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1、2021年5月辞职报告范文2尊敬的总经理、各位指导：我从去年5月份进入nes计算机公司到如今，在这一年的时间里承蒙各位指导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作完毕后，我将分开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进展的工程会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离任前交接好手头的工作以尽量减少或防止这些损失。nes是一个非常有前景的公司，从我进入nes到如今，公司承接的工程越来越多，规模也
2、一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是开展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、工程经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深化的印象。可以说公司的开展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了分开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的开展能有一定的帮助，谨供各位指导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要
3、的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并鼓励优秀的员工可以多劳多得。工程奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种鼓励方式。另外在工程进展中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的鼓励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经历和相关的技术文件(比方cmm软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套可以满足
4、自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的开展奠定了坚实的根底。二、对员工的培训。计算机和相关技术的开展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层指导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承当，假设数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假设员工
5、可以获得一些对公司开展非常有利的证书也可在工资程度上做出相应的调整，详细情况由公司掌握。相信假设可以采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说可以做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一局部的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。可以做好资源的再利用，对缩短工程完成周期，进步完成质量都会有极大的帮助。已经做完的工程不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模
6、块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而宏大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假设没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购置或委托开发一套适宜自己的计算机管理系统可以极大的进步自身消费效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的
7、公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了局部工作时间开发了一些相关的工程管理模块和功能，但这些离一个完好的管理系统还是有相当的间隔 ，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我分开公司，我仍然希望能有人或一个团队在公司指导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点意见和建议，假设这能对nes公司今后的开展有所助益，那么对即将分开公司的我也将是一种莫大的鼓励和抚慰。辞职申请人：20xx年5月13日 .COM更多辞职报告2021年5月记者辞职报告2尊敬的报社指导：因报社内部工作调整关系我提出辞去理事
8、的申请。根据报社指导安排我现放弃从事人才周刊的编务工作，调配到每日商报她周刊的日常编务工作，很遗憾不能继续跟研究会的同志们一起在人事、劳动领域共同作战。也很伤心要分开令人倍感愉快、充满阳光的大家庭研究会。自从我被研究会吸入理事职务以来，让我从一开始就感到研究会带给我们一线的那种组织归属感，尤其是每次开研究会会议，让我特感研究会的关心和贴心之处，像我们这些跑线的平时特别忙，很难有时机出去走走，所以每次会议都让我心情变得很好，在此应该特别感谢顾理事长为我们所做的工作。真心地祝愿研究会在大家的努力下越来越好。我如今主要负责每日商报的她周刊的工作，假设兄弟们有需要我的地方，就打 给我。虽然我要分开大家
9、了，但我想我们的相识、相知一切都是有缘，但愿这份缘能牵系我们彼此的祝福，每一个人都生活得很好。我不知道这样的一段文字算不算我的辞职报告，希望研究会的指导能考虑我的恳求。辞职申请人：20xx年5月4日5月辞职报告范文2尊敬的总经理、各位指导：我从去年5月份进入nes计算机公司到如今，在这一年的时间里承蒙各位指导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作完毕后，我将分开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进展的工程会带来一定
10、的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离任前交接好手头的工作以尽量减少或防止这些损失。nes是一个非常有前景的公司，从我进入nes到如今，公司承接的工程越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是开展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、工程经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深化的印象。可以说公司的开展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了分开的决定，我想我可以站在
11、一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的开展能有一定的帮助，谨供各位指导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并鼓励优秀的员工可以多劳多得。工程奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种鼓励方式。另外在工程进展中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的鼓励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的
12、工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经历和相关的技术文件(比方cmm软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套可以满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的开展奠定了坚实的根底。二、对员工的培训。计算机和相关技术的开展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层指导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给
13、与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承当，假设数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假设员工可以获得一些对公司开展非常有利的证书也可在工资程度上做出相应的调整，详细情况由公司掌握。相信假设可以采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说可以做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一局部的资源后，如何积累这些资源以怎样的方式保存这些积累如何利用这些已经积
14、累的资源这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。可以做好资源的再利用，对缩短工程完成周期，进步完成质量都会有极大的帮助。已经做完的工程不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而宏大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假设没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购置或委托开发一
15、套适宜自己的计算机管理系统可以极大的进步自身消费效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了局部工作时间开发了一些相关的工程管理模块和功能，但这些离一个完好的管理系统还是有相当的间隔 ，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我分开公司，我仍然希望能有人或一个团队在公司指导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点意见和建议，假设这能对nes公司今后的开展有所助益，那
16、么对即将分开公司的我也将是一种莫大的鼓励和抚慰。辞职申请人：XX年5月13日2021年5月公司职员辞职报告范文2尊敬的公司指导：首先我非常荣幸能成为公司的一名员工。公司给我提供了一个理解名优企业的平台。非常感谢在工作期间指导的关心。我预辞去公司如今给我安排的职位，理由如下：一、我在公司一个月期间公司，安排了军训锻炼了我们的身体素质，并不是我想像中的工作岗位的培训，到目前为止我还没有岗位。二、我对公司的管理不理解的地方太多，这样容易有心理负担，影响工作。与其没有心情的混时间还不如辞掉现有工作。公司没有为我青春负责的权利，我得为自己的大好光阴负责。三、指导的工作方式和效率让我很绝望。例如，第一天我领军训服装，等了整整四个小时但是最后竟然没有领到衣服。我从经理室问到库管，得到的
