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1、做好政务信息采集编报工作的几点体会做好党委信息采集编报工作的几点体会 利用信息手段科学决策、指导工作、推动落实，已经成为各级领导干部重要的施政方式。对此，各级党委、*办公室都十分重视政务信息工作的采集编报，较好地发挥了参谋助手的作用。近几年来，办公室的同志按照“贴近领导，当好参谋；围绕中心，把握重点；服务大局，抓好落实”的要求，紧紧围绕中心工作，提高信息服务效能，取得了较为显著的成绩。具体来讲，是牢牢把握住信息采集编报工作的几个关键环节： 一、明确信息采集编报的内容 一是围绕重点工作采集编报信息。重点工作是各单位的工作重点，当然也是各级领导关注的重点。近两年，我们围绕沿江沿海开发、节能减排、新
2、农村五件实事、产业结构转型升级、科技创新、服务外包等国务院和省重点工作报送了一系列信息，录用率很高，领导的批示也较多。如上报的“春节后海门市项目早开工”，“海门市财政今年投入5亿元扶持设施农业等项建设”，“海门市全力帮助返乡农民工快就业促增长保稳定”等重点工作信息，均被上级*采用。 二是围绕亮点工作采集编报信息。亮点是指一个地方的特色工作。特色工作是本地具有创造性的并且被实践证明富有成效的工作举措，这类信息对推进面上工作具有较强的参考和借鉴作用，是各级领导关注的重点。如我们上报的“海1 门市复种指数列全国县级市首位”、“海门市为农村贫困户免费安装有线广播”等信息都被上级*办公室录用，信息中的做
3、法也得到了上级领导的肯定，要求各地参照。 三是围绕热点工作采集编报信息。所谓热点工作，是指群众关心的热点。我们在工作中注意广泛收集各种重要社情民意和社会动态，及时反映基层干部群众的意见、建议和呼声。如我们上报的“海门市反映农民工退保现象严重”信息得到了领导的高度重视，不少问题得到妥善处理，架起了*与群众沟通的桥梁，增强了*的公信力，提升了服务型*的形象。另外，上级近期部署的工作，以及上级新出台的政策、文件在本地区的落实情况，也是当前的热点工作，将这些情况采编成信息报送给上级*办公室，一般都能引起领导的关注。 四是围绕难点工作采集编报信息。基层在工作中的难点，就是上级领导着力解决的重点。反映难点
4、并提出有针对性和可操作性的建议，有助于领导科学决策。如在全省农村土地流转遇到一定难度的情况下，我市根据基层国土部门提供的情况，上报了“海门市集体建设用地使用制度改革试点取得初步成效”的信息，引起上级领导的重视，并被省*办公厅作为专报录用。 二、拓宽信息采集编报的渠道 2 1.找准源头，深挖信息。充分利用文件、会议和调研工作信息量丰富的特点，牢牢把握这三个重要信息源，深入挖掘信息。一是挖文件。要求信息员每天查阅所有重要的来文和发文，提炼文件精髓，发现信息线索，领会上级政策意图，把握重要工作动态，及时采集编报给上级领导。二是挖会议。要求信息员参加市*组织召开的各种重要会议，在领导讲话中捕捉信息，在
5、座谈交流中发现信息，在参阅材料中挖掘信息。三是挖调研。办公室每年选取领导关心的重点、难点问题，深入基层、深入群众，开展调查研究，提出开拓进取的创新思路，破解难题的对策建议，编成信息予以上报。同时，注重对各科室调研成果的挖掘利用，把有内容、有分析、有建议的好材料进一步加工整理成信息予以编报。 2.创新方法，提炼信息。一是变“被动等稿”为“主动约稿”。改变有什么稿子就编什么信息的状况，根据各个不同时期领导关注的不同重点以及不同领导关注的不同侧重点，精心选题、定期约稿，使基层和部门有的放矢收集领导需要的信息，同时，经常深入基层、深入一线，根据需要主动采稿，提高信息服务的针对性和组织性，减少盲目性和不
6、确定性。二是变“被动传稿”为“主动改稿”。为提高信息服务质量，加大对信息提炼加工的力度，变简单收发信息的“中转站”向深度提炼加工信息的“加工厂”转变。对各地各单位上报信息，认真筛选，区别处理。对有思想、有内涵、有深度的信息，进一步加工提炼，做到精益求精；对文字表3 达不够合理的信息，进一步修改完善，力求主题鲜明、文字简练、层次清晰、结构合理；对就事论事、思想内涵肤浅的信息，进一步深入挖掘，从背景、原因、关联关系等多层次、多角度入手，提炼出有示范效应的闪光点，有借鉴意义的闪光点，有参考价值的闪光点。 三、掌握信息采集编报的原则 1正确处理苗头与成果的关系。这实际是一个讲求时效的问题。当今社会已进
7、入信息时代。信息量巨大，信息传播的速度快、渠道多，这给政务信息工作带来了新的挑战。政务信息工作要发挥服务领导的主渠道作用，维护在各种信息传媒中的权威地位，必须构筑快速通道，以快制胜。工作中，不能仅编报一些成果性的信息，更要注重上报苗头性的信息。具体要做到以下三点：一是苗头性问题见事快。苗头性信息立足当前、着眼将来，是对事物发展趋势的准确分析和判断。苗头性信息的及时报送，能够提高*工作的预见性，有利于把问题解决在萌芽阶段、消灭在未发之时，取得事半功倍的效果。而苗头性信息发挥作用的前提就是问题发现早、信息报送快。我们始终以高度的信息敏锐性，主动捕捉挖掘芦头性信息，快速及时提出预警，较好地发挥了参谋
8、助手作用。如在党的十七大、全国和省“两会”、奥运火炬接力等重大活动前，及时报送了有关不稳定因素的苗头性信息，使得这些不稳定因素得到妥善解决，为这些重大活动的4 顺利进行提供了重要保障。二是对重大突发性事件上报快。进一步完善紧急重大信息报送制度，坚持做到重大突发事件在第一时间上报。紧急重大信息的及时报送，为领导妥善处置突发事件赢得了时间，争取了主动，维护了社会稳定和人民群众生命财产安全。三是对上级出台的政策和部署的工作反馈快。密切关注国家和省重要政策的出台及重要会议的召开，及时报送本地的贯彻落实情况。既报送落实措施，也反映在本地贯彻落实中遇到的困难和问题，为上级完善决策提供参考。 2正确处理数量
9、与质量的关系。处理好信息数量和质量的关系。数量是质量的基础，没有一定数量，质量也很难保证。在保证信息数量的基础上，要十分注重质量的提高，加强综合类、调研类、建议类信息的报送，尤其要抓好聚焦点、矛盾点、敏感点和空白点情况的研判，并且力求既有质的判断，又有量的分析，形成有深度、有份量的信息。为此，我们坚持把信息与调研有机结合起来，在增加信息的深度上狠下功夫。把上级领导急于了解的问题类信息作为调研的重点，深入基层，深入一线，深入群众，摸真情、听实话，努力提供有情况、有分析、有建议，对领导决策有较大参考价值的信息。调研信息的上报不仅为上级了解基层情况提供了真实可靠的材料，也成为我市向上反映困难问题，争
10、取指导支持的一条捷径。 5 3.正确处理简报与调研的关系。简报类信息一般反映的问题相对比较简单，时效性也较强，因此，大家都比较喜欢写一些简报类信息。调研性信息相对于普通动态性信息，反映的问题更加全面、对原因的剖析更加透彻；相对于调研报告，文字更为精炼、对策建议更具针对性和可操作性。因此，调研性信息对领导的参考价值更大，领导的需求度更高。工作中，我们把采编调研性信息作为深化信息工作、提高信息服务层次的重中之重，采取扎实措施推进，力求取得实实在在的成效。一是根据各级*工作重点集中布置调研课题。在年初就向*系统各信息联系点布置信息调研任务，要求他们拟订信息调研选题，然后召集各相关部门负责同志进行集体
11、会商确定重点调研选题，再布置相关部门在规定时间内分期分批完成。二是专题约稿。根据工作中出现的新情况、新问题，及时向相关部门约稿，挖掘调研性信息。此外，我们还采取信息员带着问题直接下基层调研或协调部门联合调研等方式，了解掌握第一手资料，采编调研性信息。三是注重对其他调研成果的转化。我们与党委部门、群团组织和大专院校建立广泛的联系，集中各方面的智慧和力量，根据信息的规律和特点对他们的调研成果进行修改、深化和完善，提炼出优质的调研性信息。 4.正确处理报喜与报忧的关系。就是要坚持从党和人民的利益出发，从根本上端正对问题类信息的认识和态度，做到实事求是，有喜报喜，有忧报忧。报喜不添枝加叶、随意6 夸大
12、，报忧不大事化小、小事化了。在改革的攻坚阶段、发展的关键时期，一个地区、一个部门不出一点问题是不可能的，没有一点矛盾也是不现实的。我们认为，对一个地区、一个部门工作的评价，对这个地区、部门领导干部的看法，不能简单地看这个地区、部门出不出问题、有没有矛盾，更重要的是看这个地区、部门的领导干部对待问题、矛盾的态度和做法。出了问题，能及时上报，妥善处置，迅速平息事态，并且能举一反三，吸取教训，切实改进，同样说明这个地区、部门领导干部的水平高，驾驭复杂局面的能力强。 准确把握党委信息编报的关键 要把握12个字：“报什么，报给谁，怎么报，何时报”。 一、报什么：报送需要领导知道和领导需要知道的信息 向党
13、委报送信息是为党委工作服务的。这种服务能否有力、能否有意义，取决于所报送信息对党委工作的贴近程度。向党委报送信息只有围绕党的中心工作，才具有较高的参考价值；只有适应党委的需求，才能使用对路。现在信息渠道和手段很多，现今的领导掌握的各类信息很多，但就其某一方面、某一行业、某一领域的信息来说，领导也存在知之不多、知之不详的情况，所以信息工作就承担了党委领导了解情况、指导工作、科学决策的“耳目”、“参谋”重任。一是报送需要领导知道的信息。一个地方、一个部门的工作和其他重要情况，领导并未要求必须知道，但从下情上报的角7 度考虑，应该让领导知道。比如落实上级党委的重大决策的重要工作部署，各项工作落实中遇
14、到的问题和矛盾，需要上报党委了解和掌握。二是报送领导需要知道的信息。无论是落实党委的重大决策还是有重大突发事件发生，上级党委迫切需要及时掌握情况，以便正确决策、指导工作，信息报送就会“正逢其时”。三是报送全方位各领域的信息。在经济和社会生活中，有很多信息是领导欲知未知的，应该及时报送给各级领导，便于领导总揽全局、正确决策。因此说，我们的信息工作是“一项让领导耳聪目明的伟大事业”，但不是什么信息都报给领导和领导机关，而需要报送那些有利于领导决策、指导工作的信息。 二、报给谁：根据信息内容分层次报送 温家宝同志曾经说过：“衡量信息质量的标准，首先主要看信息本身的价值，同时还要看是否针对不同服务对象
15、提供了他所需要的信息。”这就说明，党委信息报送有一个层次性的要求，即报给中央的、报给省委的、报给地委的、报给县委的，层次、对象要分清，不能“眉毛胡子一把抓”，不分层次，搞“多头报送”。对每一条信息，要衡量它的适应和适用性，特别是一些工作经验类信息，要充分考虑它对哪一个层面具有普遍指导意义，该向哪一级报送就报给哪一级，否则就是无效劳动。 8 三、怎么报：选择影响和引导全局工作的信息报送 党委办公系统信息工作有其特定的内容要求，那就是紧紧围绕党的中心工作需求提供信息。党委办公系统信息工作搞得好不好，参谋助手作用体现的充分不充分，一个很重要的标准就是提供的信息是否真正紧扣中央和各级党委的中心工作及其
16、需求，是否对党委决策有帮助。党委重大决策制定前，要提供情况，反映各方面的意见和要求，反映有参考价值的预案和建议；党委决策做出后，要及时反馈下级党委的贯彻落实情况以及修正、完善决策的意见、建议。报送的信息之所以有价值，主要是因为它适用、对路，有利于各级领导科学决策、指导工作。我们每天收集到的大量信息并不是全部有价值，特别是一些原始、初级信息，有一个筛选、加工处理过程。这就需要我们善于谋篇布局、选取角度、深入挖掘，选抓那些能够指导全局工作、具有较强影响力的信息，通过“去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼”的加工处理，形成对全局工作具有普遍指导意义的信息，才能进入上级信息机构的视野，进入领导决策的过程。怎么报，也需要在实际工作中认真地进行揣摩、理解，并消化吸收。 四、何时报：把握领导机关和领导者需求择机报送 领导需不需要、什么时候需要，决定了信息是否有用。党委信息工作是一项严肃的政治性、政策性、全局性很强的
