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1、第六章存货决策1、某厂每年使用材料A8000千克，该材料储存成本中付现成本为每千克 4元， 每单位成本为60元，该厂的资本成本率为20%,每批订货成本为1000元。要求：计算其经济订购数量、经济订购批次以及年最低成本合计2、某公司全年需用A零件30000件，每次订购费用1000元，每件零件全年储 存成本为6元，零售价每件60元，资本成本率15%,供应商为扩大销售，现规定数量折扣如下表所示订购单位数（件）折扣（元/件）01000无100120001.00200150001.505001100002.50要求：1）计算不考虑数量折扣时的经济订购批量2）计算最佳订购量第八章标准成本法1、中盛公司生产
2、甲产品需要使用一种直接材料 Ao本期生产甲产品1000件，耗 用材料为9000千克，A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标 准价格为每千克210元，单位甲产品的标准用量为10千克。要求：计算A材料的成本差异2、中盛公司本期预算固定制造费用 5000元，预算工时为2000小时，实际耗用 工时1400小时，实际固定制造费用为 5600元，标准工时为2100小时。要求：计算固定制造费用成本差异3、利用前两题的计算结果，采用直接处理法进行成本差异的账务处理4、某厂本月有关预算资料及执行结果如下表所示：项目预算资料执行结果固定制造费用（元）40003980变动制造费用（元）500510总工时（
3、小时）25002200已知标准工时为2000小时，变动制造费用标准分配率为 0.25元/小时 要求：分析变动制造费用差异和固定制造费用差异。第九章作业成本计算法1、某企业生产多种机床。其间接费用的分配如下表所示 作业衡量参数表作业名称作业动因分配率材料管理部件数量8元/个加工机器小时数68元/小时装配装配线小时数15元/小时检验检验小时数104元/小时101A机床每台消耗直接材料3000元，由50个部件组成，加工消耗12个机器小 时，装配消耗15个装配线小时，检验消耗4个检验小时。要求：计算101A机床的单位成本。2、某小型企业为客户定制产品（部分零件购买，部分零件按客户需要加工） 。企 业现
4、有员工20人，按加工和装配两个中心组织生产，加工中心月生产能力 800 小时，装配中心月生产能力1000小时。企业本月生产作业规划资料如表 1、表2、 表3、表4。表1本月生产作业规划名称数量（件）单位材料定 额（元）需要工时定额（小时）完成情况加工装配产品A100462.540完工产品B103365050完工表2本月资源耗费计算表资源项目材料费工资费动力费折旧费办公费合计金额（元）8000100005003000:200023500表3主要参数及专属费用表作业参数或费用订单计划采购加工装配搬运合计人员编制（人）11口2571 13120耗电度数（度）206020500200100100100
5、0折旧费（元）2002003001000500500300 13000办公费（元）202003002002001008002000表4作业衡量参数表作业名称作业动因衡量参数产品消耗产品A产品B其它订单订单份数10118计划计划次数4112采购采购次数10910加工加工小时7502505000搬运搬运次数252050装配装配小时 价值9004005000要求：用作业成本法计算产品 A和产品B的总成本和单位成本3、某企业专门制造和销售 X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本 由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因的资料如下表所示四个作业中心的作业动因材料
6、作业中心作业动因1分配率材料管理部件数量10元/个机械制造机器小时65元/小时组装装配小时数80元/小时检验检验小时数105元/小时A公司从该企业订购了 50台X110型打印机，每台机器直接材料费用为2500元，需要 50 个部件， 10 个机器小时， 16 个装配小时，和 5 个检验小时。要求：计算A 公司订购的 X110 型打印机的总成本和单位成本。第十章全面预算管理某公司年末预计下一年的销售收入与当年的销售收入相同， 均为 240万元， 全年 销售额均衡。请根据以下信息编制预计利润表盒预计资产负债表。1）最低现金余额为 10 万元2）销售额的平均收现期为 60 天3）存货一年周转8 次4
7、）应付账款为一个月的购买金额5）各项费用总计60 万元6）明年末固定资产净值为 50 万元7）长期负债为 30 万元，明年偿还7.5万元8）目前账面未分配利润为 40 万元9）实收资本20 万元10）销售成本为销售额的60%11）销售成本中的50%为外购原材料成本12）企业所得税税率为30%第十一章业绩考核与评价某投资中心20X8年的有关资料如下（单位：万元）：资产总额： 10000部门边际贡献： 2500现在有一个投资报酬率15%的机会，投资额为5000万元，每年部门边际贡献为 700 万元，资本成本率为 10%。要求：1）计算改投资中心目前的投资报酬率2）是否接受新的投资项目？分别计算投资报酬率和剩余收益来说明。
