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1、2022安全生产演讲稿平安生产演讲稿15篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿对我们的作用越来越大，在写之前，可以先参考范文，以下是我收集整理的平安生产演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安生产演讲稿1 对于家人的重要性。这说起来好像是一件很简洁的事情，但是做起来可能会很难，每个人都有自己的惰性，刚起先可能真的会意识到这个问题是多么的重要，但是时间长了就产生麻痹思想，就松懈了，问题也就在这个时候出来了。所以，这也就要求我们接受更多的思想教化，要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的相识，在工作中时时刻刻提示自己，时时刻刻给自己敲警钟，仔细分
2、析危急点预控，只有这根弦绷紧了，才能从根本上解决开展全部活动的意识问题。 我们既要不断的提高生产实力，努力为我厂的稳发、满发做贡献，还要留意在生产过程的平安问题。这其实都仅仅是对我们提出了一个相同的要求：熟识操作规程、熟识自身业务，从而提高我们的操作技能。俗话说得好“有了金刚钻，再揽瓷器活”，我们的操作技能，我们的操作规程，就是我们工作、生产的“金刚钻”。我们不但要知道做到、熟识这些操作规程，还要做到在生产过程中遵守它们，一丝不苟的遵守，这不单是对自己的负责，也是对同事、对工厂、对社会的负责。每一条规程，每一项技能，对是我们的前人用阅历和教训得来，并且经过了千锤百炼才得来的，每一条都是我们的“
3、护身符”，我们要相识到他们对于我们生产和平安的重要性，并且在生产生活中一丝不苟的遵守。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危急，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严峻后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及相互提示就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危急之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也的确为我们的工作削减了很多的危急。所以，我们须要团队协作，我们须要别人的支持和监督。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我
4、们，平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，肯定要不断地加以改进。电力事业是充溢朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网平安运行的钢铁长城。挚友们，为了你亲人的华蜜，为了你美妙的明天，让平安与我们共同携手并肩，一起创建和谐、美妙的将来，让我们与平安为友，心相连、手相牵。从我做起，严禁违章，只要你时时敲响平安的警钟，你生命的天，就会清空万里、阳光绚丽！为创建神东电力的辉煌，让我们一起记住：平安警钟长鸣，平安伴我同行!平安生产演讲稿2我坐在家里，静静的，一个人，想着与平安生产有关的诸多话题。以前，听到那些很
5、凄惨的事故，我总是很漠然，我总是觉得与自己的生活离得很远，我仅仅只是怜悯那些在事故中伤亡的人们，只是怜悯他们的亲人，我总不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今日，当我成为一名电力工人时、当平安与我的生活休戚相关时，我才真正体会到“平安”二字的重要。全部的生产平安事故，我望见的全是那些惨烈的文字、那些凄惨的图片。当我望见那些恒久倒下了的年轻的生命时、当我望见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现骇人动目！我好像听见那些哀思欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，我的心在一阵阵的抽搐！全身一阵阵的发凉。可怜的人们，可怜的我们无意识的活在这个没有平安的社
6、会，我们木然地生活，浑然不知危急时时刻刻在我们的四周游荡！而我，我仅仅是一个小小的工人，我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示怜悯和哀悼，而我还能做些什么呢？我在自己的工作岗位上平安的生产，并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的平安而努力工作。“平安第一，预防为主”，这是我们时常说的一句话，XX年是大唐集团公司的“平安年”，所以我们在平安生产方面的话题也越来越多，在这方面的报道也越来越多，其目的只有一个，平安生产问题应当引起各行各业各级领导的重视，要加强生产现场的全过程管理，做到组织到位、监督到位、执行到位，加强作业现场的开工前危急点分析何预控、过程中危急点防范措施的到位、收工后危急点的评估，
7、不放过任何一个环节，把平安工作做实，确保人身平安、电网平安、设备平安。平安生产应当成为我们生产过程中的首要任务。对于平安生产，我始终以为它既包括生产，更重要的还是平安，首先应当是平安的生产，然后是生产的平安。我们是在生产一线的工人，我们的生产关系到国家建设的命脉，所以不能因为平安而误了生产，更不能因为生产而误了平安，生产与平安对于我们来说，对于我们的国家来说，都是一样的重要。因为平安而造成的生产停滞对于国家是不行弥补的损失，而因为生产造成的平安问题对于我们的工厂、我们的同事、我们全部的人都是可怕的。所以，平安生产应当做到以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性。其次，提高生产技术的实力，
8、熟识操作规程。第三，要有良好的团结协作及相互监督和督促的精神。思想上的问题是一些工作开展的源头问题，我们只有努力从思想上提高相识，才能让任何工作开展的绘声绘色。平安生产一样是这样，要让我们的管理者相识到平安生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性，也要让我们的工人意识到平安生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。这说起来好像是一件很简洁的事情，但是做起来可能会很难，每个人都有自己的惰性，刚起先可能真的会意识到这个问题是多么的重要，但是时间长了就产生麻痹思想，就松懈了，问题也就在这个时候出来了。所以，这也就要求我们接受更多的思想教化，要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的相识，在工作中
9、时时刻刻提示自己，时时刻刻给自己敲警钟，仔细分析危急点预控，只有这根弦绷紧了，才能从根本上解决开展全部活动的意识问题。平安生产演讲稿3电力平安管理注意细微环节、重在预防生命不分贵贱，平安人人须要，生存是人们的第一要求，平安则是生存的第一所需。当回想起电力生产那些人身伤亡事故时，那带血的一幕幕，对一个平安管理者来说，真是压得透不过气来，带血的安规述说着年轻的你不严格执行规程的生气；白发的老人、年轻的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛诉说着平安管理的不到位，假如：桥机不是一边在滑行，一边在起升吊钩，就不会出现限位失临，就不会拔断吊钩；假如：工作票中平安措施齐全、每一个环节审核到位，就不会出现放漂；假如当时
10、现场我刚好制止了就不会出现这种局面这一切；那么多的假如叫人听后那样的伤心！可是在血的教训中，还有人心存侥幸，图省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻烦，不去办理工作票，也有人怕影响发型工作中不戴平安帽以及多年来形成的习惯性违章等，都成为平安管理的难点，其中有些在工作过程中很明显易发觉，可刚好制止；有的则有很大的隐藏性，不易发觉，特殊是习惯性违章。因此今日我演讲的题目是，电力生产平安管理注意细微环节、重在预防。那么现实工作中，假如平安管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设备，只对设备“指引江山”，对存在的缺陷不分析、对细微环节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章
11、抱着不足挂齿、微乎其微看法，长时间忽视细微环节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。 “责任重于泰山”。而对于电力企业来说，“以人为本”体现在，平安就是企业最大的效益；平安就是员工最大的福利，平安生产管理就要敬重科学按规程制度办事，就是要关注细微环节，从小事做起。有则报道让我很受启发，说美国一家大公司特别重视平安工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必需说：“开会前，我先向诸位介绍平安出口。”而且，在会议室里还有一张特别的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急状况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐，只有特别熟识所在楼状况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必需扶扶手，
12、在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西，如此小心翼翼的平安教化、规章制度和详细措施，看起来只是平安生产管理中的一个个小元素，但正是这一个个小的平安元素，使得这家大公司始终保持着骄人的平安记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里平安十倍”的神话。我们知道电力生产中很多的责任事故，究其根源都是由于个别员工平常不注意细微环节，不把某些细小环节当回事，称之为“习惯性违章”。例如：不戴平安帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查平安用具是否合格等等。有些细小的违章行为从表面看去微乎其微，但实质上却隐藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中
13、就变成了正确，长此以往必将酿成大祸。平安生产无小事。一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的缺憾。以历史事故为教材，仔细学习总结教训，在平安管理监督限制的四周查找类似现象，逐步消退存在的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之提高自觉抵制各种习惯性违章意识，彻底杜绝各种人为的责任事故成为平安管理者的天职。贴近设备、贴近现场,不能在平安监督管理人员身上成为一种形式,而是要刚好驾驭人员平安行为动态;分析设备的状态,了解缺陷处理的进度结果,检查环境方面担心全因素,进了现场会发觉、能发觉问题,能刚好的制止违章蛮干和习惯性违章,平安是员工最大的福利,平安生产监督管理的职责促使每一个平安管理者带着对员工负
14、责的感情去抓、去管,尽自己的职责,为员工的平安负责。那么从电力生产设备方面看，装置设备精密，结构困难，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和发供电平安运行得不到保证；又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细微环节性缺陷从表面上是看不出来的，假如不细致检查，一笔带过，就有可能酿成事故。因此，不论是检修维护或是设备消缺都要求细心，不放过每一个环节，充分保证检修维护消缺质量，使设备平安牢靠地运行,这样才能体现平安管理的实力,这就要求平安监管人员每项事前要细心策划好、危急点分析真真分析到关键部位和
15、要害上,管理中把握好各个环节。从细微环节抓起,细微环节就在每项工作的过程中,平安生产工作大到关系国家的资产，小到牵涉个人切身利益，牵一发而动全身。平安无小事，“任何违章都是可以制止的,任何风险都是可以限制的,任何事故都是可以避开的”，关键在于我们要抓好每一个细微环节，必需从大处着眼、小处着手，从微小之处去升华我们平安管理的实力。每一位员工注意了平安生产细微环节,电力平安生产就重在预防，我们都知道电力企业是技术密集型企业,电力事故的损失和影响是无法估量的,由于发供电设备都不能孤立运行,因此发电设备的平安与否将干脆影响到整个电力系统的平安运行,一旦发生电力事故,轻者造成人身或一般设备事故,重者会出
16、现设备重大事故和人身伤亡事故,多少年来电力行业总结了多少阅历教训，逐步形成了一整台套预控方法，起到了好的作用，居安思危,警钟长鸣,防患于未然,决不能等到“吃一堑”后才“长一智”。首先,重在一个“防”字，平安工作，重在预防。有了这个“防”，才会有“安”。其次,抓好两个“全”字即“全员”和“全过程”。着力提高“全员”的平安责随意识。在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素。人是平安生产工作的主体，是保证生产顺当进行、防止事故发生所实行的一切措施和行动的组织者、安排者和限制者。因此真正落实平安工作的关键在人，在于人的平安意识。第三,处理好四个“关系”即:平安与效益的关系，没有平安的效益也只能是短暂的效益;平安与质量的关系。平安函盖质量，质量支撑平安，没有质量也就没有平安;偶然与必定的关系。偶然的积累就是必定。电力生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必定性。擅长从偶然中寻求必定，及早提出防范措施，把握避开事故发生的主动权。这样才有
