《南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷90》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷90（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋公司战略复习考核试题库答案参考1. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C2. 在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考
2、答案：A3. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD4. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案：C5. 企业竞争优势的根基是( )。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A6. 实行人员配备的条件是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案：实行人员配备，需要二个基本的条件：(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位。
3、(2)有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员。7. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C8. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案：ACE9. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差
4、异化战略参考答案：C10. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标的物恢复到原有的状态，被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案：T12. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中，以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案：T13. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应
5、采取( )根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D14. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案：ACD15. 为了防止道德风险因素的出现，承保人员应了解投保人的品质和经济状况。( )T、对F、错参考答案：T16. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB17. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C
6、.合资经营D.复合多元化参考答案：A18. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案：B19. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C20. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )。A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案：A21. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 差异化的基本途径有( )
7、。差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD23. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C24. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案：ABCE25. ABC法提供的仍然是历史成本信息，仅间接的与管理决策相关。( )此题为判断题(对，错)。正确答案:正确26. 个人保险金给付对象是针对被保险人或受益人。( )T、对F、错参考答案：T27. 典型的偿付能力的静态监管方法主要
8、包括( )。A、最低资本金规定B、风险资本要求法C、法定基金双重标准法D、现场法定检查法E、财务比率分析法参考答案：ABCDE28. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案：BCD29. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同，投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案：D30. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，
9、未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D31. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B33. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化
10、参考答案：ABCD34. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A35. 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为( )。A.纵向整合战略B.产品开发战略C.中心多样化战略D.退出战略参考答案：AC36. 收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总
11、综合证券收购D.复合型企业购并参考答案：C37. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )波特的国家竞争优势的分析工具是( )A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A39. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD40. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案：ABDE41. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于
12、较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C42. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案：BCD43. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C44. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B45. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机
13、密知识和技能。( )企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B47. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE48. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不确定性参考答案：ABCE49. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参考答案：B50. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C
