福建师范大学21春《管理心理学》在线作业一满分答案45

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1、福建师范大学21春管理心理学在线作业一满分答案1. 民主型的领导风格虽然在一般情况下比专制型领导风格所产生更好的工作绩效,但在另外一些情况下,则可能相当或更低。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 通常标准化测验提供的常模表就是( )的转化表。A.真分数B.标准分数C.效度系数D.原始分数参考答案:D3. 平行分布处理模型简称PDP模型,也可称为新联结主义模型或神经网络模型,与传统的信息加工理论的符号主义模型相对。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 引起动机的内在心理条件是( )A.感觉B.需要C.思维D.性格E.归因参考答案:B5. 组织要实施变革,并不是一件简单的事情,它不仅要求具有

2、进行变革的内部条件,还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 自下而上加工是指从较低水平的加工到较高水平的加工。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 组织发展不是一次就可以完成的,有一个不断提高的过程,组织发展也是一个一个动态过程,实际上包括以下( )两个方面。A.解决企业和组织中当前存在的问题B.预测企业和组织中未来可能出现的问题C.使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的能力D.修订企业目标参考答案:AC8. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考

3、答案:ABC9. 森田疗法的主要适应证不包括( )A.神经症性睡眠障碍B.恐怖症C.强迫症D.疑病症E.人格障碍参考答案:E10. 短时记忆只存在听觉编码,无视觉编码形式。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 确定目标值的两原则包括( )。A.目标值应该直接或间接地和提高企业或社会经济效益相联系B.利润最大化C.企业价值最大化D.目标值必须具有激励、诱导作用,以提高各级人员的积极性和工作能力参考答案:AD12. 通俗的定义决策就是做出思考的意思。( )A.正确B.错误参考答案:B13. Y理论在管理措施上引起一系列变化,它们分别是( )。A.管理重点的改变B.管理人员职能的改变C.奖励方式

4、的改变D.管理制度的改变E.营销方式的改变参考答案:ABCD14. 只进行与工作相关信息的沟通属于( )。A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通参考答案:A15. 施恩指出,在组织适应环境变化的过程中,如组织无法洞察环境中的变化,或做错误的诊断,建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 群体规范并不是一成不变的,20世纪60年代后期,美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系,提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具,这种方法包括的内容有( )。A.明确规范内容B.制定规范剖面图C.进行改革D.评估效果参考答案:ABC17. 某些

5、操作在图画上极易进行,而很难在表象上进行。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 人和计算机在认知功能上是一致的,把人的认知过程比拟成计算机的运算过程毋庸置疑。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?( )A.冷漠B.退化C.反向D.攻击参考答案:D20. 期望心理特征包括( )。A.表现一定的行为动力B.表现一定的期望概率C.物质需要与精神需要结合D.劳动创造与满足需要结合参考答案:AB21. 超Y理论对人性的假设是:人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的,但主要的需要是取得胜任感。( )

6、A.正确B.错误参考答案:A22. 按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是( )A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型参考答案:C23. 工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 在激励理论的分类中,双因素理论属于( )A.需要型激励理论B.状态型激励理论C.过程型激励理论D.动态型激励理论E.内容型激励理论参考答案:E25. ( )是指接受者把收到并理解了的信息返送给发送者,以便发送者对接受者是否正确理解了信息进行核实。A.编码B.传输C.解码D.反馈参考答案:D26. 职工挫折特征包括( )。A.竞争与合作的冲突B.满足欲望与

7、抑制欲望的冲突C.自由与现实的冲突D.企业价值与个人价值的冲突参考答案:ABC27. 多血质类型的人,其神经系统的特性表现为( )A.强度较强B.灵活C.不灵活D.比较活泼参考答案:ABD28. 计算理论认为,表象可以被看作几个相互关联的阶段共同完成“计算”过程。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 广义而言激励就是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 人脑左半球功能的特征是( )A.分析的、抽象的、继时的、理性的和主题的B.复杂的、抽象的、具体的、同时的C.整体的、具体的、同时的、直观的和同格的D.逻辑的、语言的、对称的、及时的E.个性的、稳

8、定的、持久的、具体的、感性的参考答案:A31. 负强化分为回避、惩罚和消退。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 社会系统学派的代表人物是巴纳德。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 动机与行为的关系不但非常密切,而且十分复杂,一般而言,动机是行为的动因。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 在知觉对象的组合中,在时间、空间上相互接近的对象,容易被知觉为一个整体,这符合知觉的什么原则?( )A.接近性原则B.相似性原则C.连续性原则D.闭锁性原则参考答案:A36. “遗忘曲线”的发现,是通过哪

9、种方法?( )A.重学节省法B.内省法C.观察法D.测验法参考答案:A37. 气质是直接影响活动效率的个性心理特征。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 气质和性格在心理学研究中都属于( )A.个性倾向性B.心理过程C.心理状态D.个性心理特征参考答案:D39. 管理心理学是一门带理论性的应用心理学科,具有( )特点。A.理论性B.独立性C.多学科交叉性D.多层次性E.抽象性参考答案:ACD40. 群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 人们态度的改变主要取决于( ),如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。A.外在原因

10、B.内在原因C.认同D.愿望参考答案:B42. 在具体的工作过程中,领导与管理具有明显的区别,这种差异具体表现在( )。A.执行计划上B.制订工作日程计划上C.结果上D.工作日程计划、人员使用上参考答案:ABCD43. 正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )T.对F.错参考答案:T44. 时代在变,组织设计的基本原则也在变,由于计算机技术的进步以及员工获得授权趋势的发展,指挥链、职权以及指挥的统一等概念已不再那么重要。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 以下哪个不属于组织构成的无形要素( )。A.共同

11、的目的B.自愿效力C.坚强的信念D.物质条件参考答案:D46. 多重资源理论认为相似或同一感觉道内的双作业间的干扰不会大于不同感觉道内的双作业干扰。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 任何组织和团体,无论其规模大小,总会有领导者存在,以便于对内主持和领导整个群体,对外代表群体的全体。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )T.对F.错参考答案:F49. 心理咨询是( )A.由专业人员使用,用于精神治疗B.主要着重于正常人,是非专业人员所应用的一般指导方法C.强调个人的力量与价值,是只能由专业人员应用的方法D.只能由专业人员应用的方法,急性

12、应激反应和适应障碍最常用的方法E.治疗效果完全取决于治疗或咨询对象的态度参考答案:B50. 根据双因素理论,管理者在调动员工积极性方面主要采用的基本做法是( )。A.物质满足法B.精神满足法C.直接满足法D.间接满足法参考答案:ABCD51. 施恩指出,在组织适应环境变化的过程中,如组织无法洞察环境中的变化,或做错误的诊断,建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )T.对F.错参考答案:T52. 贝斯认为,魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性( )。A.强调共同的愿景和价值观B.有理想的行为模式C.能反映出

13、自信的力量D.群体决策参考答案:ABC53. 封闭性问题常常使用“什么”、“怎样”、“谁”、“哪里”、“何时”、“为什么”等疑问词。( )A.正确B.错误参考答案:B54. 威尔尼克区病变所引起的失语症通常被称为动作性失语症或表达性失语症。( )A.错误B.正确参考答案:A55. 知觉的特点包括( )A.刺激作用下的反应B.个别分析器活动的结果C.对客观事物的反应D.人脑的反应E.多个分析器活动的结果参考答案:E56. 管理心理学又称为行为管理学,是研究人的行为心理活动规律的科学。( )A.错误B.正确参考答案:B57. 团队的构成需要考虑的因素有( )。A.队员的能力B.队员灵活性与个人偏好C.人格特点D.角色配置以及多样化参考答案:ABCD58. 人们加入群体的原因有( )。A.权力需要B.地位需要C.安全需要D.自尊需要参考答案:ABCD59. 激励的程序包括(

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