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1、6s现场管理改善实务考试答案如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1 .如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：VA C“管理”B“服务”c r“ 5s”D (*“6S”正确答案：D2 .标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是:a r标准化加变化点的管理B (* 标准化作业加变化点的管理c|T|流程化加变化点的管理d|T流程化作业加高科技的管理正确答案：B3 .定位也叫定点，这个点是：VA广某一个具体的岗位B C某一个具体的容量C广某一个具体的容器D付I某一个具体的位置正确答案：D4 . “6S”检查最好采用：V
2、A C抽样检测的方法B 集中质检的方法C 8 打印象分的方法d r 数据统计的方法正确答案：C5 .下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是:a r 打印象分B (* 定置和定位C C|统计D抽样正确答案：B6 .合作背后显示的是一种：VA C|工作态度B * 职业人格C C文化意识d r 目标责任正确答案：B7 .企业要发展，必须进行： Va r经济管理8 c文化管理C r 目标管理D伞现场管理正确答案：D8 .企业内部所有的流程都是围绕：VA C 竞争的目标来进行的b r经济的目标来进行的C (T 增值的目标来进行的DC 发展的目标来进行的正确答案：C9 .销量是通过：Va r服务来解决
3、的b a 销售来解决的c CI加盟来解决的d r质量来解决的正确答案：B10 .企业的基础是：VA 质量B技术c C管理d|T|服务正确答案：A11 .企业的核心是：VA C管理b ri服务C付成本D质量正确答案：C12 .影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括:A伞 人、机、料、法、环、测B门物、机、料、法、环、测c r人、管、料、法、环、位d r 人、机、料、量、环、点正确答案：A13 .我们称之为“三大管理技术”的是： Va r 工业管理技术、工业工程技术、应用技术b r 工业工程技术、价值管理技术、统计技术c q 工业工程技术、价值工程技术、应用技术D ( 工业工程技术、价值工程技术、统计技术正确答案：D14 .出现问题最负责任的方法是：VA C|追究责任B考核c |T按制度管理D年第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确答案：D15 . “6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？VA T管理B C利润cCI质量D G现场正确答案：D
