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1、平安生产会议制度 1.目的为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题,消除事故隐患,确保平安生产,特制定本制度。2.适用范围班组及以上各部门平安生产会议3.职责3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。4.工作程序4.1公司平安生产委员会会议4.4.1公司平安生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。4.4.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的平安生产方针、政策。审定、分解考核公司里的平安目标管理方案及执行情况,研究解决重大隐
2、患,且在会上提出对策,拟定解决的方法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.4.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2公司级平安生产会议4.2.1公司级平安生产会议,每月至少一次,安技部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:平安生产负责人、技术负责人、平安员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对
3、与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容:检查上阶段的平安生产工作,部署下阶段的平安生产工作;传达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的平安生产事故按照“四不放过的原那么作出处理和决定;表彰和奖励平安生产典型事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。4.2.3会议记录由安技部门进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门车间级平安会议4.3.1部门车间级
4、平安会议,每月至少召开一次,由分管平安的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司平安生产上的各项决议以及公司在平安生产上的一些重大问题。4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组平安会议4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结平安生产工作;学习平安操作规程、平安规章制度等;分析班组内外事
5、故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性平安会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。4.6不定期平安生产会议由各职能部门根据平安生产的季节性和突发性等情况随时召开平安生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递
6、,并对存在问题及时协调处理。4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处分。4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。每次平安会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。5 附
7、那么5.1 本制度自批准之日起实施。 平安生产检查制度 1、目的为监督平安规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及平安管理工作中存在的不平安隐患,减少和防止事故的发生,保证平安生产,特制定本制度。2、适用范围公司所属各单位及公司相关方3、职责3.1公司总经理对公司的平安检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的平安检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的平安检查和事故隐患整改负责。3.2安技部门是平安检查管理的职能部门,负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司平安检查的资料进行收集、汇总和建档。3.3各单位负责本方法具体实施工
8、作。4、工作程序4.1平安检查内容4.1.1 各级各类人员平安意识及其履行平安职责的情况。4.1.2各级专兼职安技队伍的配备,专兼职平安管理人员工作情况。4.1.3党和国家平安生产的方针政策、公司的平安规章制度和平安操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。4.1.4劳动防护用品的配置及使用情况。4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的平安状况。4.1.6平安装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.1.7危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。4.1.8事
9、故预防措施和不平安隐患的处理整改情况。4.1.9作业环境包括平安通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等是否符合职业健康平安、文明生产要求。4.1.10重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。4.2平安检查的形式分为公司级平安检查、车间级平安检查、班组级平安检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的平安检查、不定期的平安检查和其他平安检查等。4.2.1公司级平安检查由公司领导带队,安技部门牵头,生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加,每月一次,检查出的平安隐患由安技部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由
10、安技部门行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。4.2.2车间级平安检查由车间分管平安的领导带队,组织车间安技员、技术员、分工会主席和其它职能人员参加,每周一次,重点对本车间平安状况进行检查,并将检查和整改情况于每周五下班前报安技部门。车间不能自己解决的隐患,由安技部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。4.2.3班组级平安检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度,并将检查结果上报车间。车间负责对班组的检查情况进行监督考核,安技部门定期对班组平安检查的内容进行抽查。4.2.4日常性检查。每天由公司安技部门的现场平安监
11、督员、车间平安员巡回检查。随时区分生产过程中一切物的不平安状态、人的不平安行为及环境的不平安因素,并提醒操作者加以控制和调整,到达减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理,加盖部门公章后存档。4.2.5专项业平安检查专项业平安检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项业平安检查由各专业管理部门负责组织,相关部门参加,各专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐,同时报一份安技部门留存。安技部门应对各专业管理部门进行的专业平安检查进行监督、检查和考核。4.2.5.1公司设备设施、平安防护设施、职业危害防护设施的平安检
12、查由设备部门负责组织实施。一般设备每季度检查一次,特种设备每月检查一次,检查出的平安隐患由设备部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。对特种设备应按照特种设备的检验周期定期送主管部门检验。4.2.5.2公司电气设备设施、电气线路平安检查由能源部门负责组织实施。每月检查一次,检查出的平安隐患由能源部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。4.2.5.3公司易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由保卫部门负责组织实施。一般每季度进行一次,检查出的平安隐患由保卫部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。4.2.
13、5.4公司内机动车辆道路运输平安检查由供运部门负责组织实施,一般每月检查一次。检查出的平安隐患由供给部负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。公司内机动车辆的年检由设备部门负责实施。4.2.5.5公司建筑设施、建筑施工的平安检查由基建部门负责组织实施,建筑设施的平安检查一般每半年进行一次。建筑施工的平安检查周期根据施工的周期而定。检查出的平安隐患由基建部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。4.2.5.6有毒、有害作业人员定期进行体检,特种作业人员在培、复训前的健康检查由人力资源部按相关要求组织实施,公司职工医院负责配合。对查出职业禁忌症或职
14、业病的人力资源部应安排其进行治疗,并调离原工作岗位,体检档案由人力资源部保存。4.2.5.7吊具、吊索及保险绳的平安检查由安技部门组织实施,相关部门配合。每季度检查一次,检查出的平安隐患由安技部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。4.2.5.8公司食堂的食品平安卫生状况的检查由工会负责组织实施,后勤部门负责配合。检查出的平安隐患由工会负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。4.2.5.9有毒有害作业场所的浓度及“三废排放情况的监测由安技部门负责组织实施。4.2.6季节性平安检查:季节性平安检查由各归口部门组织进行。各归口部门负责做好检查和整
15、改记录及台帐,同时报一份安技部门留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并催促整改。安技部门应对各归口部门进行的平安检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强,应在季节到来前就着手准备,及早动手,消除隐患。4.2.6.1防雷检查由动能部门负责实施;4.2.6.2防洪检查由基建部门负责组织实施;4.2.6.3防暑降温、防冻保暖检查由安技部门负责组织实施;4.2.6.4防火检查由保卫处负责组织实施。4.2.7节假日平安检查:重要节假日如:元旦、春节、五一、十一等前应进行平安检查,节假日前的平安大检查由主管平安的公司领导带队,安技部门牵头,生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加,综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的平安措施、防火措施及不平安因素,使节日后的各项生产活动有方案、有秩序地进行。检查出的平安隐患由安技部门负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。对违章行为由安技部门行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。4.2.8不定期平安检查新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查,装置开停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产出现问题必须进行平安检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行,做好检查记录。4.2.9 重大、重要危险源检查按照公司?重大、重要危险源管理制度?的规定执行。4.2.10其它平