准，坚决贯彻执行各类管理方 案和有关程序流程，对本新项目工作人员违背安全操作规程和程

13、序流程导致的产 品质量问题承担主体责任； 承担文档和材料的管理方面，保证当场应用的文档均为合理版本号，具 体指导和查验生产过程的各种各样品质纪录和统计分析关键技术工作中，保证 品质纪录的一致性、精确性和追朔性； 按时举办品质会议，并立即向处主管机构意见反馈品质信息内容； 承担审核本建筑项目的“应急海关放行”和“除外海关放行”汇报； 承担机构鼓励本新项目全体人员紧密配合质量管理体系审批，用心制订改 正和防范措施； 承担检测和实验工作人员、实验仪器的配置和管理方面； 领导干部新技术应用、新型材料、新技术新工艺的开发设计运用和本新项 目的业务培训，具体指导新项目，进行QC小组主题活动； 领导干部本新

14、项目品质鉴定和完工交检工作中。(4) 质量检验技术工程师 贯彻落实质量目标和质量方针； 承担工程施工全过程的查验、工程验收和品质鉴定，并准时将质量检测结 果报工程施工单位； 承担品质纪录的搜集、梳理、转交工作中;精确测量；承担精确测量材料的搜集、梳理、储存和转交工作中；(5) 造价师 严苛依照合同书规定和相关要求，对产生的工程费用开展结转； 相互配合运营计划部搞好设计变更或其他特殊情况而危害合同书实行时 的合同评审工作中； 准时进行工程项目验工和预、预算工作中。 根据工程费用的结转，详尽测算工程项目人工费用、工费、机械设备费、 措施项目费以及它工程管理费用，并定编成本管理方案；(6 )财务主管

15、 严苛会计相关要求，定编成本核算和财务报告； 相互配合施工工艺单位搞好工程成本的操纵和成本计算工作中； 承担工程进度款的清算和第三方支付工作中。(7) 安全文明施工责任人 严苛依照相关部门要求，搞好施工工地安全文明施工工作中； 制订安全文明施工总体目标和当场安全文明施工管理方面；(8) 原材料责任人 定编材料采购申请办理方案； 承担新项目主抓物资供应的采购工作； 承担入场物资供应的工程验收，运送，存储，标志，存放维护保养，派发 工作中； 承担存储物资供应检测和实验情况的标志工作中； 承担物资供应认证的各种各样品质证明材料的搜集，收集整理和转交;承 担物资供应的码放，存储，存放和派发工作中； 做好密切配合，搞好原材料和专用工具的应用管理方面； 立即准向相关部门递交物资供应表格。 承担对入场全部物资供应开展认证，并对物资供应总数和外型品质开展检 测； 对务必检测和实验和原材料，通告实验工作人员取样复检； 搞