物流规划方案设计

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1、摘要随着国民经济的飞速发展，物流业受到人们的重视，在大力发展物流的同时，人 们面临着一个共同的问题：物流配送中心如何进行合理的选址。在物流网络里物 流配送中心连接着供货点和需求点，是两者之间的桥梁。在整个物流系统中有着 举足轻重的作用，因此，物流配送中心的选址对物流系统作用的发挥和经济效益 的提高有着重要的影响，本文主要从物流配送中心的选址问题出发，具体的阐述 一下选址的方法。本文首先介绍了配送中心选址的原则，注意事项，环境分析等， 后又以蓝梦物流配送中心选址，阐述了物流配送中心选址的方法和物流规划布 局，其中配送中心的选址是核心内容。关键词：物流配送中心 选址的方法 蓝梦物流配送中心作业背景

2、；本文根据物流规划方案设计课程要求而做。课程作业要求如下：1、围绕商业物流或工业物流中的生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流 等的策划书，或物流项目的招标标书，或物流项目的投标标书、或物流项目的可 行性分析报告等选择适当规模大小的设计题目，分小组进行策划设计；2、选择物流中心、物流园区和配送中心等的规划与设计，要结合国家或地区 的物流规划进行，做到有理有据；3、课程实践的重点放在企业配送中心物流方案的策划或标书的策划与设计；4、小组组长为组员分配任务，分工应合理，按照物流方案策划与设计原理踏 实地开展课程实践活动；5、根据合理的进度安排，按照所学原理与实际案例，踏实地开展课程实践 活动。选题

3、说明基本思路本文主要通过运用已学过的物流规划与设计的理论知识，和学过的运筹学的 知识为郑州蓝梦超市物流配送中心选址进行规划与设计具体的思路如下：首先， 介绍一下物流配送中心选址所注意的问题，配送中心的环境的分析和配送中心规 划设计时所遵循的原则；接着，介绍几个物流配送中心选址的方法，如：加权因 素分析法，cflp方法等；最后以蓝梦物流配送中心的选址为例，结合cflp方法具 体的介绍一下配送中心选址的步骤与方法和配送中心的规划布局。作业目标本次作业目标主要是通过规划与设计具体的物流配送中心选址方案来加深 对物流管理基础理论和基本知识的理解，掌握物流配送中心选择和布局的基本方 法，提高解决实际物流

4、管理问题、进行方案策划的实践能力。同时，充分体现“教 师指导下的以学生为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积 极性和能动性，重视学生自学能力的培养。工作业绩个人主要工作本次的课程设计是由我个人独立完成的，我主要对于物流配送中心的选址问 题和选址的方法进行详细的论述，再辅以蓝梦配送中心的选址的具体案例，对理 论的进行一下实际的操作。主要收获通过本次物流规划方案设计课程实践，让我充分感受到理论联系实践的 重要性，也让我感受到物流管理专业基本理论知识的实用性，更加激发了我对物 流管理学科的学习兴趣，同时，通过蓝梦物流配送中心选址与规划案例，让我深 刻的了解到物流配送中心的选址的合理与

5、否，对于现代企业的重要性。现在的企 业是信息化竞争，也是物流的竞争。自我评定优 良 口中 和格 不和格小组成员任务分工情况学号姓名任务备注1004080135刘梦堂物流配送中心选址 和规划个人作品配送中心选址问题配送中心的简介和功能配送中心是从事货物配备（集货、分工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送 货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。除基本的保管、储存、转运、包装、流通加工、配送等基本功能之外还包括：（1）通过配送中心集合各产品的流通信息，把握厂家的货物情况和时反馈销 售信息。（2）统一批量进货提高了各厂商、批发中心的送货效率，降低配送成本。（3）降低物流中心的整体运营成本。（4）减

6、少厂商和客户的仓储面积与库存，商品集中存放在配送中心，降低供 应商的库存成本和提高订货的响应速度。对于配送中心的概念，不同国家、不同领域、不同行业的学者们在对配送中 心的理解和描述上还存在着一定的差异。但不管从哪些角度入手，有一点是不容忽视的，那就是：配送中心是配送活动的 聚集地和发源地，同时，也是物流活动的枢纽。配送中心的选址的必要性配送中心选址是指在一个具有若干供应商和若干需求点的经济区域内选一 个地址设置配送中心的规划过程。较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中 心的汇集、中转、分发、直至输送到需求点的全过程的效益最好。配送中心拥有 众多建筑物、构筑物以和固定机械设备，一旦建成便很难改

7、变，如果选址不当将 付出长远的代价。因而，配送中心的选址是配送中心规划中的重中之重。另外配 送中心对于提升企业核心竞争能力和实现企业发展战略，满足物流活动协调一致 的要求，完善物流配送系统，达到规范化，优化仓库资源配置，实现单元化、标 准化工作，提高物流管理协调性，提高配送作业的效率和准确性，同时有利 于库存控制达到最佳状态，有利于信息管理。物流配送中心的选址的影响因素1. 自然环境（1）地质：配送中心是堆积大量物品的场所。一些大型的配送物质对地面会 造成很大的压力，如大型机械设备。因此，配送中心的选址要考虑地表层的受压 承受力，避免受压地段发生塌陷、断裂等严重的地质问题。（2）地形：配送中心

8、的选址选择应侧重于地形平坦、地势较高的地带，同时 应具备一定的营业区域。完全平坦的地域是配送中心最好最佳选择，而山区陡坡 和外形狭长或呈不规则形状的地形则完全不予以考虑。（3）气候：在配送中心选址的过程中，主要考虑的气候因素包括风力、降水量、霜冻天数等。如选址要避免降水多发区，减轻配送中心的运输、储存压力。2. 经营环境（1）环境因素：配送中心选址区的环境因素是配送中心选址考虑的重要因素 之一。选址当地的物流需求量如何?有没有较高素质的物流从业人员和充足的劳 动力资源？（2）服务水平：服务水平是配送中心选址的考虑因素之一。物流服务是否准 时、响应是否快速都是评价服务水平高低的指标，而服务水平的

9、高低直接影响配 送中心的发展。（3）物流成本：物流成本是配送中心选址的重要因素之一。大多数的配送中 心选择靠近物流的需求地。那样不仅可以缩短运输的路程，降低物流运输费用； 还可以减少供应者的库存，加强双方的信息沟通。（4）商品因素：经营不同类型的商品配送中心应当分布在不同的区域，如流 通型的配送中心的选址应考虑在商品流通性高、交通便利、企业分布密集的货物 集散区，加快企业物品的流通速度和响应速度。3. 基础设施状况（1）交通条件：配送中心必需具备方便、快捷的交通运输条件，最好是靠近 交通主干道和枢纽地带以方便物品的流通，最好是在两种或以上的交通运输方式 相衔接地带，方便物品的转运、加快流转速度

10、。（2）公共设施状况：配送中心选址的所在地要求城市的交通主干道基本情况 下是通畅的，通路、通信等公共设施完备，且选址所在地附近的污水、固体废物 等具备处理能力，保证选址地域的安全、卫生和交通顺畅。4. 其他因素（1）土地资源利用：选址地要有充足的电、水、热、煤气等能源设施，周围 还必需留有足够的发展空间，因此，地价的高低对布局规划有着重要的影响。此 外，配送中心的选址还要兼顾城市的区域规划以和物流需求量大的区域。（2）环境保护：配送中心的选址需要兼顾保护自然环境与人文环境。尽可能 的降低对城市生活的干扰，大型转运设施、高运作机械应设置在远离市中心的地 带，尽量缓解城市中心的交通运输状况。配送中

11、心应尽量的发展成绿色配送维护 经济的可持续发展。（3）火灾防范由于配送中心是火灾重点防护单位，不宜设在易散发火种的工业设施附近，也不宜选址居民住宅区。物流配送中心选址方法加权因素分析法加权因素分析法是常用的选址方法中使用最为广泛的一种。因为它以简单也 易懂的模式将各种不同因素综合。加权因素分析法的具体步骤如下：（1）决定一组相关的选址因素。（2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性。每一 因素的分值根据权重来确定，权重则要根据成本的标准差来确定，是一 种满足数理统计上New man比例的科学分配方法，而不是根据成本值来 确定。（3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一

12、般是110，或1100.（4）对每一个备选地址，根据所有因素按设定范围打分。（5）用各个因素的得分与相应的权重相承，并把所有的因素的加权值相加， 得每一个备选地址的最终得分值。（6）选择具有最高总分得分值的地址作为最佳的选址。如某厂有四个候选地址（A、B、C、D），影响因素有10个，其重要度如 表所示，求最优方案。解：在表中方案C得分最高，选为最优方案。表2-1加权因素评价表影响因素权重侯选方案A侯选方案B侯选方案C侯选方案D评分得分评分得分评分得分评分得分劳动条件721432142817地理条件542021021015气侯条件6318424318212资源供应441641628416基础设施

13、3131339412产品销售24243648生活条件61616212424环境保护521031542015政治文化339393939扩展条件144442211总计108112122992、层次分析法层次分析法是(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是一种实用的多因素决 策方法。该方法以其定性与定量相结合处理各种决策因素的特点，以和系统、灵 活、简洁的优点，迅速地在社会、经济等领域中得到广泛应用。AHP的思想是首 先通过建立清晰的层次结构来分解复杂问题，其次引入测度理论，通过两两比较， 用相对标度将人的判断标量化，并逐层建立判断矩阵，然后求解各判断矩阵的权 重，最后

14、计算方案的综合权重并排序。随着AHP的广泛应用，人们针对其不足进 行了发展。层次分析法的基本原理和步骤人们在进行社会的、经济的以和科学管理领域问题的系统分析中，面临的常常是 一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。 层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。 运用层次分析法建模，大体上可按下面四个步骤进行：(1) 建立递阶层次结构模型；(2) 构造出各层次中的所有判断矩阵；(3) 层次单排序和一致性检验：(4) 层次总排序和一致性检验。CFLP方法2.8.3.1 CFLP方法的特点CFLP (Capacitated Facility L

15、ocation Problem)方法是一种启发式方法。启发式 方法与最优化方法的最大不同是它不是精确式算法，不能保证给出的解决方案是 最优的，但只要处理得当，获得的可行解与最优解是非常接近的。而且启发式算 法相对最优化方法，计算简单、求解速度快。所以在实际应用中，启发式方法是 仅次于最优化规划技术的选址方法。2.8.3.2 CFLP方法的应用环境当配送中心的能力有限制，而且用户的地址和需求量以和设置多个配送中心 的数目均已确定的情况下，可采用CFLP法，从配送中心的备选地址中选出总费 用最小的由多个配送中心(假设有m个)组成的物流系统。2.8.3.3CFLP方法工作步骤(1) 初选配送中心地点。通过定性分析，根据配送中心的配送能力和用户需 求分布情况，合理地确定配送中心的数目和其