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1、公司组织机构设置学习文档仅供参考机构职能及岗位编制确定发展目标及战略；制订阶段性发展策略与统筹;项目管理中心职能一资源维护、利用与协调；力宇公司企业文化建设与培训；编制综合性经营管理;总经理总经理秘书一常务副总经理一一副总经理一副总经理1副总经理财务总监-法律参谋秘书/助理机构职能及岗位编制项目开发、策划；项目组织与洽谈；拓展部职能上信息收集、整理与市场调查；编制可行性分析与项目文件处理；公司资源整合与推广；一经理项目执行初期内外协调；已实施项目增值规划；副经理调研员一I一策划主任J调研员文书机构职能及岗位编制日常财务工作处理；项目财务工作指导与考核；财务部W财务制度制订、完善与统筹；资金管理
2、与调配；编制项目工程预、决算审核与控制；经理项目投资财务分析；I副经理金融、税务业务关系培育与维护;主任会计报税员主管会计统计出T项目出纳机构职能及岗位编制日常行政管理监督与检查;行政事务部职能.人力资源开发、培训与管理；行政、人事管理制度起草、补充与完善;编制文书、档案工作起草与管理；办公用品、耗材购买与管理；V主任其它后勤事务工作计划与执行；公司活动组织、安排与统筹；副主任文书司机职员总经理秘书接待员保安员一职员机构职能及岗位编制业务拓展与实施管理；贸易部/能1k交易洽谈、合同起草与执行跟近;程宇公司商务信息收集、整理与分析；编制业务网络建设与维护；已实施业务项目增值规划；1f经理业务经理
3、业务经理副经理业务主管业务主管内勤/文秘机构职能及岗位编制经营项目运转监督与管理；物业经营部职能.新项目筹备策划配合与实施;项目经营政策、合同与标准起草、汇编；置宇公司项目公众形象、合作关系建设、维护与推广;编制项目人力资源储备与招聘；项目物业维护与维修统筹；经理各项目资源协调与增值规划；1项目经理副经理项目经理推广主任文书/设计项目经理项目经理机构职能及岗位编制项目业务经营管理与监督；房地产租赁部职能业务拓展规划与执行建筑；恒宇公司项目管理制度建设与法律文件起草;编制项目业务关系建设与维护；项目人力资源储备与招聘；项目资源协调与增值规划；经理项目经理项目经理11副经理一项目经理项目经理机构职
4、能及岗位编制项目工程组织管理与执行监督；工程部职能，项目投标文件编写与资料整理;工程预、决算书编写与审计配合；施工单位、方案筛选与预、决算审核;项目可行性分析与实施费用审核；经理专业管理部门关系建设与维护；各项目资源调配、设备管理维护与利用;项目经理副经理项目经理工程师内勤项目经理项目经理机构职能及岗位编制项目日常经营管理、客户服务；项目管理处职能r项目物业、设施设备维护保养；编制直接管理部门工作协调、关系维护;,项目宣传推广配合；项目经营管理制度起草、完善；项目经理其它工作配合；备注：根据项目特性确定项目人员编制；III主任一保安主管维修主管保洁主管出纳一保安员假设干技术员假设干保洁员假设干
