《2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷50（附答案带详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷50（附答案带详解）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 多选题：按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（ ）。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险答案：B、C、E 本题解析：本题考查的是供应链风险的类型。按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为中断风险、延期风险、信息系 统风险、预测风险、知识产权风险、采购风险、应收账款风险、库存风险、生产能力风险，故选BCE。按照风险的性质，可以把风险分为重大突发非常规风险事件和常规风险事件，故AD错误2. 多选题：生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采
2、取措施加以解决B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度答案：A、B、D、E 本题解析：生产调度工作的内容包括：检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作；检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决；对轮班、昼夜、周、旬或月计
3、划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究。3. 多选题：控制的对象包括（ ）。A.人员B.作业C.财务D.结果E.信息答案：A、B、C、E 本题解析：本题考查的是控制的对象。控制的对象包括人员、财务、作业、信息、绩效。不包括D选项，故选择ABCE。4. 问答题：请谈谈你对企业联盟类型的认识？答案： 本题解析：答案：企业联盟是企业企业模式的主要形式。企业联盟也称动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业。
4、以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识，激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险。同时，利用技术标准联盟，制定行业标准，可以构筑静态技术壁垒，减少竞争对手，取得战略主动。一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。（1）星形模式。星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴（如供应商）组成。盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任。这种联
5、盟以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。联盟内的资源互补和共享在很大程度上通过盟主企业计划、管理和调度来体现。（2）平行模式。平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机遇共同组建，没有盟主，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，共同制定运作规则，共同寻找市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立，各成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。（3）联邦模式。这种联盟的所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的“
6、核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层，即核心层（团队）和外围层（团队）。核心层由具备核心能力的企业联合构成，它主要负责动态联盟的组织并控制其运行过程。核心层的合作伙伴结合比较紧密，具有主要的核心能力，合作关系也比较长久。核心层的各个伙伴在整个动态联盟的生命周期中比较稳定，不宜变更，同时为了便于管理和协调，成员不宜太多。在整个联盟的运作过程中，不断发生变化的伙伴所组成的集体称为外围层。5. 多选题：国际货物运输的基本方式包括( )。A.国际海运B.国际多式联运C.铁路运输D.
7、航空运输E.公路运输答案：A、C、D、E 本题解析：国际货物运输的基本方式有国际海运、铁路运输、航空运输、公路运输、管道运输，此外还有国际集装箱运输、国际多式联运等现代化运输方式。6. 问答题：简述网络调查法的优点有哪些答案： 本题解析：（1）速度快。（2）成本低。（3）组织简单，执行便利。（4）不受时间和地域限制，调查范围广。（5）匿名性好。7. 问答题：请简述市场细分的7大步骤。答案： 本题解析：市场细分大体可划分为七个步骤：?选择与确定营销目标，把要进行细分的市场与企业任务、企业目标相联系，选择一种产品或市场范围以供研究。?列举潜在消费者的基本需求。选定产品市场范围以后， 企业的市场营销
8、专家可以通过“头脑风暴法”从地理变量、行为变量和心理变量等几个方面，列出所有潜在消费者的全部需求，为分析消费者的需求提供基本资料。?分析潜在消费者的不同需求，进行初步的市场细分。?排除潜在消费者的共同需求，筛选出最能发挥企业优势的细分市场。?根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名。?进一步认识各细分市场的特点。企业要对每一个细分市场的消费者需求及其行为做更深入的考察，以便明确各细分市场是否需要进一步细分或合并。?测量各细分市场的大小，分析市场营销机会，选择目标市场，设计市场营销组合策略。8. 多选题：期间费用可以分为（）。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用答案：C
9、、D、E 本题解析：本题考查的是：期间费用。期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。9. 多选题：自动线的特征包括（ ）。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的答案：A、B、E 本题解析：本题考查的是自动线。自动线的特征包括：较一般流水线效率更高；生产过程具有高度的连续性和节奏性；有利于 稳定产品质量；能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的。故CD错误。10. 多选题：工业总产值包括( )。A.成品价值B.工业性作业价值C.自制半成品期末期初结存差额价值D.自制设备期末期初结存差额价值E.工业商品价值答案：A、B、C、D 本题解析：工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工业总产值包括成品价值、工业性作业价值和自制半成品、自制设备、在制品期末期初结存差额价值。价格根据不同需要采用可变价格或不变价格。
