合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)

上传人:cn****1 文档编号:469163227 上传时间:2022-07-29 格式:DOC 页数:124 大小:1.01MB
返回 下载 相关 举报
合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)_第1页
第1页 / 共124页
合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)_第2页
第2页 / 共124页
合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)_第3页
第3页 / 共124页
合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)_第4页
第4页 / 共124页
合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)_第5页
第5页 / 共124页
点击查看更多>>
资源描述

《合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合肥市6层砖混结构住宅工程施工组织设计(技术标)(124页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目 录第一章我公司对本工程的投标承诺及保证5一、质量承诺5二、工程保修承诺6三、安全目标6四、工期目标6五、文明施工目标6六、资金管理目标7第二章方案编制依据8第三章本工程概况9一、建筑概况9二、结构概况9第四章拟投入本工程的施工组织机构11一、项目经理部管理机构图及人员配备11二、项目部管理人员职责11第五章施工现场平面布置图15一、布置原则15二、施工设施布置说明15三、施工平面布置图16四、施工用电方案16五、施工用水方案18第六章施工进度计划及其图表20第七章本工程拟投入的物资,机械及劳动力情况21一、施工材料计划21二、施工机械、设备计划21三、劳动力计划23第八章工程质量保证措施2

2、5一、质量保证体系25二、项目质量监督和质量管理制度25三、工程质量保证措施27四、制作、安装作业指导书31五、成品保护措施39六、质检人员配备41第九章确保安全施工技术组织措施43一、安全生产目标43二、安全生产管理体系43三、安全生产保证措施44四、安全操作规程48五、消防保证措施53第十章确保文明施工保证措施55一、工作人员的着装形象55二、现场文明施工要求55三、防噪音、防粉尘措施57四、文明施工的具体措施58第十一章确保工期的技术组织措施62一、技术保证措施62二、施工进度控制措施63三、材料供应保证措施66四、资金保证措施66五、机械设备投入及正常生产保证措施67六、劳动力保证措施

3、67七、施工进度计划管理措施69第十二章主要部位施工方法及技术措施71一、工程测量和沉降观测71二、土方工程73三、砌体工程:75四、模板工程78五、钢筋工程80六、砼工程84七、塑钢门窗的施工89八、外脚手架施工方法91九、水、电安装工程主要施工方法94十、装饰工程施工103十一、屋面工程施工要点114第十三章拟投入本工程先进的工艺方法118第十四章季节性施工措施120一、夏季施工措施120二、雨季施工措施120三、冬季施工措施122附图:施工平面布置图 施工进度网络图施工进度横道图第一章 我公司对本工程的投标承诺及保证首先感谢招标单位对我公司的信任,使我公司有机会参与本工程的竞标并有幸中标

4、,我公司将一如既往,有信心、有能力、高速、优质、安全地完成本工程的建设。我们将本着“百年大计、质量第一”的质量方针为业主提供满意的服务,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,进行严格管理,精心施工,将该工程创建成时代精品,达到并超越业主的满意度,使社会放心的施工总目标。我公司将本工程作为我公司2007年重点工程项目来施工,保证遵守工程建设标准强制性条文的有关规定,按照规范和规程的有关要求,配备强有力的管理和技术力量,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,科学组织、严格管理、精心施工,以优质高速完成本工程施工任务创优质工程。一、 质量承诺1. 原材料质量承诺本工程所使用的主要建材产品

5、采用具有合肥市建材产品使用证书的优质产品,主要材料、设备经过建设单位认可后才按样定货和使用,以确保原材料质量。2. 施工质量承诺本工程施工质量承诺严格执行国家强制性规范标准,并在施工中制定严格的质量保证措施,保证在最终验收时一次性验收通过。并承诺确保“合肥市用户满意工程”。二、 工程保修承诺严格按建设部279号令建筑工程质量管理条例相关条款执行:1、 基础实施工程、房屋建筑的地基基础工程及主体结构工程承诺“质量终身制”;2、 屋面防水工程、卫生间、房间和外墙面的防漏承诺保修期为“五年”;3、 电气管线、给排水管道和装修工程保修期为“二年”;4、 其它项目保修期为“三年”。三、 安全目标严格按照

6、国家、省、市施工安全操作规程,操作条例及有关部门安全规定要求施工,落实措施,保证安全施工,杜绝重大安全事故的发生,重大事故“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾),轻伤事故频率控制在以内,确保安全生产达标;在施工期间,保证加强管理和教育,并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。四、 工期目标按建设方的招标要求,按期交付各段工程及竣工。施工总工期为365个日历天。我公司保证在365个日历天内完成施工图及招标方所要求的全部内容。五、 文明施工目标 创“合肥市安全文明施工示范工地”。施工以企业信誉和业主利益为重,在施工期间,严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施

7、工工作,施工期间,场地整齐清洁,施工完毕工完场清。六、 资金管理目标为保证本工程施工顺利进行,我公司特承诺建设资金保证措施如下:1、 本工程实行专款专用,设立建行专用帐号,确保资金百分之百用在本工程上。2、 我公司始终准备不少于工程总价25%流动资金,预防一旦建设单位资金不到位时,立即出动,确保工程能够顺利施工。3、 公司选派专人对资金进行管理,每月检查一次,并进行评比。第二章 方案编制依据一、本工程招标文件;二、本工程招标设计图纸;三、本工程现场实际场地情况及周边建筑环境;四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度;五、国家和行业现行的施工及验收规范:1、混凝土结构工程施工质量验收规范(G

8、B50204-2002)2、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)3、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)4、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)5、建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)6、砌砖工程施工质量验收规范(GB50203-2002)7、冷轧扭钢筋砼技术规程(JBJ115-97)8、钢筋焊接质量验收规范(GB50202-2002)9、木结构工程施工及验收规范(GB50206-2002)10、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)11、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)12、建筑施工高处作业安全技

9、术规范(JGJ80-91)13、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)14、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)等等;六、合肥市发布的有关文明、环保施工的规定。第三章 本工程概况xxx工程由xx投资建设,由xx负责施工图设计。 该工程为6层砖混结构,坡屋面,总建筑面积为2。一至六层层高均为,建筑总高度为(至檐口)。 现将本工程建筑及结构概况简述如下:一、 建筑概况外墙:采用的主要装饰面层有面砖、外墙保温、外墙涂料。内墙面及顶棚:主要为乳胶漆面层,其中卫生间墙面为瓷砖贴面;楼地面:地面做法:素土夯实,1:3:6石灰、砂、碎砖夯实100厚,C10砼80厚,刷防水

10、涂料,1:2水泥砂浆面层抹光;楼面做法:刷素水泥浆一道,刷防水涂料,1:2水泥砂浆面层抹光。门窗:塑钢门窗;胶合板门;单元防盗门(保温门);入户防盗门。二、 结构概况基础:本工程采用墙下条形基础。C15砼垫层。MU10粘土实心砖,M5水泥砂浆砌筑,钢筋砼地圈梁及基础防潮层等。结构:砖混结构。0.000以上用MU10KP1型烧结多孔砖,M5混合砂浆砌筑;现浇梁板柱钢筋为HPB235级钢,砼标号均为C25。保护层厚度:柱为30,梁为:25,板为:15。钢筋锚固长度:C25砼、HPB235级钢为27d;HRB335级钢为34d。坡屋面:现浇钢筋砼,板厚为10cm,保温隔热材料为挤塑聚苯板40厚。外墙

11、保温:采用聚苯颗粒保温砂浆30mm厚。第四章 拟投入本工程的施工组织机构针对本工程的特点,我公司将以本工程作为我公司的重点项目来施工,配备强有力的管理和技术力量,成立“xx项目经理部”加强施工现场管理,调动战斗力强的施工队伍,投入完备的施工机械及足够的周转材料,有决心、有信心克服一切困难,保证按期保质将工程交付给甲方使用。项目经理部组织及项目经理部组织机构管理职能如下图:一、 项目经理部管理机构图及人员配备(详见下页)我公司承诺:以上管理人员将使本工程的实际操作者,并常驻施工现场,上述人员未经业主同意,我公司保证不会擅自调换和撤离,如业主认为有必要,我公司将对上述人员中的部分人员作出更好的调整

12、。项目经理、项目技术负责人工作简历和业绩、主要管理人员职称或岗位资格证书复印件详见技术标附件。二、 项目部管理人员职责1、项目经理主要职责:严格履行工程承包合同,确保工程质量、安全、进度要求;统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;承包工程设立的组织机构(盖公章)说明项目管理人员名单如下:项目经理: 技术负责人: 计划统计负责人: 财务负责人: 施工员: 造价员:材料员: 安全员: 测量员: 质检员: 资料员: 试验员: 负责组织新员工上岗培训,组织全体员工进行质量安全学习,确保各

13、类施工人员持证上岗;负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、技术负责人主要职责: 主持编制工程施工组织总设计、项目质量计划,重要部位施工专题方案; 组织图纸预会审、图纸交底; 负责与业主、监理单位、设计院等外界部门联络工作; 负责施工过程中质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施; 负责工程资料收集、整理、上报工作等。3、施工员主要职责:编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等。及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底;坚持每天深入现场,监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题及时整改

14、、及时解决班组施工问题;监督检查过程检验和试验,最终检验和试验的实施,确保施工过程质量,及时填报施工过程质量记录,交监理公司签证;负责工程防护、交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写、整理,负责竣工图绘制。4、专职质检员主要职责;严格执行公司质量三级检查制度,负责施工质量、安全检查,严格把质量安全检验关,制止违章行为,对违章进行处罚;监督检查施工班组自检、互检及其原始记录,检查施工班组的安全学习记录和签名,并建立安全档案。5、专职资料员主要职责:负责按要求收集、分类整理所有质量记录;负责做好文件和资料的收集、发放登记等具体工作,负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。6、材料管理员主要职责:负责进货验证、检验和试验;负责进货或库存不合格品的评审处置

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号