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1、万利一矿安全文化题库一、填空题1安全通常是指事物对人不产生危害、不导致危险、不产生损失、不发生事故、运行正常、进展顺利。2安全文化的建设必须以安全理论为基础，从规律与人的行为模式中寻找价值结合点。3人因事故是安全事故的绝对主体，除了纯粹的“天灾”夕卜，事故的发生都有人的原因。4人、机、环境和管理既是构成事故的四大要素，也是事故致因理论研究中的四个维度。5从人的因素研究和探讨是安全生产理论研究中的重点。6事故构成要素四要素是指人的不安全行为、机的不安全状态、环境不良、管理欠缺。7、194年1，海因里希得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为:0国际上把这一法则叫事故
2、法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有件潜在的隐患。8、早在193年1，海因里希就研究根据调查结果提出了多米诺骨牌事故原理，认为事故的结果是由管理缺陷、人为过失、机械物质危害、意外事件和最终造成.的人身伤害等五块因素按规律连锁反应的结果，这种理论对事故关系的认识有积极意义9危险源是可能导致事故和破坏环境的潜在的不安全因素。1、0系统中不可避免地会存在或出现某些种类的危险源，不可能彻底消除系统中的所有危险源，但可以控制危险源。、先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。防为上,救次之，戒为下。2安全文化是企业倡导并被企业和员工所践行的安
3、全价值理念以及由此形成的共有思维模式与行为方式。1、3安全文化是企业文化大系统中的子系统，它的构成层次与企业文化相似，也包括理念、行为与物质三个层面的内涵。、安全价值理念是安全文化的灵魂，是对企业安全管理经验的凝练和升华。、企业安全文化建设的目的是塑造本质安全型员工、打造本质安全型企业,促进企业安全发展。6安全文化的作用有导向、凝聚、激励、约束、协调五方面作用。7用安全文化指导安全管理，采取全面、动态的安全预控是杜绝事故唯一的方法。、如果安全是一座堡垒，人、机、环、管各要素就好似沙、石、水泥、钢筋等，安全文化则如水，只有依靠文化的力量，才能将这些要素有机整合，筑成坚固的钢筋混凝土结构，使成其为
4、一座坚固的堡垒。9神东从水的特性中，找到与自身安全管理的相通之处，凝练为：“一心三力四性”的特点,上升为安全“水哲学”。0水有至善之功，上善若水，水善利万物而不争。2、1神东安全文化以“人本”为核心，以人为本的思想贯穿于安全管理的始终。2“人本”是最大的“善”，神东“生命至上，安全为天，无人则安，零事故生产”的安全理念正是对“善”的诠释，“安全神东、幸福矿工”的愿景则是对“善”的追求。2、3水有无形之力、汇聚之力、持久之力，神东安全文化亦须培育“三力”，即理念的感染力、行为的同化力、机制的渗透力。4水因刚柔相济而无往而不利,因矢志东流而百折不回，因清源浚渠而长流不息，因激荡整合而活力不竭。25
5、、神东从水柔的涵养、进的追求、清的品性、奔的精神中感悟到安全文化管理的“四性”：管理的科学性、执行的自主性、预控的超前性、创新的持续性。26、在安全“水哲学”的滋养下，企业与员工目标一致，情感相融，企业尊重人、关爱人、发展人，员工自觉承担个人责任、家庭责任与企业责任，同心同行，共保平安。7神东安全发展的路径是无人则安，重视科技创新，如水之遇阻愈勇，活力无穷。、8神东安全文化之本是以人为本。9神东安全管理方法是风险预控。0神东安全发展之路是无人则安。、神东安全生产之梦是向零奋进。2神东安全理念：生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产。.3神东安全愿景：安全神东，幸福矿工。4神东安全文化管理观是
6、带着感情抓安全。5神东安全文化执行观是我的责任我担当。、神东安全文化预控观是一切事故皆可预防。7神东安全文化创新观是坚持做正确的事。8神东安全文化体系包括核心、意识、行为、机制共四篇。9神东安全文化吉祥物名为平安宝宝,寓意公司对“安全神东、幸福矿工”的追求。0神东安全文化吉祥物的形态既像一滴水，又像一颗心，凸显了神东严管厚爱的安全管理特色和安全管理的“四心”原则。1神东安全管理的四心原则中四心指爱心、诚心、用心、恒心。2神东安全文化吉祥物以神东蓝为主色调，体现了神东奉献清洁能源、造福千家万户的追求。3神东安全文化吉祥物既平安宝宝有基本动作和变体动作两种。、上善若水，水善利万物而不争。5抓安全就
7、是做善事。神东生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产这一安全理念的灵魂是以人为本,把安全作为员工最大的福利，作为企业最咼的品行。6循流而下易以至，顺风而驰易以远。、安全管理遵循一定的规律，目标上同向，行动上才能同行。通往企业“1伤害”员工最幸福的路上，神东人愿意用实际行动追逐梦想。8严管是安全管理的基础,保证制度、规定的执行和安全生产的顺利进行。9神东的管理是严管与厚爱的结合,如水的亦刚亦柔，过严则僵化如一潭死水，过宽则泛滥如江河决堤。刚柔相济，方能长治久安。、神东的管理是严管与厚爱的结合，其中严指事事有标准、有人管、有考核；爱指事事尊重人、关爱人、发展人。1神东管理观中提出的工作初衷是关心
8、员工的安全、健康、幸福。2神东管理观中提到的工作方法是刚柔并济，在维护制度权威性的同时，.积极消除误解、达成共识,让员工在严制度、宽文化的氛围中高效工作。3求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。4神东的风险预控，重在源头管理、超前防控,从源头上查找原因，从根本上改变，进行有效的预防与治理，企业方能长治久安。5对于煤炭企业来说，安全是最大的政治,是最大的效益，是员工最大的福利。6神东自年开发建设以来，始终坚持以人为本、安全发展的理念,创出无数安全佳绩。、进入新时期，神东对安全的思考日臻成熟，更加注重人本管理的作用,在刚性管理中，融入水的人文特征，建立了“水哲学”安全文化体系。、神东安全
9、文化的灵魂是以人为本,如水润泽万物，贯穿安全工作的全过程。、神东安全管理的基础是风险预控，安全从源头抓起,入水之清源浚渠，长流不息，切断事故因果链，使安全可控、能控、在控。、神东安全生产的目标是向零奋进,从零死亡到零事故，再到零伤害，如水之东流入海，百折不回。1神东安全文化是企业文化的重要组成部分，是建设四化五型大神东战略的有力支撑。2公司编撰神东安全文化手册，就是要使每位员工能够深刻领会水哲学的内涵，通过卓有成效的安全文化实践，把安全价值理念内化为员工的价值追求,外化为员工的行为准则，融入公司的安全管理制度，落实到日常工作的方方面面。3神东安全文化四大特质指：以人为本、风险预控、无人则安、向
10、零奋进。二、简答题6、4神东安全文化建设遵循的基本原则是什么？答：对接企业文化、纳入本安体系、融入日常工作、注重实践应用。6、5神东安全管理存在的四大问题有哪些？答：重制度轻成本，重制度轻自主、重局部轻系统、重创新轻传承。6、6神东安全文化提升的四个方向指什么？答：将管理观意识、执行观意识、预控观意识和创新观四方面意识作为神东安全文化建设提升的方向。6、7神东安全文化行为篇中操作层安全行为准则具体指什么？答：从严：遵守规程，令行禁止，以标准为基石；从精：技能过硬，操作到位，把精准当要求；从优：实践为师，不断提高，让学习成习惯。6、8神东安全文化行为篇中决策层安全行为准则具体指什么？答：善察：洞
11、察全局，把控形式，明确安全方向；善谋：超前谋划，知人善任，引领安全发展；善断：果断决策，激励得当，提升安全管理。6、9神东安全文化行为篇中执行层安全行为准则具体指什么？答：能当：主动担责，重点突破，堪当中流砥柱；能同：承上启下，高效协调，促进联防共保；能进：精于专业，善于指导，提升管理艺术。7、0神东安全文化建设思路？答：神东安全文化建设以神东企业文化为指导，遵循安全管理的客观规律，将神东安全价值理念内化于心、固化于制、外化于行、显化于物；以本安管理体系为主线，将安全文化建设工作融入到安全管理的全过程，科学规划、系统推进；以意识引导、行为塑造为重点，充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、作业规
12、范等基础工作的作用，形成上下协同联动、理念高度统一、实践各具特色的安全文化建设格局，为建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业提供重要支撑。7、1神东安全文化建设的目标？答：将神东建设成为特色实践基地、领跑行业的典范，具体表现为：高凝聚力的安全价值理念，高驱动力的安全管理模式，高执行力的安全生产团队。、2简述海因里希法则？答：美国安全工程师海因里希经过大量的研究，发现了：0规律，即在10起0事故中，有88起纯属人为引起的，有10起是人和物的不安全状态造成的，只有2起是人难以预防的，即所谓“天灾”。7、3系统安全的概念？答：系统安全是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法，系统地辨识系统中的危险
13、源，并采取系统控制措施使其危险性最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。74、神东安全文化中决策层、执行层、操作层的安全行为准则分别指什么？答：决策层指善察、善谋、善断；执行层指能当、能同、能进；操作层指从严、从精、从优。7、5神东矿工安全生产十项权利？答：（1）安全培训不到位，工人有权不入井（2）劳保配备不达标，工人有权不入井（3）工伤保险不交纳，工人有权不上岗（4）师徒帮带不落实，新工有权不上岗（5）作业过程遇“三违”，工人有权去制止（6）现场隐患未排除，工人有权不作业（7）安全措施不到位，工人有权不开工（8）作业现场遇险情，工人有权先撤离（9）安全管理有漏洞，工
14、人有权提建议（10）安全生产有违法，工人有权去举报7、6神东矿工安全生产十项义务？答：（1）令行禁止，服从安全管理的义务（2）掌握技能，接受安全培训的义务（3）风险预控，辨识危险源的义务（4）岗位达标，实行标准作业的义务（5）珍惜生命，自保互保联保的义务（6）敬业诚信，主动报告隐患的义务（7）遵章守纪，果断制止违章的义务（8）举一反三，吸取事故教训的义务（9）爱护设备，维护设施安全的义务（1）0文化培育，促进安全宣传的义务7、7安全文化建设规划分为哪几个阶段？每个阶段的时间段？答：划分为3个阶段，分别为：促进认同（认同期201年4）、全面深化（深化期201年5）、总结提升（提升期201年6）。
15、7、8201年4认同期的文化主题是什么？答：宣贯认同年。7、9201年4认同期的阶段目标是什么？答：宣贯方式新颖高效，价值理念深入人心，载体创新初见成效。80、201年4认同期的主要任务是什么？答：建立机制、全面宣贯、强化认同。8、1201年5深化期的文化主题是什么？答：实践融入年。82、201年5深化期的阶段目标是什么？答：角色转变切实到位、载体建设卓有成效、安全行为有效养成。8、3201年5深化期的主要任务是什么？答：“有情管理”实践、特色载体创新、安全行为养成。84、201年6提升期的文化主题是什么？答：巩固提升年。85、201年6提升期的阶段目标是什么？答：管理模式走向成熟，长效机制发挥作用，自主管理基本形成。86、201年6提升期的主要任务是什么？答：自主管理、固化经验、持续提升。8、7建设安全文化的支撑平台有哪些？答：培训平台、传播平台和沟通平台。8、8如何传播安全文化？答：一是发挥媒体的影响力和提升环境的感召力进行对内传播：二是通过主流媒体的新闻报道、专题采访等形式进行对外传播。8、9如何搭建沟通平台？答：一是深化“沟通九法”搭建有情沟通桥梁；二是阶段性召开安全文化工作会议。9、0“沟通九法”是指什么？答：阵地宣传法、安全宣誓法、安
