南开大学21秋《公司战略》在线作业三答案参考16

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1、南开大学21秋公司战略在线作业三答案参考1. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案:D2. 契约模式(名词解释)参考答案:是指一家国际性大公司通过签订合同或契约,将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体,并从中获取利润,但转让双方之间并不存在长期的资本联系。3. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案:ABD4. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )在资源配置时

2、表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案:B5. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案:D6. 政府对竞争的影响表现在( )。A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案:ABCD7. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案:ABDE8. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对

3、手的( )。根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性参考答案:ABCD9. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案:B10. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案:D11. 以下哪一项不属于企业总体战略?( )A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.经营战略参考答案:D12. 久负盛名的“戴尔直

4、销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A13. 成本领先企业的利润率一般较低。( )成本领先企业的利润率一般较低。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A15. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案:ABD16. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向

5、一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B17. ()是劳动合同法为劳动者及时足额获得劳动报酬所提供的一条快捷的绿色通道。A、劳动合同B、支付令C、法院强制执行D、企业破产财产处理方法参考答案B18. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案:1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距19. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C20. 在收购公司提出购并要求之后,被购并公司

6、接受收购条件,这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案:A21. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD22. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C23. “进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B24. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合

7、作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案:BCD25. 成本领先战略的理论基础包括( )。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论参考答案:C26. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C27. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案:D28. 如果

8、是股份制保险公司要增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D29. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案:B31. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A32. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的

9、经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B34. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展

10、情况参考答案:D35. 个人保险金给付对象是针对被保险人或受益人。( )T、对F、错参考答案:T36. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD38. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A39. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案:ABCDE40. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒

11、,预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D.产品需求,竞争者的盈利率参考答案:A41. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案:B42. 以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案:A43. 在成熟产业中选择竞

12、争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案:C44. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案:C45. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系,这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案:D46. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( )企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业

13、中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略参考答案:C47. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案:C48. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案:D49. 战略管理是企业( )管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理参考答案:C50. 保险投资主体模式的选择( )。A、委托个人投资模式B、委托专业的投资机构运作模式C、专业化保险资产管理公司运作模式D、公司内设投资机构运作模式E、财务集团投资模式参考答案:BCD51. 保险公司将其所承担的风险或责任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务

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