《有关部长的竞聘演讲稿三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关部长的竞聘演讲稿三篇(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、有关部长的竞聘演讲稿三篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。现如今,越来越多人会去运用演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,以下是我帮大家整理的部长的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 部长的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同仁们:大家好! 我是,现年岁,能参加今日竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们供应这样一个同等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今日竞聘的岗位是理货部部长,我于今年10月进入公司,现在负责工作。初进公司既兴奋又惊慌,但更多的是骄傲和傲慢,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名一般的理货员
2、,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都给予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:肯定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的了解,在思想政治(教学案例,试卷,课件,教案)和业务技能水平上,有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。 做好一个理货员,看似工作较简洁、一般,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最干脆的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平,也干脆影响到公司的形象
3、和声誉,所以只有不断地提高我们的素养和业务实力,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理货员的基础学问和技能特别重要。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点,比如帮助各店对其商品和我产品进行分类,并按商品陈设方法和原则进行商品陈设(包括补货)、对顾客的询问导购供应服务、常常记录我产品的缺货状况,制定补货安排、搞好市场调查,驾驭消费者需求,刚好上报公司领导,制定新产品购销安排等等。而作为理货部长,基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训,熟识各个门店的工作流程,帮助各店主管开展工作。我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几
4、个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽力去做,不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做
5、工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。三是酷爱工作,奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决方法,在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平。四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。假如我能竞聘胜利,肯定会在公司领导的正确领导下,在各位同仁们的大力帮助下,依据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术,充分发挥自身特长,全力以赴做好以下几点工作:首先,具体了解各个
6、商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标,我概括为“搞好服务、内强素养,外树形象,开拓发展,自强不息”。二、是仔细贯彻执行公司的各项确定,加强学习,主动进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素养、创新实力,用真诚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作主动性,同心同德,搞好各项工作。三、是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作主动性。五、是摆正位置,做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的状况深化了解,收集各种信息供领
7、导参考,供应各种有利于市场开发的建议和主见;其次,要有统筹兼顾的思想,当好各个店的协调人,六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想,把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。七、是加强对理货员的管理和监督,对各店组织购进的我产品库存状况,销售状况以及损坏货状况具体了解和记录,确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。八、是做好员工的工作支配、指导和考核,切实执行公司及各个店内的各项促销活动,充分做好宣扬及布置的工作;仔细做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。九、加强对各个店的服务工作,帮助各店
8、加强我产品的进、销、存的管理,驾驭规律,提高库存周转率,不断货,负库存、零库存进行分析,并刚好解决,促使各店产品管理趋于科学(教学案例,试卷,课件,教案)化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以削减开支,取得各店的信任,提高各店对我公司的忠诚度。敬重的公司领导,“满意客户需求、刚好完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。恳切待人,为人正派是我为人看法!勤奋务实,开拓创新是我的工作看法!假如公司委以我理货部部长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使理货部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。不
9、管这次是否竞聘上,我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己,来做工作,我肯定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。部长的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,同仁们:大家下午好!此时此刻,我怀着激烈的心情,站在这个挑战与机遇并存,胜利和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会诚心的说一声感谢,感谢长期以来关切;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委赐予我这次公开竞聘的机会,大家的激励与支持,给了无比的志气和信念,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今日的演讲台,接受领导和同事的检阅,今日我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。一.因为我在这
10、里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的.人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。二.靠着我对公司的热忱和信任,始终以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作阅历,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我信任自己能够做到,事事公开.人人公允,细心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清晰的相识到自身的不足,缺乏管理阅历,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我信任,通过我自己的努力,肯定能把这种不足转化为优势,举一个简
11、洁的例子,在一张白纸上,很简单就能写出清楚的文字,画出完备的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经验,也就没有了肯定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更简单重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创建性的开展工作。最终;不管这次的竞聘结果胜利与否,对我来说都是一次及大的收获,假如胜利,我会一如既往的提升自己的实力,让自己更快步入更新的台阶,假如失败,那证明自己的实力还很有提升的空间,我会更加努力,直到胜利。演讲完毕部长的竞聘演讲稿 篇3各位会长、部长、干事,大家好!很兴奋今日能站在这里参与武协部长的竞选,我是企划部的张!今日我要竞选的职位是企划部部长。在过去一年里,文武荟萃
12、晚会和每一个活动的举办,让我学会了应当合理地支配人员!应当周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静坚决地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同事沟通沟通,也学会了如何将一个部门建立成团结的部门!在部长的培育下,我相识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟识本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推动活动进程的组织者,又是主动投入实际工作的参加者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调整处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!在过去的一年里,工作阅历和实力的积累,使我觉得我有实力肩负这一重任,我也很期盼能成为武协的一份子,
13、和大家一起努力让武协发展得更好!我情愿接受上级和干事对我的选择、考验!对于我来说,工作没有最好,只有更好!假如我当上了部长!我会尽我所能帮助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培育出更好的干事!假如这次我竞选失败,无论什么缘由,我都不懊悔我参加竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累阅历。最终我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我供应了熬炼的机会!我坚信,通过今日的洗礼,明天的我必将受益匪浅!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页