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1、市政桥梁工程施工现场管理策略 摘要伴随中国社会经济的不停发展，大家对交通出行的要求越来越高，这就要求市政桥梁工程在质量、功效、外观等方面进行有效的改进，以满足大家的实际出行需要，交通设施本身的外观美感也能够对城市整体形象带来提升。市政道路桥梁工程相对比较复杂，它包含市政道路工程、市政综合管沟工程和市政桥梁工程等多项内容，一座市政桥梁能够作为城市形象的标志，应该有效确保市政桥梁工程的质量满足外观及使用要求。有效提升市政桥梁工程的质量，需要对市政桥梁工程施工现场进行科学管理，本文将对影响市政道路桥梁工程施工管理的关键原因进行简明叙述，并对市政道路桥梁工程施工现场的管理策略进行具体分析，对市政桥梁的
2、施工管理过程中需要注意的问题进行深入探讨，有效管控市政桥梁工程的整体质量。关键词市政桥梁工程；施工现场；管理策略引言城市发展速度在不停提升，大家对市政桥梁工程的质量要求越来越高，市政桥梁工程在整个城市的建设中占据了很关键的地位，对城市居民的日常出行含有很主要的意义。在市政桥梁工程实际施工的过程中会受到多个原因的影响，造成市政桥梁工程的质量受到影响，下面将对这些外部原因进行具体分析，并提出有效策略加强市政桥梁施工现场的管理。1影响市政桥梁工程施工现场管理的原因分析施工单位的影响在市政桥梁工程实际施工过程中，因为施工单位管理疏漏，会出现若干影响施工的原因，给现场施工的进度管理、质量管理和安全管理全
3、部会带来部分负面影响，管理原因分析以下：施工单位缺乏健全的管理机制；施工管理人员本身管理水平有待提升；施工单位组织机构不合理，管理存在“死角”。施工监理机构的影响施工过程中的监理是工程参建责任主体中相对主要的一个步骤，监理机构是进行市政桥梁工程施工质量确保的主要监督机构，也是确保市政桥梁工程施工管理的主要管理机构。部分监理人员在详细的监督过程中未根据相关要求进行检验和指导，或专业能力不足，对施工控制性指标掌握不透彻，了解不深刻，无法对现场施工进行有效的监督和管理，会对施工现场管理造成一定的影响。环境的影响市政桥梁工程在进行详细施工的时候，会碰到多种多样的自然环境、社会环境、施工环境，相对较差的
4、施工环境也会造成施工现场管理难度增加，对工程进度、质量、安全造成一定的负面影响。2加强市政桥梁工程施工现场管理的策略重视市政桥梁工程施工现场进度的管理市政桥梁工程施工现场的进度管理的前提是必需确保成品质量满足相关的质量要求和设计标准。首先应该将市政桥梁工程合理的进行分部分项的划分，对施工步骤和细节进行合理计划，根据协议要求工期，结合设计图纸和范的相关要求，对施工进度计划进行安排，在施工进度安排完成后，依据施工计划合理安排施工资源配置，可依据现场实际情况进行微调。做好市政桥梁工程施工现场进度的管理需要注意两个方面，一是进行项目资源的合理计划，对施工材料、设备、人员等进行提前分配，并合理安排到每个
5、分部分项的施工过程中，确保资源满足施工要求；二是对施工过程进行全方面全过程的实督和管理，依据施工计划进，提前对可能影响关键工序的各项问题进行排除，并进行科学监督，有效控制工程施工现场进度，避免工期的延误。重视市政桥梁工程施工现场技术的管理加强市政桥梁工程施工现场的技术管理，其关键目标是经过技术手段，降低人工、机械、材料等成本，并有效提升整个市政桥梁工程的施工质量，在确保工程安全和质量的前提下尽可能缩短工期。首先应该主动引进优秀的技术和工艺，改变旧式的施工思想，安排专职技术管理人员进行现场的指导和管控，提升施工单位市政桥梁工程的现场新技术的使用率，处理人工操作困难的问题；对相关的一线技术管理人员
6、的技术能力的提升，定时对市政桥梁工程的技术管理人员进行素质和专业能力的培养，建立优异的技术团体，有效处理施工过程中的多种技术问题；关键查对图纸设计，依据图纸进行技术施工，有效提升市政桥梁工程现场施工管理。重视市政桥梁工程现场施工成本的管理在市政桥梁工程的施工现场管理中，成本管理是很主要的管理内容，施工现场的成本管理关键是施工人工成本、材料成本和设备消耗成本的管理。为了有效节省施工现场的经济成本，首先应该结合市政桥梁工程的特点和资金用量进行计划成本的制订，并完善成本管理的制度，在制订施工成本时需要注意的是应该考虑到工期时间较长情况下，市场材料和设备价格的变动；其次对市政桥梁工程的资金支出派专业的
7、财务团体进行管理，确保财务支出和计划保持一致，对于市政桥梁工程施工现场的废旧材料和设备应该进行循环利用并回收，有效落实节能环境保护的施工理念；最终是对市政桥梁工程施工过程的实际成本进行具体统计并分析，控制成本的合理性，实现有效的现场施工的成本管理。加强市政桥梁工程现场施工安全的管理市政桥梁工程现场施工安全管理的对象关键是施工人员和施工设备。市政工程的特点是施工场地在城市，周围建筑构筑物较多，人员流动密集，交通导改难度大，安全管理难度大。首先应该制订切实可行的安全管理条例，监督施工人员严格根据要求进行施工；详细施工过程中，需提前探明周围管线及建筑构筑物，对影响施工的部分进行迁改，如路线穿越现有线
8、路要提前进行交通导改；设备操作人员必需取得操作证并进行安全培训后上岗，依据设备的操作说明进行机械设备的运作，发觉问题应该立即停止设备的运行；最终需要注意的是在进行市政桥梁工程详细的施工前，进行施工现场的勘察，掌握基础环境，提前做好部分消除安全隐患的准备方法，以预防为主，并制订安全专题方案和应急预案。加强市政桥梁工程现场施工质量的管理在市政桥梁工程详细施工前，项目各参建单位应该建立完善的质量确保体系，并对项目主体工程进行具体划分，分配给对应的技术管理团体，再将责任落实到每个施工技术人员身上，并派专业现场质量监督小组进行实时监督，发觉问题第一时间进行整改，有效促进各个施工人员的工作主动性，也可对施
9、工过程进行质量全方面、全过程、全员参加的管理，避免质量问题产生。因为市政桥梁工程的施工过程比较复杂，因此对施工单位质量方面的要求愈加严格。因此应该从市政桥梁工程施工准备阶段就做好一定的质量管理，关键关注施工标准和施工技术的实施，充足做好市政桥梁工程现场施工质量的管理。3市政桥梁工程施工现场管理的注意事项和其它的工程相比，市政桥梁工程包括到项目管理内容较多、较复杂，关联到的人员和机构较多，施工单位应该注意加强和各个单位和机构之间的协调和沟通。市政桥梁工程通常有多个单位共同参建，每个参建单位工作范围或有交叉，因此应该加强和各个参建单位的沟通和交流，提前做好进度计划实施的准备，还要对资金的收支情况进
10、行具体统计，掌握各个施工管理部门的基础动态，有效确保工期的顺利进行。还应该主动和监理单位沟通，在发觉需要变更施工计划的时候，应该严格根据要求进行实际现场的排查并和计划进行对比，尽可能让监理企业提供更多的帮助，有效处理施工现场的各项问题。4结语以上是本人对市政桥梁工程施工影响原因的简明论述，并对加强市政桥梁工程施工现场的管理策略的有效分析，最终提出施工管理中相关的注意事项，只有重视市政桥梁工程施工现场进度、施工质量、施工技术、施工成本等的管理，加强和其它共同参建单位的沟通和联系，加强和监理单位的合作，才能更加好地提升市政桥梁工程施工现场的各项管理，确保市政道路桥梁工程的质量。参考文件1朱文博.市政桥梁工程中的扩大基础施工技术要素探索j.工程建设和设计，2021，07：234-235+238.2林佩蓉.市政路桥工程施工中软土地基的处理策略j.居舍，2021，21：27.3劳晓阳.市政道路桥梁项目标施工现场管理关键思绪j.当代物业（中旬刊），2021，05：182.4刘树赞.浅析市政工程桥梁施工的质量控制及防治j.建材和装饰，2021，19：256-257.5赵斌.探微市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制方法j.低碳世界，2021，10：250-251.6马甫兵.市政桥梁工程施工建设中的管理问题及对策j.建材和装饰，2021，23：268-269.
