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1、内部管理制度系列员工入职辞退制度（范例）（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第#页/共6页编号:FS-QG-78767员工入职辞退制度（范例）Employee induction and dismissal system example说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一部分总则第一条为了优化岗位人力配置，进一步强化单位员工素 质，更好的调动员工工作积极性，使新进员工更快更好的融 入单位工作环境，加强对员工的入职、辞退、离职等环节进 行规范化管理，特制定本制度。第二部分入职第二
2、条本单位员工的甄选主要原则是应聘者的综合素 质及其对申请的职位是否合适而定，并以该职位所需的实际 知识及应聘者此前的工作经历、工作态度、工作技能及潜质 等为准则，经所属部门考核合格任用。第三条新进人员经面试合格后，由劳工办理试用手续。除特殊情形经单位领导、经理特许免于试用、缩短试用期者 外，均应试用三个月（含受训期间）。第四条录用人员报到时，应向劳工送交毕业证书、学位 证书原件及复印件、身份证原件及复印件、一寸半身免冠彩 色照片1张及其它必要的证件，填报“入职手续”，劳工根据 员工资料建立员工人事档案，并办理相关食宿安排。凡有下 列情形者，不得录用：1、剥夺权利尚未恢复者。2、被判有期徒刑或被
3、通缉者。3、吸食或有其它严重不良嗜好者。4、拖欠公款，有记录在案者。5、患有精神病或传染病者。6、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。7、体格检查不合格者。经公司经理特许者不在此列。8、年龄不满十六周岁者。9、其它经本单位认定不适合者。第五条用人部门根据劳工提供的新进员工信息，对新进员工进行试用，并进行岗前培训，内容包括：学习休养院管 理规定、所在岗位技能培训，并帮助新进员工熟悉工作环境， 以便新进员工能尽快融入到单位工作环境当中，在试用期间， 第一月不享受公休假、 试用期间不允许请事假。 期满合格后, 方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。第六条试用期满后，用人部门根据员工申请、
4、 日常表现、 工作完成情况及团队配合情况对新进员工进行考核，决定员 工是否转正、辞退或延长试用期 （注：新进员工试用期间表现 不能满足工作岗位要求，但用人部门经理认为有潜力的员工， 单位可以适当延长试用期，延长试用期满后再进行考核）。第七条用人部门对新进员工试用期考核通过，则由新进 员工向劳工领取“转正申请表”，经部门经理确认呈经理批准 后，再由劳工审核、存档备忘，并通知财务部执行转正薪资， 审核不通过则辞退。第三部分辞职、辞退第八条员工应于辞职前至少 15日向所在部门经理提由 辞职申请（书面），部门经理审核并与本人沟通后签署意见将 辞职申请交经理审批，对于绩效良好的员工努力挽留，探讨 改善其
5、工作环境、条件和待遇的可能性。第九条员工辞职申请获准，应在规定时间内办理辞职手 续和工作交接手续。单位应安排其他人员接替其工作和职责辞职员工填写“离职申请表、查询表”，经各部门经理签署意 见审核，在所有必须的离职手续办妥后，到劳工领取工资结 算单，再到财务部领取工资。第十条单位辞退员工必须提前 30日通知当事人，并说 明解聘理由。第十一条用人部门须向经理提供关于该员工不能胜任 本职工作的信息，待经理审批，被辞退员工按单位相关规定 办理有关事宜。第四部分附则第十二条员工不按程序办理离职手续，情节轻微者，单 位给予各劳务（人才）市场、用人单位，发生黑色情况通报， 说明其恶劣行径，建议不予录用。第十三条员工不按程序办理离职手续，情节严重、并给 单位带来经济损失者，单位除采用第四部分第十二条办法外， 将协同公安机关前往其户口所在地、家庭缉拿，追究其法律 责任。第十四条本制度的解释权属于交通休养院综合办公室。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd
