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1、公司名称薪酬体系设计方案（试行）制作部门：总经办制作时间：2017 年11 月 8 日制作人：某某某目录第一章 总则3一、目的3二、适用范围3三、原则3四、依据3五、术语说明3第二章 薪酬体系6一、薪酬组成6二、工资设计61、岗位工资62、绩效工资63、基本工资64、工龄工资75、学历工资76、奖金87、奖励98、罚款99、扣款1010、加班工资1011、特别工资10第三章 工资晋级10一、工资晋级、降级10第四章 试用期薪酬11一、适用范围11二、试用期员工工资11三、代扣款项11第五章 提成管理11一、提成类型11二、内部提成11三、外部提成12第六章 薪酬支付13一、日工资计算13二、工
2、资支付流程13第六章 附则13第一章 总则一、目的薪酬是员工的劳动报酬，是公司对员工劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励 员工的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。本次薪酬制度改革为解决公司 发展期的成本控制及人员保留问题。规范工资报酬管理，建立起有价值的分配机制和内在 的激励机制，实现公司可持续性的长期发展和成长需要。薪酬管理的主要目的如下：1、保障员工基本生活水平。2、鼓励员工高效率的工作。3、充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则。4、鼓励员工主动积极的提高工作能力和专业技能。5、吸引和留住公司需要的员工。二、适用范围本制度适用于某某某有限公司所有员工（董事长和
3、总经理、副总经理除外）。三、原则1、遵循三大价值导向：个人价值、岗位价值、贡献价值；2、把业绩考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与绩效考核的 结果直接挂钩，鼓励员工在提高工作效率的同时也要培养员工主人翁的意识，让公司与员 工共同成长。3、薪酬的确定必须与公司发展战略相配合，根据不同时期的公司发展需要调整薪酬 设计，达到公司可持续性长期效益增长的目的。四、依据薪酬分配是依据员工对公司的贡献、工作能力、工作承担责任的大小、效率质量来综 合评定。五、术语说明1、工资与薪酬劳动法中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式 直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包
4、括月度报酬、奖金、延长劳动时间的报酬以 及特殊情况下支付的报酬等。薪酬指员工因被雇佣而获得的直接和间接报酬，其范围较工资更广，包括福利（如 养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等），为简便起见，本薪酬管理制度中薪酬与工 资同义，亦可称为工资，具体包括：基本工资、绩效工资、提成工资、奖金、罚款、扣款、 加班工资和特别工资。2、基本工资 基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部门，用于保障员工基本生活，按月发 放，是员工工作稳定性的基础，也是员工安全感的保证。较之工资的其他组成部门具有相 对稳定性。基本工资是根据员工所在的职位的价值、员工所受的教育程度、技能水平、工 作年限等综合考量核定的。3、岗
5、位工资 岗位工资是指以岗位劳动责任，所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定 的工资。岗位工资多少以岗位本身为转移。4、工龄工资 又称为年功工资，是企业按照员工的工作年数给予的经济补偿。此举不但体现员工 在公司工作经验和劳动贡献的积累的一种补偿，也有助于鼓励员工长期、稳定的为公司工 作后的奖励。培养员工对公司忠诚感增加的作用，又可以区别新老员工的工资差异化。5、学历工资根据员工的学历高低水平确定的报酬。6、绩效工资 又可称为考核工资，是对过去的工作表现、行为、成果、效率和已取得的成就的认可。绩效工资的计算以绩效考核为基础，详情按照绩效考核管理办法来执行。公司 目前所采用的绩效考核方式为PB
6、C承诺绩效考核。7、奖金1）全勤奖：200元/月。凡整月员工无迟到、早退、请假、旷工等情况出现者皆可 获得此奖金。2）销售冠军奖：每月评选最佳销售冠军，此等奖励专属营销部和红娘部员工设立, 每月完成任务并销售额达到最高者可获得此奖金。表1:销售冠军奖励表时期奖金设定人数备注每月评选300元/人每期1人此奖可叠加发放，例如：获得 月度评选冠军者除每月获得 奖金外，季度又评选为冠军时 仍然可以获得季度奖金。以此 类推。每季度评选500元/人每期1人每半年评选700元/人每期1人每年度评选1000、 600、 400每期3人冠军、亚军、季军3）优秀员工奖：此奖只针对年度评选一次，每次一名，奖金设定为
7、1000元。但平时根据工作表现达到奖惩制度奖励条件的给予相对于那个的奖励；达到相对应处罚条列的给予相应的处罚和罚金。4）奖励：是对员工出色的行为给予肯定和表扬，使人保持这种行为。奖励可用物 质经济形式进行，也可用非物质形式进行。在本薪酬管理制度中只针对以金钱的形式奖励。8、罚款罚款是指公司处罚不遵守公司各项规章制度的人和事，在本薪酬制度中采用负数形 式出现的就是处罚金，主要针对2种情况：1）当员工违反了本公司内部各项规章制度的某条某项时，按对应的规章制度的处 罚条列进行处罚，处罚也分为物质经济形式及非物质经济形式，本薪酬主要针对的是经济 处罚形式。2）通常员工违规受处罚，直属上级也要承担相应的
8、连带责任受到处罚。9、扣款主要针对请假、病假、工作服领用的情况。公司按照相关规定扣减工资。10、加班工资加班工资是指员工按照公司工作需要在规定工作时间之外需要继续工作所获得 的劳动报酬。需要特别说明的是员工本职工作未按时完成，需要在正常工作时间外加班的, 公司不计算为加班工资。11、特别工资此项工资是对公司内身兼多职的员工、有特殊才能、特殊身份的员工、或工作 环境特别恶劣、部分销售特殊情况的员工而特别设置的工资。此工资是根据突发情况特别 设立，随时可增可减。第二章薪酬体系、薪酬组成公司薪酬体系由三大部分组成：固定工资+浮动工资+福利表2：工资结构表一级组成二级拆分固定工资基本工资岗位工资工龄工
9、资学历工资浮动工资绩效工资业绩提成奖金年度分红特别工资福利餐补交通补保险其他补助二、工资设计1、岗位工资 核算标准：实行一岗一薪制。以岗位劳动责任大小、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。岗位是发放岗位工资唯一标准。2、绩效工资 绩效工资将薪酬收入与个人业绩表现挂钩，体现了员工在考核期间内的工作绩效并评分，根据分值来计算所应获得的工资。详见绩效考核管理办法执行。除红娘部及市 场营销部员工每月均需进行两种考核，即绩效考核和业绩考核外，其他部门只需进行绩效 考核。绩效考核的计算公式： 绩效工资=绩效工资基数*绩效考核的分/1003、基本工资 根据国家相关规定及社会同行业基本薪酬，再
10、结合本公司岗位设置人员配备综合考虑分析，设置的最低员工生活保障工资。薪资等级结构表S成 组 及 怨 等 资 薪1高层管理领导U-U -|4_u Jo4nOD&H2OIII-4_u5C3n- 6D4-U -|4D_u Jo31nOD41-U502_u Jo31n-K2E5O503_u5C2nOD31_u co _yFO503o Do2o502o III s-ID aD3 HID3a2E ID7n003o 60n nrl2I rll 6C-u003400o6D -o rn62朮层答一淫十部-u51:2_u.3Cn-51xHnn514n-502000n-3D1x_u 印42-u502-II1- _r
11、;lnOD -n-:04三穀二3-u -III2D-II1-81nOD -n- 印34o002007oo6o Eo351-u -III2D-II1-6oo5n-1033基层员工囁员一蟲一91-u20 -II1-9nOD -sn- Go32Dn-301x-II1-71u o_u:021-u30 -II1-SILI51n- co2安、夜间值班贝22-u51:2LI51n-5332o202oo2o tu2o 002oo2-u /II 24、工龄工资员工连续工作满一年，从次年开始享有工龄工资每月50元的补助，以后每增加一年, 次年的工资上涨50元/月，最高达到10年封顶不再增加。5、学历工资根据员工所
12、获得的不同学历按月计发的补助。表4：学历工资计发标准表学历金额高中、中专20元/月专科50元/月本科80元/月硕士研究生100元/月博士研究生150元/月发放说明：1）员工入职需出具相关学历证书，经行政人事部审核后，交复印件入档备存， 方可获得学历工资。如查实员工的学历证为虚假伪造者，公司有权要求返还已发放的学历 工资，并追究起相关责任，如发生严重损失和影响的，公司有权上述相关部门追讨赔偿和 损失。2）初中及以下的无学历证明的均无学历工资。3）成人自考、函授等取的的学历同等有效。4）职称类等级的补助并不包含在此范围。具体会体现在岗位任职及岗位工资上。6、奖金1）全勤奖：100元/月。凡整月员工
13、无迟到、早退、请假、旷工、私自外出等 以及公司认定的其他脱岗情况出现者皆可获得此奖金。2）销售冠军奖：每月评选最佳销售冠军，此等奖励专属营销部和红娘部员工设 立，每月完成任务并销售额达到最高者可获得此奖金。表5：销售冠军奖时期奖金设定人数备注每月评选200元/人每期1人此奖可叠加发放，例如：获得 月度评选冠军者除每月获得 奖金外，季度又评选为冠军时 仍然可以获得季度奖金。以此 类推。每季度评选400元/人每期1人每半年评选600元/人每期1人每年度评选1000、 500、 300每期3人冠军、亚军、季军3）优秀员工奖：此奖只针对年度评选一次，每次一名，奖金设定为500元。但 平时根据工作表现达到奖惩制度奖励条件的给予相对应的奖励；达到处罚条列的给予 相对应的处罚和罚金。优秀员工评选时不能出现有处罚和罚金的记录，否则不得参加评选。7、奖励表6：公司奖励一览表奖励指标考核周期奖励条件奖金出谋划策被采纳月度积极主动为公司经营提出合理化建议，并被公 司采纳取
