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1、2021年上半年医院工作总结范文 今天X就给大家整理了五篇优异的上半年医院年度工作总结，期望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!篇一上半年医院年度工作总结201#年医政科根据本年度医院关键及中心工作安排，认真实施了省市医政管理相关政策，关键加强医疗质量、医疗安全管理、依法执业管理、加强医患沟通、医疗技术.健康扶贫等医疗服务要素的考评和监管，建立医疗质量管理控制和评价体系，确保医疗安全，并由科室负责督导落实;认真统计十大指标的相关数据，立即上报信息，定时分析通报预警;认真完成医疗质量促进月合理使用抗生素工作;配合药械科抽查病历、日常监管检验、问题反馈等工作。根据开展“温馨服务”活动年的要求,深
2、入改进“温馨服务”工作，牢靠树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强“平安医院”建设，改进服务态度，规范医疗行为，提升医疗质量，确保医疗安全，落实责任，详细到人，做到事事有些人管，切实保障医疗服务水平显著提升，实现“医疗服务有显著改进、高尚医德深入弘扬、医患关系深入友好，群众满意度深入提升，现依据医证管理工作分类逐项汇报以下：一、医疗质量1、严抓病历质量，提升医师书写水平每个月组织质控小组组员对运行病历和归档病历对患者诊疗、收费、检验等的合理性及规范用药，病历书写的质量，临床路径实施情况等进行了综合性的评价，加强病种临床路径管理，上半年年抽查运行病例300份深入规范了诊疗行为，终
3、末病历，对首页、入院统计、病程统计、三级查房、医患沟通、出院统计等全部项目进行全方面抽查和评析，上半年抽查归档病历200份，病历质量书写甲级率98%。每个月组织全体医师、护士、药械、检验等人员对危重病人病历进行讨论，首先由每个科室住院医师讲话、主任总结，提升了病历书写质量及疾病的判别诊疗2、申请单、门诊日志等方面进行检验。每个月抽查各项申请单，检验是否书写规范，发觉问题立即反馈，整改。篇二上半年医院年度工作总结201#年上半年，输血科在医院领导的关心支持、各临床科室的大力配合和科室全体同仁的共同努力下，以社会需求、群众满意和医院本身发展的需要为标准，坚持以人为本，以患者为中心，以提升医疗服务质
4、量为关键，齐心协力，开拓进取，圆满完成了2021年计划的上半年各项工作任务，达成了预期的工作目标。以下是对输血科在201#年上半年工作的回顾和总结。一，完成的工作1，认真落实落实中国献血法、卫生部医疗机构临床用血管理措施、临床输血技术规范等相关临床用血法律法规。严格掌握输血适应症，做到科学、合理用血。成份输血百分比达100%，其中悬浮红细胞2021年1至6月用量达#U;新鲜冰冻血浆达#毫升，冷沉淀#U。2，根据医院的发展计划，以三级乙等医院评审标准为依据，深入完善输血管理和连续改善，全方面加强质量安全管理，坚持质量第一，质量就是生命，质量就在我手中的全员质量意识，全方面加强科室质量管理体系建设
5、。适时修订完善输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度，深入规范操作行为。定时举行全科医务人员的医疗安全教育和基础知识及技能的培训，严防医疗差错事故的发生。促进质量改善连续化，有效控制输血差错事故的发生，确保了临床输血诊疗的安全、立即、有效，达成可连续发展的效果。响应卫生部“有关深入加强血液质量管理保障血液安全”的号召，并切实抓好自查自纠及督查整改工作。篇三上半年医院年度工作总结2021上半年，在院党委的正确领导下，和医院各项重大决议的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全方面提升工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了重视调研，连续改善，
6、服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院提供了强有力的后勤保障。现将上半年年度工作总结以下：一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好气氛医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。为此，后勤管理处于干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、连续改革创新、勇于开拓担当很多方面进行强有力地改善，引导干部深入学习专业知识，使干部不停提升知识层次和业务能力，增强做好本职员作的本事，牢靠树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象和干事创业的劲头全部有大幅度的提升和改进。科学管理、锐意创新、
7、服务临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念愈加坚实，服务效率大幅度提升，整个后勤保障愈加有力。二、扎实日常工作，突出关键，攻坚克难，连续改善1.着力抓好医院形象建设经过加强物业管理，逐步提升全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动她们的工作主动性，从关爱、人性化多方面，提升物业人员的归属感。从规范化、标准化入手，全方面提升物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内关键道路沿途绿化带增种xx花和xxx整体绿化建设，不但能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出xx医院文化特色，彰显xx医院精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，尽力建设漂亮的xx医院，实现医院
8、环境舒美化的目标。总体来讲，医院形象有了很好的转变。2.全力支持医院基础建设抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，xx医院马上开始xx工程，x院病房楼xx工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程全部全方面开花，快速推进。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。3.全方面加强后勤管理精细化后勤保障工作是医院医、教、研等工作的主要支撑，其精细化管理也是必定趋势。2021年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，服务上台级”的总目标。为实现管理和服务的深入精细化，后勤管理处深入加强“二十四小时服务热线”的调度能力，简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立正确台帐，
9、实施条码管理;不动产和多种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，立即维修清洗，使全院在夏天成为一个清凉的世界。同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化，责任人明确到人，全方面提升服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担。全方面推进后勤保障水平上一个新的台阶。4.牢靠树立全员安全意识安全大于天，责任重如山。经过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项方法，建立健全xx医院后勤安全保障体系，一直做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓详细、抓到位，
10、果断杜绝安全事故的发生。5.抓服务重安全，全方面提升餐饮服务水平当代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办经过深入完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防方法，从改进服务水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格控制成本，不停创新经营，增设患者特需服务灶，全方面满足患者和职员的用餐需求。6.日常工作有序高效运转后勤各部门日常工作计划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、中央空调、门窗维修随叫随到，高效完成;电梯运行良好经过年检;节省用水成效显著，荣获节省用水优
11、秀单位荣誉称号;零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供给立即，满足临床需求;服务企业认真管理学生公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”工作受到好评。回顾上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念深入坚定。医院形象和后勤团体的精神面貌有了显著的改进，各项管理深入科学精细，整个工作效率有了显著提升，但任务依然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全方面安排，连续加强和提升。篇四上半年医院年度工作总结2021年上半年，医院工作在一段付出和微笑中收获。后勤科，在医院上级的
12、领导下，在全体职员的辛勤劳动下，全方面落实落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、友好的医院气氛;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。详细来说总结为以下多个方面：一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造和搬迁工作和警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造和搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了x十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在xx前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改进了医院的形象。上半年警务室的新建，完善了医院的安全保
13、卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，确保了工作质量。二、精心开展绿化工程，大力美化医院关键工作有：上半年完成了院内绿化带和人行道板路沿石的改造。继xx大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时x个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，专心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运行成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。2021年以前，我院食堂一向采取自营的形式
14、，人力物力投入较大，运行成本较高。为了改变这一情况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科专心响应这一决定，协调配合了相关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开x次会议，就相关问题展开商讨，立即有效地反馈了病人的意见，敦促食堂立即改进了伙食。从现在的运行情况来看，基础上抵达了降低成本、保障供给和提升伙食水平的目标。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。x月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，x月份修砌了北面围墙。既确保了安全施工，又抵达了物尽其用的目标。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有x百多人，精神病患者达x百多人。为确保食堂工作安全顺利地开
15、展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;推行职责，做好预防监督工作，预防食品卫生安全事故的发生;依法办事，严厉查处违纪乱章人员。四、坚守岗位，立即完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。不过我科组员加班加点、任劳任怨、随叫随到，立即完成了院内多种零星维修任务，保障了水、电的立即到位和空调电灯等设施设备的有效运转。五、立足本职，专心做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就专心做好这些重大节日福利物资的采购和发放。六、专业创新，连续专心进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，确保医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电职员作专业培训，并反应良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，一直连续创新意识!”以上就是我科今年上半年的工作情况，但要取得更大的进步和成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，包括面广，影响范围大。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!篇五上半年医院年度工作总结上半年，医院以医院管理年活动的深入开展和医德医风的连续改善为基础，深入开展纠风及治理医药购销领域商业
