上机电队压风站制度汇编

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1、压风站注氮站安全生产管理制度汇编上机电队二O五年四月上机电队安全生产责任制一、认真贯彻落实党的安全生产方针，严格执行上级有关安全生产的指 示和决定。二、队干和组长要对全队的安全生产负责，对全队的生产过程进行安全 监督，坚决杜绝“三违”现象，严防重大安全事故发生。三、单项工程开工前必须由技术人员编写详细施工方案和安全措施，并 经有关审批后方可开工，严禁无计划不按措施开工。四、各岗位司机要有高度的责任心，努力学习技术，认真执行班中巡回 检查制度，交接班制度，确保设备安全，正常运行。五、全队维修工必须坚守岗位，提高设备检查维修质量，及时处理设备 故障，消除安全隐患，堵塞安全漏洞。六、严格执行要害场所

2、管理制度，安全防火管理制度，切实做好全队防 火防盗管理工作。七、积极参加各种安全培训和学习，认真记录，提高安全意识和理论水 平，不得缺席，迟到早退。八、遵守劳动纪律，生产过程中严防“习惯性三违”现象发生。一、在队长领导下，协助队长贯彻执行党的安全生产方针，执行上级领导的指示和决定。二、搞好本班组的业务管理，职工的技术培训和安全教育，提高自身素质，熟练掌握本班组的业务知识。三、抓好本班组的日常工作，完成领导交办的各项任务，深入现场，以 身作责四、做好职工的思想工作，解决职工的实际困难，创建学习型班组。五、坚持“安全第一”的原则，搞好设备的操作、巡检、保养、维护、检修工作，实现安全生产。六、本班组

3、必须坚持班中“三汇报”制度，及时反映工作进展和安全生 产及处理巡检发现隐患的处理情况。七、全面负责本班组的安全生产工作，特别要组织开好本班组的班前会 和班前培训。八、负责本班组的各项管理制度，能够根据实际情况及时修正，并严格 实施，报队存档。上机电维护工润滑责任制为了保证使用单位的机电设备安全运行，提高设备的使用寿命，管好用 好使用设备，设备维护工必须熟知设备性能、构造原理以及设备的润滑系统, 随时掌握设备润滑状况，使用设备达到机电设备完好率标准和机电质量标准化要求，为此特别制定设备维护工润滑责任制如下。一、设备维护工（只负责维护设备）润滑责任制1、应熟知设备润滑系统及部件。2、检修维护润滑系

4、统保持润滑附件完整齐全、好用、不漏油。3、检修维护润滑系统保持附件、油孔、输油管路等清洁，畅通无堵塞。4、及时处理因润滑不良而造成的故障。5、检查设备润滑系统， 应完全符合润滑卡片规定， 对设备的不正常耗油 能够认真分析判断其原因，并予以进行正确的处理。6、运行中设备油脂， 需要取样化验时， 懂得油脂取样方法及油样提取量 为多少。二、设备维护工（兼润滑注油）润滑责任制1、同执行上述一般设备维护工润滑责任制2、熟知设备润滑油脂品牌，润滑油脂使用方法。3、按设备润滑卡片规定要求注油、加油和换油。4、每日填写润滑卡片，并负责将填好的卡片交给油脂管理员。5、认真记录设备每日（或每周）的耗油量。隐患排查

5、治理制度组 长： 杨永福副组长： 侯民泉成 员： 徐培毅 裴红平 杨锋志 王竹苗 宋卫东一、由组长定期组织学习，使全队上下首先从思想上充分认识到事故隐 患对安全生产的危害性，通过提高职工的安全意识，进而加大事故隐患的排 查力度。二、坚持“预防为主，防治结合” ，争取做到防患于未然。三、隐患排查小组的组长、副组长要定期对所辖范围内的设备及其运行 情况进行巡查，发现隐患立即处理，并对未及时发现隐患和由此造成事故发 生的在岗人员及其负责人追究责任。四、在岗人员发现隐患时需立即报告设备的负责人，由负责人汇报排查 小组进行处理。五、对能够及时发现事故隐患，从而防止事故发生的有工人员，视其程 度给予奖励。

6、六、要建立隐患排查挡案，由专人记录入档保存。事故分析处理制度1、发生事故时， 当班负责人必须立即将事故的概况 （设施损坏情况、 地 点、原因、抢救情况）用快速的办法分别汇报队领导区领导。2、发生事故时， 队领导一把手亲自抓，亲自参加抢救和处理， 为防止事 故扩大，要尽可能的采取有效措施。3、发生重大事故， 由队行政一把手在事故发生 3 小时内汇报上级领导进 行调查，由上级领导提出调查处理报告。队其它人不得越级上告。4、当事故发生后，队领导必须坚持“四不放过”的原则，及时组织队有 关人员参加的事故调查组， 进行现场取证调查处理， 弄清事故的性质和原因。 发动群众认真讨论，吸取教训，提出防范措施，

7、防止同类事故的再发生。5、对事故责任者的处理，必须严肃认真，实事求是，决不能迁就姑息。 对违反政策、法规、三大规程屡教不改者；对违章指挥，违章作业发生事故 或造成不良影响者；对工作不负责，麻痹大意，玩忽职守以致造成事故者， 必须根据事故性质，情节轻重，损失大小给予应得处分，直至送交上级部门 处罚。队处理时，根据安全一号文件和安全生产管理制度执行。6、发生有政治性破坏事故或可疑事故时， 队要会同公安科认真调查处理。7、做好事故的统计分析工作，统计内容包括时间、班次、地点，发生次 数、设施损坏情况，责任人，同时建立发生事故的档案。8、每次事故追查后都要制定防范措施，杜绝同类事故发生。机电事故追查制

8、度一 、机电设备事故追查组织机构：组 长： 杨永福副组长： 侯民泉成 员： 徐培毅 裴红平 杨锋志 王竹苗 宋卫东二、机电设备事故追查范围：凡在各种工作场所和岗位范围内发生人身事故及设备损坏，导致人员或财产受到损失的均在事故追查范围内。三、机电设备事故追查程序：1 、发生机电设备事故后， 当班现场人员应立即向事故追查组详细如实做出 汇报，将事故发生经过、原因口述或书面形式递交事故追查组。2、事故追查组在接到事故汇报后，应及时组织责任人和负责人赶赴现场， 搜集证据，采取积极有效的措施，努力降低事故损失程度。3、事故追查组成员应秉着客观公正态度，要尊重事实，严格执行 四不放 过原则，在广泛求职意见

9、基础上，召集相关责任人，进行事故原因和事故 追查，最终拿出处理意见，制定今后防范措施，并做好相关记录。4、事故追查组要利用班前会及时通报事故处理决定， 将事故产生原因、 经 过、处理意见意见和今后防范措施贯彻到每位职工，引以为戒，杜绝同类事 故再次发生。四、处罚规定：1、对发生机电设备事故隐瞒不报、弄虚作假的，一经发现，视情节严重， 对相关责任人、负责人酌情进行处罚。2、对蓄意损坏机电设备及工具，造成设备事故，按照原价加倍处罚机电隐患排查制度一、机电事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素。2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。二、机电事故隐

10、患管理1、安全副队长建立事故隐患整改台帐。并负责登记。2、隐患整改必须严格遵循“四定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整 改方案，定整改负责人。3、要做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，隐患 及时上报并纳入计划中，按计划整改。4、隐患不能及时整改的， 隐患的单位制定出临时防范措施和应急计划， 并报 备案。5、对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、 着火的隐患， 应立即采取 措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行 紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。6、对矿下发的事故隐患整改通知单 ，有关责任人接单后必须将指定隐患 在期

11、限内整改完毕， 否则由此导致事故责任自负。 对隐患整改不及时的单位， 队内有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究 有关领导和管理责任。一、机电付队长就对生产现场的机电安全全面负责，是机电安全的第 一责任者。二、负责组织参加班前会，强调有关机电安全注意事项。三、开工前，负责与组长、安全员一起对工作现场进行机电安全检查, 发现隐患，组织安排人员处理，确认无误后方可施工。四、负责对生产过程中各作业点的安全、设施情况、规程措施执行情 况、作业人员操作情况进行监督检查。五、机电设备维护和管理要求专人负责，包机到人。六、包机人是设备安全第一责任人，确保设备完好。机电设备管理制度一、

12、机电付队长就对生产现场的机电安全全面负责，是机电安全的第一 责任者。二、负责组织参加班前会，强调有关机电安全注意事项。三、开工前，负责与组长、安全员一起对工作现场进行机电安全检查， 发现隐患，组织安排人员处理，确认无误后方可施工。四、负责对生产过程中各作业点的安全、 设施情况、规程措施执行情况、 作业人员操作情况进行监督检查。五、监督搞好全队的机电安全工作。油脂使用管理制度1、班组内设专职注油工作人员。2、油脂管理人员要根据压风机具体要求，经油脂组审核领取一定类型、 一定牌号、一定数量的油脂并存放到指定地点，专人负责。3、油脂管理人员和注油工必须了解各类油的牌号用途及有关知识， 注油 工必须填

13、写油脂的使用情况和现场检查记录。4、各类油脂要分类放置， 并有明确标志， 存放油脂的地点应设置一定数 量的防灭火器材。5、盛装注油的器具必须专桶专用，不同厂家，不同种类， 不同牌号的油 脂严禁混用。6、若需更换油脂牌号时， 要经油脂管理组同意， 并由机电付总工程师批 准后方可更换为搞好大型设备的安全管理，做到材料配件齐全，备件齐全：一、管理职责分工1、由技术副队长负责， 建立健全配件管理档案， 及时做到新设备配件建 档工作。2、由技术副队长负责建立配件专人报批制度。3、做好对配件的动态管理，做到对配件心中有数，不重不漏。4、对急件及影响设备正常运转的配件，要特事特办，将影响降到最低。二、验收、

14、保管、发放管理制度1、配件到货后，由材料员、 技术员、保管员共同进行验收。2、详细核对需要计划，包括合同或协议、装箱单、合格证。3、质量验收是全部验收的关键，必须认真核对规格、尺寸、精度。检验 要求较高的由机电区技术组负责。并做好详细记录，验收完毕对不合格品要 及时处理，另行堆放。4、配件保管做到“四清”（1）“物清”：配件型号、规格、数量、存放地 点清。（2）“帐清”：帐物手续清。（3）“资料清”：说明书、合格证、凭证清 （4）“标志清”：涂色标志、标记清。5、做到“四保”（1）“保质”：配件在保管期内无损坏。 （2）“保量”：确 保配件在库房无短少。 （3）“保安全”：仓库要防盗、防火、防

15、湿确保安全。 （4）“保生产”：面向生产，保证供应。6、配件发放必须由分管领导或管理员审批， 保管员审核领用票上的印鉴 是否符合要求，所列配件品件、规格、数量有无涂改和差错，检查无误后， 方可发料。7、发放配件要准确无误， 执行“先进先出” 的原则，按质、按量、准时， 保证生产一线的需要。8、配件发出后，保管员应及时清理现场，保持整洁，查对帐、卡、物是 否相符。月底要做好进、存销核算表，每季度要盘存一次。9、保管员如有违反制度， 不履行岗位职责， 造成损失的全部由个人承担， 一月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以交送矿处理。班前会制度1、基本要求 每个上岗干部和职工都要按时参加班前会， 了解情况， 接受任务， 熟 记安全注意事项。 值班队干、 跟班队干、 当班班组长要认真负责的组织好班前会， 制定 好班计划。2、班前会点名 所有上岗人员要认真执行上岗前的点名考核制度。 （安全要点：不参 加班前会者不准上岗） 。 所有上岗人员不得迟到早退或缺席。3、班前会内容 认真及时传达上级的有关指示和有关规定要求。 认真传达上一班的安全生产作业现场情况。 认真安排本班的安全生产计