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1、工作总结怎么开头_ 2021工作总结开头语 范例一: 办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范,做好工作总结尤为重要。办公室主任工作总结怎么写?以下是一篇办公室主任工作总结_,大家在撰写工作总结时,不妨予以参考。 范例二: 在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支方案,保证了学校的日常工作的顺当进行,现将本学期学校的财务工作总结 范例三: 半年来,在领导和同志们的关心下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,下面就将老师上半年工作总结汇报如下,敬请各位师生提出珍贵看法及建议。 工作总结开头 1.在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关怀下
2、,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣扬和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了xx年的工作。 2.回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探究,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户供应良好的商机和快捷便利的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将连续努力,力争各项工作更上一个新台阶。 3.光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,xx年即将过去,xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战
3、、“决心再接再厉,更上一层楼”,肯定努力打开一个工作新局面。在xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结 自xx年工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,个人力量逐步提高。伴随着公司的进展,我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作不久,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和关心下
4、,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也糊涂地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必需得深化业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。 公司半年工作总结开头_1 各位同事、各位战友,各位精英、各位高管: XX年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经受了很多自然灾难等大事,我们的祖国依旧以她东部的雄姿矗立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,奇妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的支配了青海玉树地震及洪水等其它灾难的问题;世博更以她特别的姿势向世
5、人展现祖国的强大。我们公司也平稳的走过了XX年大半年,其间取得了很多成绩,也得到了很多阅历教训,今日在苏州这个美妙的地方召开半年工作会议,也是我们公司开头进展的表现,下面我想从几个方面说说。 首先谈公司方面所取的成绩: 一、 公司渐渐制度化,由创业阶段向进展阶段扩展 XX年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧急;材料部门,制定了选购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。 二、 新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫。
6、XX年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着心情的,但公司更多的引进一大批新奇血液,目前状况看,他们有开头闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),高校生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对_的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,高校生是零起点,故需要我们公司担当起培育和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。 三、 劳务分包渐渐走专业化。 长风一号楼、无锡古水道项目的劳务改革是胜利的,这种胜利我们将推广,最求公司利益的最大化。 四、 公司文化开头形成 XX年公司开头对员
7、工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。 再次谈XX年上半年所存在的问题: 1材料部门: 材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料选购价格上的透亮性、比较性、信息性、选购商信息平台不完善,迫切改善。项目管理上,方案与用法脱节,现场掌握力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料选购不准时,库管制度上急需加强。 2合约部门: 合同交底要准时及全面,劳务及分包签证及结算不购准时。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参加。 3工程部门: 野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下许多后患,给公司造成了许多很大的
8、损失,长风项目存在过,龙湖项目消失了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严峻的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和任凭的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想当然中过和尚日子。根本掌握和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了力量外更能说明的是担当不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目托付给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊,担
9、当起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有阅历,但项目把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些项目还有到处打小算盘,盘算劳务、分包,盼望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄予大家共谋进展、共谋进步,这种寄予是不是一月、不是一年、公司更多的是盼望大家在这里生根,落脚。公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,或许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用进展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作。 最终谈谈下半年的工作方案: 1、8月份完善各项目的材料结算制度,选购200-300万的周转材料。召开XX年新近员工培训会。对各项目平安检查 2、9月份支配其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料选购信息平台。 3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会 各位高管,我以上的讲话