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1、“三查”遏“三违”“三措”保“三无”四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行检查摸底后，以为班组工作是公司各项工作的基础， 生产班组是搞好安全生产的前沿阵地， 重拳出击增强安全生产基础， 夯实基础抓班组，进而保证安全生产。自 2000 年展开安全“三查”活动以来，班组安全建设获得空前的发展， 班组作业前有安全“三查” （查安全思想、查安全举措、查安全工用具）带路，作业中有安全“三措”（安全思想举措、安全技术举措、安全组织举措）保证，实现“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）贯串于班组工作的全过程， “三违”现象获得有效截止， 各种伤亡事故大幅降落，生产经营迅速、稳固和健康发展，收到了
2、优秀的成效。将“三查”活动列入劳动比赛的重要内容2000 年初，四川省电力工会在全省电力系统生产班组的工会小组中初次展开了“生产作业前安全三查劳动比赛”活动。宽泛组织班组员工直接参加生产运转、检修、调试和施工人员在作业前做好安全“三查”工作： 一查安全思想。要点查安全教育、培训和查核；查影响安全作业的思想情绪。 二查安全举措。检查工作票、操作票和停电申请以及工作票上的安全举措； 查事故防备和应急办理举措；查工作负责人交待的作业范围、安全举措及注意事项；查安全生产职责和作业人员持证上岗的状况。三查安全工用具。查安全工用具齐备、合格并能正确使用或佩戴。为将“三查”比赛活动引向深入， 2002 年，
3、召开了全省电力系统经验沟通会，进一步总结和推行经验， 经过两年“三查”活动， 共发现并清除事故隐患 4316 件（项），不合格工用具 644 件（套），发现并纠正违章 248 人次。展开“三查”活动 5 年来，以“三查”为主要内容的劳动比赛在实践中不停创新和发展， 目前， “三查”比赛活动已归入公司安全管理的重要内容， 并获得了各级党政的重视和鼎力支持， 广大员工的参加和员工家眷的拥戴， “三查”比赛活动已经逐渐完美， 形成了四川电力的安全生产“品牌”。 “三查”有力，“三违”受敌 “三查”的目的在于保护员工在生产过程中的安全和健康。违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律的“三违”现象，特别是习惯性
4、违章是生产的天敌， “三查”第一要求从我做起，从基础工作做起，以“零三违保零事故”，控制人、物、环境等一系列不安全行为和安全要素，在“三违”与事 故之间安装了“保护开关”， 好像“多米诺骨牌”， 拿掉了此中“三违”牌，进而有效地阻挡事故的发生。 2004 年 5 月，拟订并实行了四川省电力公司反“三违”工作实行方法 ，依赖“群防群治”的方法， 采纳“综合治理”的举措， 借用“交通警察”管理灵活车驾驶人员的方法，对“三违”记分扣分，严格赏罚，直至待岗学习，“三违”现象获得有效举措截止。 “三查”与“安康杯”密切联合，协力共促班组安全 自 1999 年参加全国“安康杯”比赛活动以来， 为工会劳动保
5、护工作和班组安全建设供给了发挥的平台。今年，全省电力系统动员和组织了 30 个企业的 30370 员工踊跃报名参赛， 此中包含了所有生产一线班组的每一名员工， 特别是将班组作业前“三查”与“安康杯”的“十个一”活动密切联合， 时间上同步， 内容上互相浸透、 有机交融，标准上严格掌握，评选、查核综合进行，促使和推进了班组安全 建设上了一个新的台阶。 目前，拥有电力系统特点的以安全生产为主要内容的并与标准化作业、 现场管理相联合的合格班组、 红旗班组、创一流班组建设正在深入展开。 加大民主监察，保证“三查”顺利进行2001 年，拟订了四川省电力公司员工代表巡视监察实行方法 ，充足发职代会在安全生产
6、中的民主管理、民主参加、 民主监察和民主决议作用， 常常组织员工代表按期或不按期、综合或专项监察。 组织员工代表巡视监察的要点在班组作业前“三查”，针对“三查”中员工关怀的热、焦点，工作中的难点，实时敦促和辅助相关行政部门整顿， 保证安全思想的弦紧绷、安全的举措实时到位、安全工用具实现定置管理。如德阳 电业局工会踊跃争取党委领导展开职代会监察很有特点， 成立了以工会主席为组长的巡视监察小组， 监察前向党委写出报告， 对监察中发现的问题以及解决问题的建议向党委作出专题报告并 向行政通告， 监察后以党委的名义向行政下发督办通知， 限时整顿，并成立了整顿状况反应制度， 保证隐患实时整顿。 “三查”促
7、使公司改制顺利进行邻水启明星电力公司于 2002 年末由原地方电力公司改制成立，在精简 76 名管理人员充分营销一线的状况下，公司安所有更新或充分70 人员。以安全为主线，经过狠抓“三查”来增强班组安全建设，缩短与“大网”的工作差距。为进一步稳固改制以及安全生产成就， 借“安全生产月”的东风，展开了“百日安全活动”，目前已纠正习惯性违章达121人次，形成了一种崭新的以“三查”为主的公司班组这文化氛联合生产实质， 深入“三查”内容 经过 5 年来的不停实践，“三查”在班组工作中获得不停完美和深入， 由程序性的检查进入实质性落实阶段。 一是推行“检查表”制度。将“三查”内容浓缩制成“三查记录表”，
8、记录表简洁简要，操作方便，办理建议或办理结果了如指掌， 并伴同工作票一并保留备查。 许多班组联合班组实质，利用班前安全喊话、班组民主会、班组安全检查、工地组监察检查、班后安全会等有效形式比较逐个检查、形成了领导查、班长查、工会小组长查、安全员查、工会小组劳动保障检查员查、员工自查与互查， 班构成员共保安全的优秀气氛，发现问题实时纠正，不留隐患。 二是把安全举措落到实处。突出抓好“三措”， 让员工做到“三个理解”， 进而实现“三无”。以齐备的制度和得力的举措来保证各项安全举措落到实处； 使员工“理解工作内容， 理解安全举措， 理解工作程序和工作方法”进一步落实员工安全知情权； 以班组“三无”来最
9、后实现公司的安全生产。目前在四川电力系统“三查、 三措、三个理解、三无”活动展开得有板有眼， 这是工会主动介人公司安全生产， 增强参 与和保护员工安全和健康的好的形式和方法。 三是增强安全工用具现场管理。 将国家电力公司 电力生产公司安全设备规范手册落实到班组， 增强安全工用具的定置管理和现场安全设备标准化建设， 培育优秀的安全操作行为， 防备误操作和“习惯性”违章。 四是筑起安全生产第二道防线。群防群治，集思广益，表此刻包含员工家眷在内的全体员工重视、支持和实干，动员、组织和指引员工家眷关怀公司的安全生产。 幸福的港湾吹出安全风，“高快乐兴上班、平安全安回家”在员工与家眷、公司与家庭之间产生
10、了激烈的共识， 如广汉供电局线路检修班成员经过家属嘱咐安全， 同时以过硬的技术保证了 110 公里输电线路安全通畅过21年。回首“三查”活动的前 5年，即1995年1999年间，在生产、基建和修造单位中共发生24 次死亡事故，此中：违章作业 4 次，违章指挥 2 次，因设备工用具缺点 9 次，安全举措不妥不全 6 次，无监护人2 次，无票作业1 次。此刻看来，这些事故都可能经过“三查”活动来除去不安全要素，加以防止的，展开“三查”活动的当年就有效地除去了生产、 基建和修造死亡事故。目前，以“三查”为主要内容的班组安全建设活动，进一步获得深入和稳固， 为公司安全生产工作和保护员工安全健康打下了坚固的基础。
