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1、-计量支付管理方法第一章总则第一条 为加强工程计量支付管理，规工程计量支付行为，强化工程本钱管控力度，维护公司合法权益，依据相关法律法规，结合公司规定以及公司实际情况，特制定本方法。第二条 计量支付是指对建立工程已完成的合格工程或工作进展验收、计量、支付等活动的总称，以下简称“计量支付。计量是准确考核工程进度、方案完成情况，进展施工产值统计、经济核算及财务拨款的根本依据。做好计量支付工作，对加强本钱管理、优质高效完成工程任务具有重要意义。第三条 根据对象不同，计量支付可分为对上和对下两大类。对上计量支付是指工程部对建立单位的计量支付；对下计量又称验工计价，指工程部对劳务承包商、机械设备出租等的
2、计量支付。第四条 计量支付应遵循合法、诚信的原则,按照规定程序，在规定时间完成。务必做到先验工，后计价,坚决杜绝虚假计量。第五条 本方法适用于公司围各工程部公司与建立单位、劳务分承包商包括机械设备租赁以及需验收的临时设施等外部经济合同关系单位的计量、结算与支付。第二章管理机构与职责第六条 计量支付工作实行统一领导、归口管理、具体业务部门承办的管理模式。公司与工程分别成立计量支付管理领导小组，负责本级计量支付工作的开展。第七条 组织机构公司计量支付管理领导小组组长：总经理、董事长副组长：分管生产、本钱的领导组员：本钱管理部、财务部、工程技术部、平安质量部、物资设备部等相关部室负责人。公司本钱管理
3、部是计量支付工作的主管部门，负责催促、检查、指导、监视、审批核、评价工程部的计量支付工作。工程部公司计量支付管理领导小组组长：工程经理副组长：总工和分管本钱的副经理组员：本钱管理部、财务部、工程技术部、平安质量部、物资设备部、试验室、测量队等相关部室负责人。工程部是计量支付的具体承办单位，工程经理是本工程计量支付工作的第一责任人，工程本钱管理部是本级计量支付的主管部门，各相关部室为配合部门。第八条 职责公司职责负责研究和熟悉有关政策法规，掌握行业动态，贯彻落实集团公司相关规定，发布相关信息；负责制定、修订和完善公司计量支付管理方法；负责基层业务人员的培训、指导；负责催促、检查、指导工程部计量支
4、付工作；催促工程建立计量支付台账和按时上报计量支付报表；对完工工程的末次计量支付工作进展审核、控制；指导协助工程部处理对分承包队伍计量支付中存在的争议；监视协调工程计量支付负责人变更时的工作移交；负责工程计量支付工作的考核；指导、监视计量支付档案资料的归档。工程部职责贯彻落实公司有关制度方法和工作要求，并制订本级计量支付方法；负责管段施工图数量与工程量清单的对照，建立计量支付台账；积极参与投资梳理、概算清理和变更索赔上报、批复跟踪工作；按时向建立单位报送手续完善、程序合规的中间计量支付及竣工决算资料；依据合同规定，及时对分承包队伍办理计量支付手续并按规定上报公司审批；计量支付资料的收集、整理与
5、归档，工程竣工后移交公司存档包括过程资料和档案移交。第三章对建立单位的计量支付第一节依据和原则第九条 对建立单位的计量支付依据1、有关法律法规和相关行业规定；2、与建立单位签订的施工合同或补充协议；3、建立单位批准的施工组织设计和经建立单位审核合格的施工图及变更设计图；4、建立单位、监理审批的开工报告；5、建立单位下达的月、季、年度施工方案；6、完成且经建立单位、监理工程师签认合格的工程数量；7、隐蔽工程检查验收证明，成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、实验报告等；8、经建立单位等有关单位审核批复的变更索赔工程及费用。第十条 对建立单位的计量支付原则计量支付工作政策性强、技术含量高，业务人员
6、必须熟悉有关法律法规和业务部门相关规定，精研合同条款，熟练掌握工程计量、概预算等业务知识并加以灵活应用，及时了解掌握现场施工动态，格自身职业操守，以效益最大化为目的，遵循“及时全面、程序合法的原则，积极稳妥地开展工作。1、及时性：工程部应及时办理对建立单位的计量支付。2、全面化：合同完成的合格工程数量或工作容和合同外变更索赔完成的工程数量或增加的费用工程，均应积极争取建立单位的认可和批复，力争全面得到计量支付。3、程序化：计量支付工作要格按照合同条款规定的程序执行。4、合法化：格遵守有关法律法规和相关行业规定，要做到有理有据、合法可靠。第二节工作程序第十一条 对建立单位的计量支付程序1、工程中
7、标后，工程部财务人员与本钱管理部人员相互配合，联系公司相关部室办理履约保函事宜；主要人员设备进场后，由本钱管理部依据进场情况，按合同约定程序办理发动预付款申请，财务部门联系上级单位办理发动预付款保函。2、工程技术人员根据施工进度统计台帐，及时填报已完工程质检资料，经监理工程师确认后交送本钱管理部。依据业主的计量支付期及时间规定，由工程技术人员负责按业主要求格式编制工程量确认单，经监理工程师签认后交送商务合约部。3、变更工程由工程技术部负责牵头整理相关资料，计算工程数量，由本钱管理部配合共同编制变更索赔申请表。工程部指定专人负责变更索赔资料的申报与跟踪，并编制整理变更索赔台帐。4、物资设备部负责
8、统计材料购置及发放数量，并向本钱管理部提供相关资料。5、财务部门负责计量所附相关发票的收集整理。6、平安质量部负责提供平安费计量所需的相关资料。7、商务合约部计量工程师负责收集整理相关计量资料，编制当期计量支付报表，报监理、建立单位逐级审批。审批后的计量支付报表由本钱管理部送交本级财务一份作为财务计账的依据，并在各自的收发文登记表中签字，本钱财务同时建立台账。财务人员随后与建立单位相关部门联系办理支付事宜。第三节工作要求第十二条 对建立单位的计量支付要求1、工程进场并取得施工图后，工程技术部与本钱管理部联合对施工图进展复核，建立施工图工程量台账，本钱管理部依据复核后的施工图数量编制施工图工程量
9、清单，并与中标工程量清单数量进展清理对照，找出投资差异，对其存在的量差、价差和投资差异进展重点分析。对存在的差、错、漏工程进展清理，列出相应的索赔方案，明确责任人，向建立单位进展书面反映并及时跟踪。公路工程进入0*台账，其它行业按其规定办理，力争创造工程效益最大化。其中路基土局部，无论合同计量规则如，工程进场后，必须由测量队对现场的实际地形地貌进展复测，工程技术部重新绘制横断面图，编制土调配案，特别要注意清表回填量、超宽压实量、原地面沉降量几个量对土调配的影响。2、工程部按合同规定程序办理计量支付，根据当期完成的合格工程数量或工作容，及时编制计量支付表，做到施工完成，计量完毕，力争超前计量。3
10、、根据承包模式选用不同的计量支付式：建立工程实行单价承包的，采用工程量清单式进展计量支付，根据合同约定的单价和按图施工并经历收合格的工程数量进展计量支付；建立工程实行施工总承包的，采用合同总价下的工程量清单式进展计量支付；建立工程实行工程总承包的，采用合同总价下的节点式计价式进展计量支付。4、大型临时设施及施工机构调遣费应在开工初期及时向建立单位办理计量支付。5、平安生产费按照和行业有关规定如有，及时向建立单位办理计量支付。6、合同中有暂定金额的工程如有，按照建立单位要求办理计量支付，争取全额计量。7、合同外发生的费用包括变更设计、新增工程、政策性调差、用地补偿、索赔费用等，在发生后的当期或合
11、同规定期限经各签认后向建立单位报批，并依据建立单位规定及时签订补充协议，计量支付时应附相关批复文件和计算资料。8、工程工程现场需安装的设备，安装就位后，经现场监理工程师签认合格，对安装工程和设备工器具办理计量支付；不需要安装的设备和工器具，经现场监理工程师签认，根据采购发票及固定资产验收标准办理计量支付。9、公司商务管理部门对工程竣工结算进展协助和指导，必要时可直接介入与业主竣工结算的合同谈判与清理。第四节 工程进度款结算管理第十条 工程进度款结算一已完工程量确实认各工程应做好施工过程中已完工程量确实认工作，确保及时收取工程进度款。1、工程部应按照合同约定，及时向业主提交已完工程量结算，及时组
12、织人员参与工程量核实，并要求业主在合同规定的时间或收到报告后14天完成工程量核实。2、如合同无特殊规定，业主在规定期限未能核实工程量也无明确答复的，工程部应按照已经报送的工程量和合同规定的付款时间以书面形式发函要求业主支付工程进度款。3、BT、BOT工程，工程部应按本方法规定，要求业主按月按时进展已完工程量确实认。二工程进度款收取1、工程部应按照合同约定和确认的工程计量结果及时向业主提交工程进度款支付申请，并要求业主在合同规定的期限或收到申请后14天支付工程进度款。2、当业主收到进度款支付申请，超过规定的支付时间不予支付或缺乏额支付时，工程部应及时向业主再次发出要求付款的函件并向公司报告。3、
13、业主收到函件后仍不能按要求付款时，各工程应与业主协商并根据协商情况及合同约定采取相应措施，如签订延期付款协议或停工等，应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息利率按同期银行贷款利率计。4、如双达不成延期付款协议，经法人层面主管部门批准后可停顿施工。第五节对建立单位的竣工结算第十三条 对建立单位的竣工结算工程竣工并经历收合格后，在原合同造价的根底上，由工程技术部、本钱管理部、物资设备部、财务部共同对整个工程的所有图纸、变更设计、现场签证、会议纪要、工程量核定单、调差、索赔等资料进展全面清理，按照施工合同约定的法进展合同价款增减的调整计算，编制本工程的结算清单，并报监理
14、及业主审核。在编制竣工结算时，应按施工中发生的设计变更、费用签证、费用索赔、工料机调差等影响工程价款变化的容调整原合同造价。竣工结算价款的计算公式为：竣工结算工程价款=原合同价款+变更费用+签证费用+索赔费用+工料机调差费用+其它政策性补偿费用等。第十四条 编制竣工结算的流程、容及考前须知1、核对合同条款；2、按图含变更设计图核实工程数量；3、依据合同规定计算相关工料机调差费用；4、落实设计变更签证及索赔费用批复；5、格按合同约定编制竣工预结算清单并报业主审批；6、编制末次计价。7、要注意各项费用的计取，防止各种计算误差。8、工程部应按专用合同条款约定的份数和期限向监理单位提交竣工结算书。工程
15、竣工结算办理完毕后，建立单位应按合同约定向工程部支付工程价款，应付而未支付的款项视为拖欠工程款。第十五条 竣工结算费用计算1、分局部项工程费应依据发、承包双确认的工程量及工程量清单单价计算。如有变更新增单价或单价发生调整，以发、承包双确认的综合单价计算。2、平安文明施工费应按照或省级、行业建立主管部门的规定计算。施工过程中，或省级、行业建立主管部门对平安文明施工费进展调整时，平安文明施工费应作相应调整。3、其他工程费的计算。办理竣工结算时，其他工程费的计算应按以下要求进展：1计日工的费用应按发包人实际签证确认的数量和合同约定的相应单价计算；2当暂估价中的材料为招标采购时，其单价按中标价在综合单价中调整。当暂估价中的材料为非招标采购时，其单价按发、承包双最终确认的单价在综合单价中调整。当暂估价中的专业工程为招标采购时，其金额按中标价计算。当暂估价中的专业工程为非招标采购时，其金额按发、承包双与分包人最终确认的金额计算；3索赔费用应依据发、承包双确认的索赔事项和金额计算；4现场签证费用依据发、承包双签证资料确认的金额计算；5合同价款中的暂列金额在用于各项价款调整、索赔与现场签证后，假设有余额，则余额归发包人，假设出现差额，则由发包人补足并反映在相应的工程价款中。第四章对分承包队伍的验工计价第一节依据
