《在企业的实习报告5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在企业的实习报告5篇（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、在企业的实习报告5篇在企业的实习报告 篇1 首先，我特别感谢部里领导给我这次企业实习的体会，说实在的，这是我1992年高校毕业后第一次外出企业实习，由于毕业后始终在学校当老师，从未在中实践过。故此，授课时总觉得缺少素材，对目前企业会计现状也缺乏了解，所以教学时总觉得略欠空洞，不够理论联系实际，所以，对于这次外出企业实习机会，我特别珍惜。 本次外出实习，部里支配我到xx会计师事务所实习，主要任务是帮助各注册会计师到各街道进行查账，主要工作有编制工作底稿，查阅凭证，帐簿，报表发觉问题，提出审计看法，进行现金盘点，资产清查，编制审计报告等。 本次外出实习，我感觉收获特殊大 。第一 ：收集了许多教学素
2、材案例，在审计过程中，一旦我发觉有对我以后教学有用的东西，我都会用笔记本记录下来。故此，这次外出企业实习，我做的笔记就有3本。我信任这些素材将会对我以，后教学供应许多关心。本学期我讲授企业单项实训课程，在授课时就常常顺手拈来我外出审计中遇到的许多案例感觉教学效果很好。其次：了解目前企业会计现状以及他们在做帐过程中存在的各种问题及种种舞弊现象。第三：向注册会计师学习了许多学问，对于我在审计过程中遇到的各种问题，我都会虚心地向xx会计师事务所的老师询问，对于我提出的各种轰炸式提问，他们都很耐烦地赐予回答。第四：近距离接触，真正了解到对会计人员各方面素养及要求，为我以后在讲授课程时对于授课内容如何有
3、所侧重更有关心。本次发言，张部长主要让我谈一谈目前企业对会计人员要求，我们在教学中应注意培育同学哪些方面学问.我以为主要有以下几方面： 一，会计电算化学问 本次外出企业查帐，我发觉大部分企业已实现用电脑做帐，而且大部分企业公司都是采纳金蝶财务软件做帐，少部分采纳用友软件做帐。故此，我们应重点加强这方面学问讲授，让每位同学都能达到娴熟运用这2个财务软件.既然是用电脑做帐，对打字速度有肯定要求，一般要求同学每分钟要达到40-50个字左右。 二，税务学问 本次外出企业查帐，我发觉许多公司由于规模较小，只设有一名会计人员，会计人员可以说是一名多面手、做帐、报税等均是他的工作。所以，我们以后应加强税务学
4、问讲授，尤其是税务实务操作练习，教会每会同学如何申请报税、计税、缴税、尤其是几个主要税种，如个人所得税、企业所得税、营业税、房产税等更要重点讲授。 三，出纳方面学问 由于我们的同学学历较低，许多同学毕业后只能担当出纳，故此，对于出纳工作主要职责(如登记现金日记帐、银行存款日记帐、保管库存现金、有价证券、空白发票、支票印章)以及应具备技能(如点钞、计算器、辩别真假钞票)等应让同学娴熟把握。 四，财会法规学问 本次外出审计，我发觉目前许多企业会计人员素养较低，尤其是财会法规学问淡薄，没有严格执行款项收付审批权限的有关规定，对不符合财经法规，财务制度的收付业务没有拒绝办理。做帐时存在许多问题，比如许
5、多单位业务款待费严峻超支，企业会计制度规定，企业经营收入超过1，500万元以上，用于业务款待的费用不得超过其收入的5，经营收入低于1，500万元的不得超过其收入的3。但许多会计人员却不知道这一规定，甚至有一个单位主营业务收入为200多万元，当年支付业务款待费却为30多万元，占该年经营收入的的117，而当年的营业利润却为-30多万元。许多单位存在大额现金支付的状况，违反了中华人民共和国现金管理暂行条例关于单位间的各项经济往来应当通过开户银行转帐结算开户银行支付给个人款项，超过用法现金限额的部分，应当以支票或者银行本票支付，确需全额支付现金的，经开户银行审核后，予以支付现金等有关规定。 在企业的实
6、习报告 篇2 前几天领导要我写一个工作总结，不知总结哪方面的，我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。 这里主要谈一下管理方面的感受与心得。我认为，一个企业要想做大做强，起打算作用的是高层管理人员的思想观念。对民营企业来说，老板的观念打算一切。有了一个好的思想观念，还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后，企业的进展才会如人所愿。反之，企业的运转就会出现一些不行猜测的问题，停滞不前，衰败倒闭都是有可能的。 我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求进展，如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低，福利待遇差，人才培育不够等。特殊是工人
7、生产的计件价格，远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存，是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时，就会失去工作热忱，就会辞职离厂，另谋职业。一个工厂假如员工不稳定，频繁流淌，这无疑给企业的进展带来负面影响。新员工技术不娴熟，工作效率低，铺张时间，铺张材料，目标任务完不成，不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误，但对一个求进展的企业来说却是一个大失误。由于这些缘由，不能按质按量的交货，诚信一次一次的丢失，客户一天一天的削减，一个原来可以做大做强的企业，一个原来可以威名远扬的企业，就由于这些失误导致了衰败，最终被竞争对手吃掉。一个好的管理
8、方式可以使一个企业走向辉煌，一个不好的管理方式可以使一个企业走向毁灭，可见管理是多么重要。就我们厂而言，管理工作有好的一面，也有不好的一面，现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。 一、员工的精神生活和素养管理抓得不够 要想一个企业快速进展，必需做好方方面面的工作。素养训练，是现代5s管理中的一项重要内容，忽视了这一项，企业的生命就不会强盛，进展就不会健康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产，而关于目标任务生产的帮助性工作没有引起重视。如人才培训，素养训练，精神生活的改善等都没有纳入工作方案，也没有提上议事日程。一个企业要想求进展，就必需有方案的.进行人才培训和素养方面的训练，定时定期的在看板
9、上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂状况好坏的一个窗口，同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板，可以源源不断的给员工供应精神食粮，告示一些员工关怀的事项。但我厂的看板却闲置已久，尘封多日，给人的第一印象就是精神生活的贫乏。员工在满意物质生活的同时，也需要精神生活的滋润，当物质生活与精神生活同时满意后，员工就会自然的与厂建立感情，就会通力合作，就会以厂为家，自觉的激发工作热忱。这种热忱来自于员工的心灵深处，他们急仆人之所急，忧仆人之所忧，热忱的长久性和剧烈感与仆人共振共鸣，奔放出来的力气足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。 二、管理层沟通工作不“通” 沟通工作
10、在企业管理中是一项很重要的工作，工作中的很多问题都是在沟通中发觉，在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样，被人遗忘了。我来厂一个半月了，还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工，回答是有“沟”不“通”，这方面我主动找副总谈过，是由于生产主管说话不友好，每次说话时都把我原来开心的心情一网打尽，留下的是一腔苦恼。我不是说我们之间有看法，我只是评论他说话的习惯使人不欢乐。其他员工也有同感，谈论主管总是用指令的口气与人对话。前不久你也发过这样的短信，提示管理员要用自身的影响和与人相处的艺术来激励员工。他的手机也应有显示，为什么对这些束之高阁？或许是由于他说话的习惯，无法感觉到自己的行为损
11、害了对方。不管怎样，军阀作风是管理工作中的大忌，有效沟通才是管理之道。现在厂里的员工原来就由于工资低牢骚满腹，假如管理员用指令的口气，那且不是干柴烈火，一点就着。有个员工说，我是来挣钱的，不是来受气的！愤怒之下，离厂而去。原来厂里就人心不稳，假如用这种管理方法，那走的人且不是更多？沟通工作是激发员工工作热忱的方法之一，是部门之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在管理员和员工之间不通，就是在管理层里面也出现堵塞现象，勾心斗角、拉邦结派自不待言。工作上的支持、关心与理解，已经在暗战的气氛中消逝得无影无踪，唱埋怨歌，出难题，找岔子，暗箭伤人成了近段工作中的主基调。管理层内部有了这样的分歧，员工工
12、作的好坏就可想而知了。这段时间因任务完不成，每天不能按时交货，送货司机忍不住的和副总吵了起来，言行举止不能说没有影响到副总的威信。冲突指向副总可能是表面现象，毕竟剑指何方，暗藏什么玄机，还有待时间的证明。不识庐山真面目，只因生在此山中。管理层的领导跳出山界外，看清大势，拿起沟通的武器，是完全可以解决这些问题的，完全可以把冲突毁灭。 在企业的实习报告 篇3 同学上交的实践报告必需根据统一的格式，详细内容包括： 1.封面。下载附件中的统一格式，仔细填写全部项目。 2.正文行文要求。理论联系实际；数据、资料真实牢靠，个人观点明确，论据确凿，论证合理；规律严密、语言流畅、字迹工整；字数20xx-5000。 3.正文格式。按行文挨次须具备：题目、正文（实践概述、分析、建议）、结语、
