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1、 施工组织设计审批表 TY-26工程名称：钻技一公司保修厂区供水系统维修工程审批意见施工单位 技术质量部章 审查人： 日期： 年 月 日 平安环保部章 审查人： 日期： 年 月 日(需要时有此审批栏 总工程师： 日期： 年 月 日审批意见 监理单位 监理单位章 审查人： 日期： 年 月 日审批意见 建设单位 建设单位章 审查人： 日期： 年 月 日审批意见 上级部门 (需要时有此审批栏 审查单位章 审查人： 日期： 年 月 日施 工 组 织 设 计一、工程概况1工程名称：钻技一公司保修厂区供水系统维修工程2建设地点：钻技一公司保修厂区3方案开工日期： 年 月 日4方案竣工日期： 年 月 日5主
2、要工程内容:更换供水管线1470米,混凝土路面撤除、恢复各1464平方米，安装阀门、计量表等配套设施。二、施工部署1、工程目标1.1工程部目标：创一流的质量、一流的工期、一流的管理，从而取得企业较好的社会信誉。1.2质量目标：合格等级。1.3工期目标：确保本工程在 年 月 日开工 年 月 日竣工。1.4现场管理目标：强化管理，创一流水准，确保文明施工达标工地。1.5平安目标：施工期内杜绝一切重大平安、质量事故的发生，轻伤事故控制在1%以内,重大伤亡事故控制为零。新技术、新工艺应用目标：为了实现上述的质量、工期施工目标,根据本工程的具体特点充分发挥科技力量的作用,在施工过程中应用新技术、新工艺,
3、以取得最大的综合效益。2、施工安排首先组织各工种的技术人员认真阅读施工图纸，掌握各个环节的技术要求，充分配备各工种施工技术力量，按照设计要求组织施工人员从外到内、从上到下的施工顺序进行施工。3、劳动力安排根据施工进度方案和工程量大小，专业技术程度，权衡工种人员情况，组织施工人员相继进场，同时筹备各种材料随时进场，合理安排施工。具体劳动力需用量方案见“附表。4、施工进度方案根据本工程特点和设计要求，结合工种人员配备情况，编制合理的施工形象进度控制方案见附表。三、施工准备1、现场管理组织机构启用专业素质高、施工经验丰富的工程经理组成工程部,签订?责任状?,确保工程建设的顺利竣工。1.2本工程由公司
4、直接领导，严格执行工程管理手册，做好工程管理的各项工作。1.3现场管理组织机构网络图： 公司经理 工程经理 施工组 技术组 HSE 材料组 资料组 预算组 全体施工人员质检组 技术负责人 1.4质量保证体系网络图：1.5平安生产管理体系网络图： 公司经理 工程经理 施工组 技术组 HSE 材料组 资料组 预算组 全体员工质检组 1.6工程经理部的组成、分工及各职能部门的权限:工程经理：负责工程经理部的行政、平安，经济效益领导工作，并对整个工程的施工方案，生产进度，质量全面负责，主管行政和平安。工程副经理：是工程经理的助手，负责工程施工中的各项生产工作，对进度、质量、平安负直接责任，分管施工和材
5、料组。工程工程师：负责工程施工中的全部技术管理，质量控制和平安监督工作，分管技术组和质检组。施工组：负责金额核算，方案统计和预算的编制工作，负责施工现场平面管理，施工进度及内外协调，负责施工测量、放线，负责设备管理和平安管理工作。技术组：负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；负责木工放样，构配件加工订货及现场技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责隐蔽工程的验收、记录和各项工程技术资料的收集整理工作。质检组：负责工程质量的检查监督，进行分局部项工程的自评，开展全面质量管理和QC小组活动。平安组：负责做好经常性的平安生产宣传工作，贯彻“平安第一，预防为主的方针，
6、组织日常的平安生产检查监督工作，帮助班组消除平安隐患，促进平安生产为工程创优保驾护航。材料组：负责编制材料供给方案，根据施工进度分批组织材料供给；负责材料的发放和保管，进行原材料的检验、化验、抽验，提供有关材料的技术文件。后勤组：负责后勤供给，环境卫生，政治宣传，职工教育，平安防范，文明施工及接待工作。2、现场准备根据建设单位提供的水、电源接进工地，安装水、电表，临时用电必须可靠接地；根据建设单位提供的场地搭设临时设施并做到布局合理。3、技术准备3.1组织各级管理人员熟悉图纸了解并掌握设计意图，会同设计单位、建设单位共同做好设计交底和图纸会审记录，以加强施工组织设计的针对性、完整性和对施工的指
7、导作用。3.2认真做好工程的技术交底，平安交底，并进行上岗前的技术培训，做到人人理解，个个会做。3.3及时做好原材料、成品、半成品申请方案订货和进场工作，切实做好原材料的二次检验工作，及时提供检验报告，确保工程按方案进行施工。3.4对工程的重要部位即停必监点，必须备齐相关资料并及时报验。4、材料准备专业班组必须按图纸用料量根据施工进度方案提前上报材料需用量及进场时间方案，由材料组负责准时准量的送至施工现场，需要二次复检的材料由质检员会同甲方按批量抽样送验，不合格的材料坚决不让进入工地，不准用在工程上。5、机械设备准备根据本工程特性合理的配备了施工机械设备见附表四、 主要分局部项工程的施工技术措
8、施管网工程：场区围护管线撤除土方开挖验槽管线焊接管线试漏与老管线碰头土方分层回填夯实地表恢复撤除维护管沟开挖和回填采用反铲挖掘机开挖回填。一、焊接工程：1焊接时应依照焊接工艺指导书要求严格施工。2焊条在使用前按如下要求烘干：序号焊条牌号烘干温度保温时间保存方法备 注1E4303150C200C1h缓 冷防止屡次重复烘干2E5017350C400C1h2h100150防止屡次重复烘干3施焊焊工必须持有有效操作证。4每条焊缝应连续完成，管道中断安装，应及时封堵盲板。5支管与主管之间的焊缝必须熔透，其焊缝质量不得低于同一管道上的其它焊缝。下雨；风速大于或等于8米/秒无有效措施不得进行手工电弧焊，风速
9、大于或等于2米/秒无有效措施不得进行氩弧焊；大气相对湿度超过90%。8焊缝的外观检查执行SY0402-2000标准，无损检测执行SY4109-2005标准。9管线检验：管线焊接检验主要是外观质量检查和无损检测，检验内容见质量要求。10管件组装：管托和吊架安装需符合如下规定：管托和吊架安装时，预留防腐及保温操作空间；管道与管托之间的焊缝进行满焊；管卡在管道防腐后安装，并在接触部位垫上胶皮或其它软垫。11法兰连接时应保证螺栓自由穿入，对称把紧，螺栓外露长度宜为35扣，每个螺栓不应超过1个垫圈。12露天装置上的螺栓，螺母安装时，应涂以二硫化钼油脂。13穿墙套管长度不应小于墙体厚度，管道与套管之间的空
10、隙用石棉或其它不燃材料填塞。14管道系统试验：试验前应具备如下条件：管道支，吊架安装完毕；焊缝及其它应检查部位未经防腐及保温；不能参与试验的系统、设备、仪表及管道附件等已经隔离，平安阀已经撤除，封堵盲板的部位已作明显的标志；试验用压力表经校验合格，其量程为试验压力的2倍，精度符合要求。试验介质排放地点设有人员监控。15分段严密性试验：试验压力为，介质为压缩空气；当压力升至试验压力后，稳压。用刷子蘸肥皂水逐道焊口涂抹，以无气泡产生、压力无下降为合格。一、撤除工程内容：1、更换供水管线、撤除恢复混凝土场地。二、土方工程1、土方采用人工开挖，挖土方时，两人间距应至少保持23米，并由上而下逐层挖掘，禁
11、止采用掏洞的操作方法。作业中发现土方坍塌预兆等险情的，必须及时撤离，并迅速报告工程部。 2、开挖沟槽、基坑等，应根据土方工程专项施工方案和挖掘深度放坡，必要时设置固壁支撑；挖出的泥土应堆放在沟边1米以外，并且高度不得超过1.5米。三、钢管安装1、直埋供热管道与有关设施的相互水平或垂直净距离应符合相关规定。2、设计无规定时，直埋供热管道最小覆土深度应符合相关规定3、直埋供热管沟槽的土方开口宽度，应根据管道外壳至槽的距离确定。管沟底应平整，直埋管道下部应有厚度不小于100的砂垫层。回填时，管两侧应填砂子，填砂高度管顶保温外壳以上150。严禁砖头、石块或直径50以上的冻土块直接接触保温层。4、直埋管
12、道连接的焊口处、经水压试验合格后需进行保温，其保温材料和外壳应与管道保温相同，外壳的密封性必须保证。5、直埋管道的保温应符合设计要求，接口处现场发泡保温时，保温层必须与管道保护层形成一体。符合防潮，防水要求。四、水压试验1、设计无规定时，供热管线的水压试验压力应为工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。2、在试压管段充满水时，必须把空气排净。压力升至试验压力，观察10min，当压力降不大于0.05Mpa,降至工作压力,对管口及附件进行检查,以不渗漏为合格。水压试验后,应将管内水排净,并做好水压试验记录。五保证质量管理体系: 一技术保证措施1施工前，技术负责人组织工长、专业质检员认真学习有关
13、标准、施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性地编制施工组织设计。2严格按图纸施工。凡因施工或建设单位要求变更的，必须经过设计单位同意后，根据设计变更通知或核定单，才能施工。3每道工序间，应按规定由质检人员复检后，经甲方检验，施工人员签字前方可进入下道工序施工。4技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。技术员要整理好各种资料，工长做好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。5装修工程坚持样本制度。先做样板，待施工人员检查合格后，再全面开展装修。6最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、块、好、省地完成建设单位交给的施工任务。二原材料质量保证措施 1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、半成品应现场检验后收料，不合格的材料不准进场。2原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。水泥还应注明出
