2022监理工程师-土木建筑监理案例分析考试全真模拟卷10(附答案带详解)

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1、2022监理工程师-土木建筑监理案例分析考试全真模拟卷(附答案带详解)1. 问答题:某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料,内容包括:试验室资质等级,试验人员资格证书。事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管

2、,建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了工程竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。问题:1.分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。2.事件1中,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?4.针对事件3,写

3、出总承包单位的正确做法。5.分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。答案: 本题解析:1.(1)事件1中建设单位的不妥之处及正确做法如下:不妥之处:建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。正确做法:应由建设单位组织召开设计交底会。不妥之处:建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。正确做法:总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;会议纪要应由设计单位负责整理。(2)事件1中总监理工程师的不妥之处及正确做法如下:不妥之处:总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。正确做法:总监理工程师应

4、以书面形式向建设单位汇报发现的图纸错误。2.事件1中,项目监理机构对试验室的审查还应包括:(1)试验室的试验范围;(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度。3.针对事件2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。4.事件3中,总承包单位应在隐蔽前48h以书面形式通知项目监理机构验收,验收合格后方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前24h书面提出延期要求,不进行验收,总承包单位可自行验收。5.事件4中,总监理工程师、建设单位的不妥之处和正确做法如下:(1)事件4中,总监理工程师的不妥之处:认为施工

5、过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。正确做法:总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料,并对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。整改完毕且复验合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。(2)事件4中,建设单位的不妥之处:收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。正确做法:建设单位收到竣工验收报告后,应组织勘察、设计、

6、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组,对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。2. 问答题:某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件:事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅

7、自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位

8、的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。1 、事件1中,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么2 、依据建设工程监理规范,项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故3 、事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确说明理由。4 、指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。5 、分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题,项目监理机构应如何处理答案: 本题解析:1、 (1)审查甲施工

9、单位报送的分包单位资格报审表,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。(2)对乙施工单位资格审核以下内容:营业执照、企业资质等级证书;公司业绩;乙施工单位承担的桩基工程范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2、 (1)及时下达工程暂停令; (2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告;(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施;(4)审查同意后签发工程复工令;(5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;(6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3、 (1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的

10、这一职责。 (2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。4、 要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。 5、 (1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案(或:乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交); 乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。(2)与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发监理工程师通知单,要求尽快整改。3. 问答题:背景资料:某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。经建设单位

11、同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。工程实施过程中,发生了以下事件。?事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到了甲施工单位报送的工程开工报审表后立即处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准,并且总包单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。?事件2:基础工程施工时,甲施工单位发现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法马上提供变更后的施工图。总监理工程师经建设单位同意后,修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。?事件3:在主体施工时,

12、施工总包单位甲的资金出现问题,暂时无法按分包合同约定的支付条件向乙施工单位的付款。于是乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请,项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。?事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2014年10月10日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2015年3月办理了工程竣工备案。为便于采光,建设单位于2015年5月要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构,乙施工单位于2015年8月底完工并正式投入使用。2015年10月该工程的给排水管道大量漏水,经监理单位组织

13、检查,确认是因承重墙被破坏所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。?问题:?1指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。?2指出事件2中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。?3在事件3中项目监理机构的做法是否正确?为什么?4指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。?5根据建设工程质量管理条例,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。答案: 本题解析:1不妥之处:建设单位接受并签发甲施工单位报送的开工报审表; 理由:开工报审表应报项目监理机构,由总监理工

14、程师签发,并报建设单位。?2事件2中,总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥:?(1)项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后,总监理工程师直接与设计单位联系不妥。?(2)总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后,随即要求修改施工图并签署变更文件不妥。?项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后,正确的处理程序如下:?总监理工程师报建设单位;?建设单位联系设计单位;?设计单位修改施工图并签署设计变更文件;?建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;?总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。?3不妥之处:项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证;?理由:乙施

15、工单位和建设单位没有合同关系。?4(1)不妥之处一:未按时限备案;?理由:应在验收合格后15日内备案。?(2)不妥之处二:要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构;?理由:修改墙体结构应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。?(3)不妥之处三:要求甲施工单位无偿修理。?理由:不属于保修范围,由修改承重墙造成的已验收合格管道破坏,由乙施工单位修理。?5(1)对建设单位应予处罚;?理由:未按时备案,擅自修改墙体结构。?(2)对监理单位不应处罚;?理由:监理单位无过错,工程已验收合格。?(3)对甲施工单位不应处罚;?理由:甲施工单位无过错,工程已验收完成,分包合同已解除。?(4)对乙施工单位应予处罚;?理由:对涉及承重墙的改造,无设计图纸施工。4. 问答题:某建设工程,建设单位为湖南省BC公司,监理单位是山东省GT建筑工程监理公司,设计单

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