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1、工作标准检查考核记录部门或人总经理负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1制订公司中长期发展规划和年度运营计划2指导协调公司各职能部门工作且考核3遵守国家法律、法规，贯彻执行国家方针、政4领导和指挥企业的日常生产、运营活动，及时处理好职权范围内的各项日常事务5组织建立销售网络和信息反馈网，企业的发展方向和运营决策评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期：工作标准检查考核记录部门或人副总经理（管理者代表）负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1协助总经理制定公司中长期发展规划和年度运营计划及实施。2
2、组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件且监督执行。3检查指导、帮助所分管部门主管工作。于总经理领导卜，负责4公司策划、运行、维护、监控、持续改进。5完成总经理交办的其它工作评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检考核负责人：查日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人生产技术部部长负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1制定计划：按时报送年度工作计划2完成月工作计划，生产运营安排合理，没有大的遗漏3内部管理，组织纪律：遵守公司各项规章制度4改进工艺、提高产品质量上有显著成绩5协调工作：顾全大局，全力协助、支持关联部门工作评
3、定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人质检部部长负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1按时完成监视和测量设备的关联管理工作2完成检验工作任务3检验工作质量良好，不发生漏判、误判4协助编制工2规程等评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人销售部部长负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1每年的十壹月底编制出年市场调查方案，于每宣季度未取后宣周前编制出季度的市场调查方案2合同评审，审核结
4、论汇总后交总经理审核、批准3编制销售计划，按计划实施产品的销售工作，积极同需方洽谈业务，争取订单，签订合同4编制年度、季度和月份的销售报表5产品售后服务、用户意见反馈，发现问题及时处理评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检考核负责人：查日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人采购部部长负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1安排仓库员根据用料计划进行查库核对，编制采购计划2核定米购价格进行供方三家比价，安排采购员执行采购3每二个月定期向上级反馈原材料行情变化信息4安排仓库员，按照仓库管理制度做好物品的入库，保管5按时向上级统报发货情况，且形
5、成记录评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人办公室主任负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1组织编制培训计划、审批各部门的培训计划，且监督计划的实施2文件的拟、收、存、发及召开会议的筹备工作3监督、检查、企业员工手册和壹切规章制度的执行情况执行奖惩决议4和其他部门的工作、协调和沟通，参加有关评审、分析会议评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人财务部部长负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原
6、因自评合格1组织采购计划资金的核算；负责各类合同的经济性的审核。2按规定完成有关税收及管理费任务项目3编制年、季、月度企业财务收支计划和成本利润，审查预决4做好财务支付抓好资金的回笼和清算评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检考核负责人：查日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人车间主任负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1每班前做出生产安排24壬班生产期同巡视车问，女时制止不符合工艺要农的现象。3参加每月1fl型灯定例会4每月1日编排月度车间生产汕tU。5每月壹次组织进行对本车间设备、设施彻佥查。6及时签署审核有关凭证。评定意见考核负责
7、人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人会计员负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1按期进行清仓盘点，做到帐物相符2正确编制会计报表,按时上报3监督月度企业财务收支计划。4遵守各项费用开支范围和开支标准,合理使用资金5严格执行成本及费用管度62及时办理清款报销、核算3筋诚本;理产品购销结算,财政任务的解交及核算，作。评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期：工作标准检查考核记录部门或人出纳员负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格
8、不锵1严格财经纪律，搞好资金调度，及时清算往来款项，及时整理好凭证，按时递交会计记帐2审批、手续不齐全，凭证不实的情况应拒绝便付款报销3正确编制凭证，逐日顺序登记现金和银行存款记帐,且结出余款，保证账面余额和实际库存相符合。A/编W工工资册,准4工资、奖金。评定意见考核负责人：日期：纠正考核负责人：措施日期：纠正措施后检考核负责人：查日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人采购员负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1按质量按时完成物资采购任务2采购合同签订严格执行管理制度3及时联络物资供应事宜，采购工作未发生拿取回扣等不止之风4采购的物资是符合质量要求，确认不合格
9、的物资及时退货评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:部门或人质检员负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1按质量检验规程检验，/、错检、不漏检，错检应不大于1%2对已检验的产品做好标识，对不合格品要分开堆放。3做好检验记录工作和质量统计报表，报表准确及时报送4指导操作认真做好自检、互检工作。5对已发生的质量问题，找出原因，提出解决办法。6对违反工艺规程、质量不能满足要求的，及时责令停止生产。评定意见考核负责人：日期：纠正考核负责人：措施日期:纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人M
10、里贝负责字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格不锵1统壹管理企业计量工作2负责企业各种计量器具的周期检定送检工作3管好计量器总账、卡片等技术档案资料，且经常检查十用器具的完好情况。4负责新购计量器具的开箱验收5编制各部门计量器具米购计划6宣传、贯彻执行国家和各级政府制订的各项计量政策、法令评定意见考核负责人：日期：纠正措施考核负责人：日期：纠正措施后检查考核负责人：日期：编制：日期:工作标准检查考核记录部门或人标准化员负责人签字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格1制订标准化长远规划和年、季标准化计划。2负责起草编制且不断完善企业标准体系表。3组织制（修）订企业技术标准、管理标准和工作标准，且办理标准的审批、编号和发布工作。4宣传、贯彻国家、行业地方和企业标准。笏和质里监督，处理标准化执行过程中的问题。5做好产品的技术文件的标准化审查工作
