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1、刚入职工作方案例文毕业生分开高校迈进社会,必然经历着一个角色转换过程,即新员工有着一个入职适应期。本文是WTT为大家整理的刚入职工作方案范文，仅供参考。刚入职工作方案范文一：首先，我很感谢公司领导给予我这样一个时机，可以荣幸地参加开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断理解公司的企业文化，企业新闻和一些工程根本情况。现将新一周的工作方案进展汇报：一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地理解。虽然如今我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚慎重的态
2、度加紧学习的。二、积极参与理论工作。我会抓住时机，坚决服从领导安排，积极参与理论工作，明确工作职责，理解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从理论中学习和锻炼。三、加强自身的全局意识，增强责任感、效劳意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、平安感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。五、纯熟办公软件的操作。学习和纯熟办公软件的操作，这也是实际工作中根本和必需的。以上是我
3、对新一周工作的一点方案，我希望可以得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。刚入职工作方案范文二：一、 充分深化地理解公司情况。包括：公司的开展战略、愿景、宗旨、使命、价值观和 管理理念等企业文化的方方面面;以及公司的业务状况、整体运作现状等。获取信息的方式/途径：1、公司官网2、员工手册3、新员工入职培训方案完成时间：二周二、 深化认识和领会自己的工作内容和工作职责。包括集团人力资管理中心/行政管理中心/公司总经理要求的人事行政部工作目的和对此岗位的详细工作要求，并就其中
4、的相关职责、权利、工作汇报关系、沟通方式等进展沟通，进展准确的自我定位。获取信息的方式/途径：1、与集团人力资管理中心/行政管理中心总经理及相关条线负责人的沟通和交流2、与沈总的沟通3、详细解读岗位职责或工作说明书4、新员工入职培训方案完成时间：二周三、 深化理解和熟悉各下属的工作内容及相关工作情况获取信息的方式/途径：1、与各下属分别面谈及日常工作沟通2、详细解读各下属的岗位职责或工作说明书方案完成时间：二周四、 深化理解人事行政部的各项工作流程和工作现状。包括：1、 招聘、入职、员工档案(纸质及电子)建立、考勤系统、社会保险系统等相关人事事务的操作流程及工作现状2、 公司培训体系的建立状况
5、及培训工作的开展现状3、 公司招聘体系的建立状况及招聘工作的开展现状4、 公司薪酬体系的建立状况及现状5、 公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的施行现状6、 公司绩效考核体系的建立状况及考核工作的施行现状7、 企业文化系统的建立及日常施行状况8、 公司行政管理所涉及的各项工作的工作流程及工作开展状况获取信息的方式/途径：1、详细解读现行的规章制度体系及业务流程体系2、分别与承当相关工作职责的下属沟通方案完成时间：一个月五、 充分深化地理解公司各部门的业务运做流程和现况。2、查阅工作流程、部门部门职责等方案完成时间：一个月六、 理解公司所有员工。2、查阅员工的个人档案方案完成时间：一个月七、 积聚
6、同行业的人脉和人力资。2、与同行业的HR保持经常性的沟通与交流方案完成时间：长期以上七个局部，都是我在入职后第一步的工作思路，即在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认识和理解和领会自己所承当的工作内容和工作职责。在此根底上，对自己的工作进展准确的定位，明确工作重点，并就这些工作重点制定相应的工作方案/方案。同时在此根底上，就理解过程中或主管的工作范围内，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进展分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和沈总进展沟通，征得意见，然后执行改善措施或方案。在整个过程中，对内要充分和下属沟通，对工作方案方案的各个环节进展讲解并征取下属的意见，修改完善这些工
7、作方案方案，获取下属的支持，共同推进工作方案的施行。对外一注重和沈总的沟通，深化理解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多提意见，争取自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见，有那么改之，无那么加勉。三注重和各部门员工的沟通，理解他们对公司的看法，对人力资、行政工作的各项看法，让他们多提意见、集思广益，群策群力，以便人事行政部门更好地为员工效劳。获取信息的方式/途径：1、与各部门主管分别面谈与沟通获取信息的方式/途径：1、分别与员工面谈与沟通 获取信息的方式/途径：1、参加相关的行业协会并参加相关活动刚入职工作
8、方案范文三：首先，我很感谢公司领导给予我这样一个时机，可以荣幸的参加“XXXX地产”这个团队。入职一周以来，为了更好的开展本职工作，我抱着学习的态度，不断地理解公司的经营状况和工程进展情况。现将新的工作方案汇报如下：1、在总经理的领导下，组织施行办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，催促全室人员全面完成任务，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行，督查各部门完成部门
9、规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作;建立完善的行政管理制度体系。4、为公司广纳贤才，认真把好招聘关，加强招聘人员的质量及招聘管理工作;标准用人流程，建立完善的人事制度管理体系，将 “人力资六大模块” 纯熟运用，做到科学化人资管理。5、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织搜集和理解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的根据和建立性方案，及时反应处理意见，协助公司领导协调各部门之间业务工作，编写公司年度大事记。6、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作;及时出好工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜;做好档案管理工作和保密工作，将公司档案数字化管理。7、积极配合其他部门工作，以公司将来开展为核心，为公司做强有力的支持工作。20xx年已过去8个月，在剩下的5个月里，我希望可以在公司提供的大舞台上发挥自己的特长，把本职工作做到尽善尽美，为公司的蓬勃开展做出一点奉献。第 页 共 页
