人力资源管理专业知识与实务模拟120

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1、 模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟 120单项选择题第 1 题： 马斯洛的需要层次理论中，个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要是 指() 。A. 安全需要B. 尊重的需要C .归属和爱的需要D .自我实现的需要参考答案： D马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的， 他将人的需要由低到高分为五种类 型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其 中，自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。第 2 题： 以下说法不正确的是 ( ) 。A. 战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策B. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C. 企

2、业现状及未来战略目标是制定薪酬政策， 进行薪酬决策的重要前提条件D. 薪酬调查是确定薪酬体系的基础参考答案： D工作分析是确定薪酬体系的基础， 在结合企业战略发展目标的前提下， 通过系统 分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。第 3 题： 根据职业培训实体管理规定，要检查各类职业培训实体是否存在 ()的情况。A. 超标准收费B. 违反培训合同C. 伪造、仿制或滥用合格证书等违法行为D. 不按国家规定组织开展职工培训强令未经培训的职工上岗作业的参考答案： B第 4 题： 决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向，这种决策风格是 ( )A. 指导型B. 分析型C. 概念型D. 行

3、为型参考答案： B第 5 题：劳动合同的无效，经仲裁未引起诉讼的，由 ( ) 认定A. 人民法院B .公安机关C. 劳动部D .劳动争议仲裁委员会参考答案： D第 6 题：最低工资立法的 () ，是指最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度。A. 扩大效应B .收入效应C. 压缩效应D. 替代效应参考答案： C研究表明，政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会同时产生压 缩效应和扩大效应。压缩效应，一方面，在就业能够继续得以维持的情况下，最 低工资立法提高了原来所获得的工资率低于最低工资的那些工人的收入水平。 如 果他们的工作时

4、间仍然同过去一样， 那么这些地收入者的收入显然会提高。 另一 方面，最低工资立法还有可能通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理 人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度。第 7 题：() 是指劳动关系的双方当事人之间因劳动权利或义务而产生的纠纷。A. 劳动合同B .劳动争议C.劳动保障D.劳动诉讼参考答案： B第 8 题： 下列不属于人力资源规划实施的意义的是 ( )A. 有助于组织发展战略的制定B. 有助于组织人员稳定C. 有助于降低人力资本的开支D .有助于增强企业的竞争力参考答案： D人力资源规划的实施， 对组织的良性绂展以及人力资源管理系统的有效运转具有 非常重要的作用。即A、B

5、、C三项。第 9 题：() 是对工作进行周密的、有计划的安排。A. 工作分析B. 工作规范C. 工作设计D. 工作描述参考答案： C第 10 题： 对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决不服的，当事人应 ()A. 申请复查B .申请行政复议C.向人民法院起诉D .向劳动保障行政部门举报参考答案： C根据劳动法律法规的规定， 仲裁程序是处理劳动争议法定的必经程序， 劳动争议 当事人只有在仲裁委员会裁决后， 对裁决不服时， 才能向人民法院起诉， 否则法 院不予受理。第 11 题： 根据经济学中关于经济人行为的假设，劳动力需求者的目标可以概括为( ) 。A. 闲暇B. 收入C. 工资D. 利润 参考答案

6、： D劳动力需求者一般就是企业， 他们可能有许多追求目标， 为了便于研究起见进行 了简化，认为他们以追求利润最大化为目标。第 12 题： 面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛，使面谈双方建立一种信任、亲密的关 系。这属于面试的 () 工作流程。A. 面试前的准备B .面试初始阶段C. 面试深入阶段D. 结束面试 参考答案： B第 13 题： 在下列入力资源激励措施中，属于内部激励的是 ()A. 物质奖励B .批评惩罚C. 增加工作成就感D. 职务晋升参考答案： C第 14 题： 社会养老保险基金的筹集渠道是 ( )A. 由国家和企业负担B .由国家和职工负担C.由企业和职工负担D .由国家、企业

7、和职工个人三方负担参考答案： D第 15 题： 组织对员工进行职业指导的内容之一是A. 帮助员工树立正确的人生观B. 帮助员工解决生活难题C. 促进员工团队的建设D .评估员工个人发展目标的合理性与可行性参考答案： D职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。 员工可以在组 织的帮助下沿着一条已经确定的职业生涯道路，获得职业生涯发 展。如果员工 的职业生涯规划不能在组织内实行，那么，这个员工迟早会离开组织，因此，组 织应该在职业生涯方面帮助员工，从而使双方的需要都得到满足。第 16 题：某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为 20 元/ 小时，但由于外商投 资建厂，导致当

8、地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短 期内保持不变，则可能会出现的情况是 () 。A .企业为了获得足够的劳动力，就必须支付 20元/小时以上的工资B. 企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C. 劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D. 劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降参考答案： A劳动需求增长而劳动供给不变导致市场工资率的上升和均衡就业量的上涨。 因此 企业只有支付市场工资率以上的工资水平能雇佣到自己所需要的员工。 A为正确 选项。第 17 题：面试法和专业笔试法相比具有的优势是 () 。A. 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B

9、. 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C. 成绩评定较为客观D. 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入参考答案： D与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现在以下方面：直观性；全面性；目标性；主观性。) 进行评价和认证第 18 题： 我国职业技能鉴定是按照 (A. 学历水平B. 职业技术水平C .工龄长短D. 职业技能标准和任职资格条件参考答案： D)内，去“三资”企业工作的，保留其全民所第 19 题： 事业单位工作人员辞职后 ( 有制干部身份。A. 三个月B. 半年C. 一年D. 两年参考答案： C第 20 题：可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是 ()

10、。A. 保险销售员B. 专业软件销售员C. 食品销售员D. 服装销售员参考答案： B企业在进行销售人员薪酬制度的选择时， 一般取决于企业自身所处的行业及产品 特点。比如保险行业、 饮食行业等对销售人员的薪酬设计大多是 “高佣金加低基 本薪酬”的薪酬制度，而对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长 的产品来说， 其销售人员的素质及其稳定性要求都很高， 因此采取“高基本薪酬 加低佣金或奖金”的薪酬制度比较适合。第 21 题： 行政复议申请人不服劳动保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决 定书之日起 () 日内向人民法院提起诉讼。A. 7B. 15C. 30D. 60参考答案： B申

11、请人对行政复议机关的不予受理决定不服， 可以在收到该不予受理决定之日起15 日内，向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。第 22 题： 在培训开发部门的主要职能中，不包括 ( ) 。A. 制定企业的年度培训开发计划B. 审批早度培训开发预算C. 制定支持经营战略达成的培训开发战略D. 实施各类培训开发计划参考答案： B培训与开发部门的主要职能如下：制定支持企业经营战略的培训与开发战略；分析和明确公司和各类职位、 各级各类人员的培训与开发需要； 形成如何满 足这些需要的建议和计划； 制定企业年度的培训与开发计划； 制定年度培训 与开发预算； 确定企业内部和外部的培训与开发资源； 实施各类培

12、训与开发 计划，具体安排各种培训与开发课程或活动； 帮助和指导员工个人职业发展计 划；管理好员工培训与开发的档案； 维护培训与开发的场地和设施， 充分开 发与利用各类培训与开发的资源。第 23 题：人口普查发现，某地区共有人口 10 万，其中 16 岁以上的人口总数为 8 万人， 就业人口为 5 万人，失业人口为 1 万人。则该地区的劳动力参与率为 () 。A. 80%B. 75%C. 70%D. 60%参考答案： B本题考查劳动力参与率。劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在 16 岁以上人口中所占的比例； 或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例。 (5+1)/8X 100%=75%第

13、 24 题： 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是 () 。A. 魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B. 魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C. 当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化参考答案： D第 25 题： 上大学的间接成本指 () 。A. 学费、书杂费、学习用品费B. 考试心理压力C. 住房、伙食费D. 因上大学而不得不放弃的就业收入参考答案： D第 26 题： 对于“退休”这种劳动力流动形式，其所反映的劳动力流动方向是 ()A. 就业者成为失业者B. 失业者成为非劳动力C .就业者成为非劳动力D .非劳

14、动力成为失业者参考答案： C第 27 题： 因考试而产生各种压力的成本是上大学的 ()成本。A. 直接B. 机会C. 非货币D. 以上都不正确参考答案： C非货币成本的定义第 28 题： 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形 式是 () 。A. 行政层级式B. 职能制C. 矩阵式D. 直线一一参谋制参考答案： C第 29 题：关于工作分析的说法，正确的是 () 。A. 工作分析对于绩效管理没有作用B. 工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持C. 工作分析应以工作评价为基础D. 工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持参考答案： B本题考查工作分析在人力资源管理

15、中的作用。 工作分析的成果文件对职位应具备 的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定， 有利于企业在招聘时可以做到 “为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。第 30 题：某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填 补，这说明该公司的 () 工作没有做好。A. 绩效评价B. 人力资源规划C. 薪酬管理D. 工作分析参考答案： B本题考查人力资源规划的意义。 人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向 互动的关系。由于组织的发展造成人员不足， 这说明人力资源规划工作没有做好。第 31 题：组织设计是对企业的 ()及其运行方式所进行的设计。A. 领导制度B .生产结构C. 经营体制D. 组织结构第 32