绩效考核类经典故事

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1、 绩效考核类经典故事1最美动物不存在 管理者如何认识全面的考核标准? 管理者应该如何看待不同的员工?森林里的动物们准备进行选美大赛,很多动物都报名参赛,熙熙攘攘,非常热闹。由狗熊、麻雀、老鹰、蚂蚁、猫头鹰组成的评委会,开始安排赛前的准备工作。这时,森林之王老虎召集动物评委们,讨论如何组织这次选美比赛。老虎说:“要选美了,咱们首先要制定出选美的标准美丽是什么。狗熊,先谈谈你的看法。”狗熊说:“这个问题我已经想了很久了,选美是一件重要的事情,必须慎重。我们评选的标准首先应该是身体健壮。身体健壮才是美,就像我们熊的家族,个个都是动物界的大力士,我们有一种力量美。”麻雀说:“我不同意狗熊的看法。美丽的

2、动物一定要有漂亮的外表,比如我们鸟类家族中的孔雀,它的羽毛多美丽,气质多优雅呀!”老鹰说:“你们说的都不对,最美丽的动物应该是有一双锐利的眼睛,那才叫迷人。我们鹰的眼睛是最锐利的。”蚂蚁说:“我不同意你们的看法,内在的美,才是最美。我们昆虫世界里的蜜蜂,天天不辞辛劳地工作,那才叫美丽呢。”猫头鹰说:“你们的理解都有偏差,最美丽的动物应该是对森林最有贡献的动物。比如说啄木鸟,天天忙着捉虫子,没有它们的努力,森林里就会到处是虫子,我们生活的环境就会很糟糕。”动物们你一言我一语,各执己见,争执不休。老虎看大家争半天也没有个统一的意见,就说道:“我看大家对美的认识各有看法。咱们能不能综合一下,把选美的

3、标准定为有熊一样的力量、孔雀般漂亮的外表、鹰一样锐利的眼睛、像蜜蜂那样勤勤恳恳,还要有啄木鸟的奉献精神。按照这样的标准来评选,一定能选出最美的动物。”老虎说完后,动物们面面相觑,不知道说什么好,因为大家都觉得森林里还不存在完全符合这些标准的动物。q 看似全面的考核标准,可能却没有适用性。员工由于岗位和职责的不同,工作具有差异性,不能用同一个标准考核每一个员工。q 不必同样对待每一名员工,但要公平看待每一名员工。2两熊产蜜大比赛 管理者如何确定绩效考核标准和方式? 管理者如何保证绩效考核的有效实施?黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜

4、蜂产得蜜多。黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来,蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度,黑熊就公布每只蜜蜂的工作量;同时,黑熊还设立了奖项,奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛。棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜,关键在于它们每天采回多少花蜜,花蜜越多,酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当地告诉众蜜蜂,它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统,测量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量,并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖励制度,重奖当月采花蜜最多的

5、蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都会得到不同程度的奖励。一年过去了,两只熊查看比赛结果,黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。黑熊的评估体系很精确,但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量,都不采太多的花蜜。因为采的花蜜越多,飞起来就越慢,每天的访问量就越少。另外,蜜蜂之间竞争的压力太大,一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息,比如某个地方有一片巨大的槐树林,它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。棕熊的蜜蜂则不一样,因为它不限于奖励一只蜜蜂,为了采集到更多的花蜜,蜜蜂相互合作。嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多、最好,然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采集花蜜

6、,剩下的蜜蜂则负责贮存采集回的花蜜,将其酿成蜂蜜。虽然采集花蜜多的蜜蜂能得到最多的奖励,但其他蜜蜂也能捞到部分好处,因此蜜蜂之间远没有到人人自危、相互拆台的地步。q 在绩效管理中,管理者设定恰当的绩效标准和合理的绩效考核方式,将对业绩产生极大的影响。q 要设立一个好的绩效标准,首先要对绩效进行分析,然后要与下属事先沟通,最后在共同确认的基础上,使绩效标准真正起到激励、引导的作用。权威双证 全国招生 远程函授 请速充电 允许提前获取证书 20年热招精品课程教委批准成立正规管理类教育机构,近20年实战教育经验,值得信赖! 全国迷你MBA职业经理双证书班,全国招生,毕业颁发双证书,近期开课.咨询电话

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11、全国招生、函授学习、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课:远程函授视频光盘+网络学院在线辅导(集中面授)【颁发证书】学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案 1、毕业后可以获取相应专业钢印高级职业资格证书; 2、毕业后可以获取2年制的MBA研究生课程高等教育研修结业证书; 【证书说明】 1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(学校官方网站电子注册查询、随证书带整套学籍档案);2、毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇,【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)【收费标准】全部费用1280元(含教材光盘

12、、认证辅导、注册证书、学籍注册等全部费用) 函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是经理人首选的学习方式。【考试说明】 1卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷) 2论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得) 3综合心理测评等问卷。 【颁证单位】 中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技

13、兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【主办单位】美华管理人才学校是中国最早由教委批准成立的“工商管理MBA实战教育机构”之一,由资深MBA教育培训专家、教育协会常务理事徐传有老师担任学校理事长。迄今为止,已为社会培养各类“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训,连续13年被教委评选为优秀成人教育学校甲级先进办学单位。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【咨询教师】王海涛 郑毅【学校网站】http:/ 【咨询邮箱】 【报名须知】1 、报名登记表

14、格下载后详细填写并发邮件至(入学时不需要提交相片,毕业提交试卷同时邮寄4张2寸相片和一张身份证复印件即可)2、交费后请及时电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为你办理教材邮寄等入学手续。【证书样本】(全国招生 函授学习 权威双证 请速充电) (高级职业经理资格证书样本) (两年制研究生课程高等教育结业证书样本)【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)方式一支付宝支付宝账户:13684609885 户名:徐传有方式二学校帐号企业账户学校帐号:184080723702015 账号户名:哈尔滨市道外区美华管理人才学校开户银行:哈尔滨银行中大支行 支付系统行号:313261018034 方式三中国银行卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行方式四邮政储蓄卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行方式五工商银行卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行方式六农业银行卡号:6228450176006094464户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天

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