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1、竞聘演讲稿模板集合十篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日新月异的现代社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我为大家收集的竞聘演讲稿10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们:大家好!首先感谢各位领导给我供应这次竞聘演讲机会,也特别感谢大家对我的支持,推选我参与公公客户经理职务的竞聘。究竟该如何经营公众客户?应当实行怎样的措施来保存激增呢?假如我是公客室经理,在分公司的领导下,在市场部组织指挥下,在各渠道的协作协作下,我将根据:树立一个信念、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种实力;
2、处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作,详细做法如下:一、树立一个信念,确保一个目标。树立一个完成上级任务的信念和决心;信念是做好每一项工作的前提,有了信念才能做到在工作中时时刻刻充溢激情,激情可以感染团队中的每一个人,而且可以激发每位成员的战斗力,有了信念后必需下定决心,工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博,确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成,在此基础上主动探究营维合一的公众客户标准化服务的工作目标;二、落实二个责任,做好两类市场。落实两个责任:一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务;作为公客室经理
3、要紧紧围绕分公司的中心任务,与各渠道协同作战,要以业务收入为中心,以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线,进一步提高渠道(班组、支局)营销实力、营销管控实力、业务支撑实力和服务质量水平,实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销实力和战斗力。作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右),它经营管理状况干脆影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长,首先打造公客室这个团队,其次是支局渠道团队建设,勤奋学习,不断提高自身素养,主动投身“创建学习型企业”,弘扬企业文化,提高员工技术水平和思想素养。“管理团队”要仔细落实“抓提高、促创新、求
4、发展”战略,实施精确化管理,推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主,在提升个人实力的基础上加强团队整体实力提升。做好两个市场:第一是存量市场;要重视话务量经营,突出存量保持;1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,削减用户拆机流失。要加强对拆机的重视,加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作,落实拆机用户挽留规定,要落实拆机用户的挽留流程,要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队,营造社会氛围,想方设法做客户保持工作。2、保住话务存量,一方面,我们要接着加大资费宣扬力度,利用宣扬巨幅、墙体广告、宣扬单张突出电信资费的特点和产品优点,培育和订正用户运用习惯。另一方面,要持续深化固
5、话“家”文化的内涵,文化引领用户运用习惯,提升产品的价值。3、保住收入存量,要采纳针对性强的营销方法,引导用户多运用电信业务,达到保住收入和提高收入的目的。其次是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展,2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展,以增量拉动收入的增长。3、主动探究做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。三、实现“三个转变”,提升三种实力。实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。即由支局的详细基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。既当指挥员,又当好培训员与服务员,更要当好战斗员。发挥整体
6、优势,创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做支局长时的“上级交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作安排,有支配、有检查,保证各项工作落到实处。三是工作方式、方法的转变。从原来等领导指示,靠上级交待以及支局提出问题的做法向主动、主动思索问题,做好月度、季度、年度安排和实施方案,依据实施状况、市场反映状况刚好修正转变,另外要主动下支局做好市场调研,帮助支局解决经营发展中存在的问题。竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够参与今日的竞聘演讲，首先感谢各位领导为省公司选拔
7、人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然状况和工作、学习经验。我叫*，今年32岁，来自省*公司，我于1996年毕业于*高校自动化专业，本科学历。毕业后我被安排到*市电信局做维护工作，20xx年12月，我竞聘到省*公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参与了*高校工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于20xx年12月毕业。在省*公司市场经营部4年来的管理工作中，我渐渐相识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间
8、，我充分相识到，只有“探讨市场，分析市场，把握市场”，才能“驾驭主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务实力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理学问，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，并于20xx年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深化基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，具体驾驭了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场
9、信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以探讨，积累了大量的经营阅历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了*电信实业有限公司经营分析制度，针对各市实业公司及直属单位的实际经营状况，对其经营分析工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更详细，制作了多期*通信实业经营工作分析，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营状况进行总体分析，说明状况、发觉问题，并刚好提出解决方案，为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。2.对公司的发展提出建设性看法。我结合省实业公司实际
10、经营状况，先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关*电信实业有限公司将来发展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为驾驭真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位了解状况，并召开座谈会征求看法，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.主动开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里支配我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营状况进行了考察，并同大连华信计
11、算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建设的建议，用详实的数据资料阐明白呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异样激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用
12、各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析探讨、预料、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。其次，市场经营分析系统必需能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获得。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大
13、程度上可以成为我们恒久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合*管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的酷爱我
14、们的企业，接着在本职工作岗位上尽职尽责，为*通信事业的发展做出新的、更大的贡献。感谢大家。竞聘演讲稿 篇3敬重的老师、敬爱的同学们：大家下午好！我是附中初一xx班的xx。 很荣幸被老师和同学们推选出来参与校学生会干部的竞选，今日，我要向大家汇报一下升入初中以来我在各个方面得到的熬炼和取得的成果。升入初中后，我主动参与学校组织的各项活动，在读书节演讲竞赛中获得全年级其次的好成果；在上学期的期中、期末考试中，我均取得了优异的成果。 在入学初的级部学生会干部竞选中当选为学生会秘书长，上学期期末被评为校级优秀学生会干部、优秀学生；这学期，作为初一级部的第一批团员光荣地加入了中国共青团。在刚刚过去的校运
15、动会上，从来没有参与过运动会的我报名跑800米和1500米，尽管没有跑进前六，但我增加了志气，战胜了自我。平日里，作为一名班干部，时时到处为同学们做榜样，并主动大胆地管理班级，成为了班主任老师的得力助手。同学们、老师们，面对成果，我不会傲慢；对于不足，我会努力改正。 信任在你们的激励、监督和支持下，我会更加自信、更加优秀!希望你们支持我，把你们手中神圣的一票投给我吧。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事们：大家好！今日我怀着无比激烈的心情，参与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白公司及各位领导对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！一、我的基本状况本人叫xx，19xx年诞生，今年xx岁，大专文化程度，20xx年通过应聘就来到xx公司xx部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今日。二、我的竞聘优势1.自身综合素养的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献
