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1、2017 年建筑工程项目管理重点题单选题1、信息系统工程质量管理包括下述的(39)。质量保证体系的执行与完善软件开发质量保证质量策划项目风险控制A、B、C、D、多选题2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题3、建筑工程管理方法特别适用于() 。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题4、建设工程项目管理的核心目标是() 。A项目沟通管理B项目目标管理C项目风
2、险管理D项目综合管理多选题5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题6、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划单选题7、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：水池底板混凝土一次浇筑完成；水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣，
3、在浇筑地点，混凝土的坍落度为60cm；池壁混凝土连续一次浇筑完成。 材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是（）。ABC、D多选题8、业主方管理部门的进度控制任务包括_。A编制进度控制最终报告B参加评标及合同谈判C审核及处理施工索赔事宜D审核设计进度计划并控制其执行E审核招标文件和合同文件中有关进度的条款单选题9、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、 业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成简答题10、某管道安装工程项目，有 A、B、C三家潜在投标人。 A 投标人近期
4、施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚， 为了使企业增效， 决定投标。 B 投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。c 投标人在投标决策时，结合自身的技术实力、 经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后，决定放弃投标。 问题多选题11、施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A编制施工进度计划及相关资源需求计划B组织施工进度计划的实施C确定施工项目的进度目标D施工进度计划的检查与调整E论证施工项目的进度目标单选题12、在施工项目管理规划大纲编制内容中，() 应以确定并
5、完成施工项目目标为根本目的。A项目管理组织规划B项目范围管理规划C项目成本管理规划D项目质量管理规划单选题13、管理信息系统主要用于() 。A企业的人、财、物、产、供、销的管理B项目的目标控制C项目的建设增值D信息交流和促进项目参与各方的协同工作单选题14、建设项目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题15、在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括_。A项目投资控制B总承包成
6、本控制C工程监理D项目合同管理E工程安全管理多选题16、200年月日15 时 5 分左右，由 A 建设公司总承包、 B 监理公司监理、C 机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。 C 公司一工人在吊装扶梯时，因起重葫芦带电而触电身亡。根据穗建筑200368号文，对相关责任单位和责任人处理如下：暂停C 机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年； 对总承包单位予以通报批评， 暂停承接市属工程任务 3 个月；对 B 监理公司予以通报批评，暂停承接市属工程监理任务3 个月。在本案中，虽然直接造成安全事故的是C 公司，但是 A 公司作为工程的总承包单位，应当对整个施工现场的
7、安全负总责，因此，在发生安全事故的情况下，对A公司的处罚是必要和合法的。事故调查取证主要包括以下几个方面：() 。A事故现场处理B事故有关物证的收集C事故事实材料收集D事故人证材料收集记录E事故现场摄影，拍照及事故现场图绘制多选题17、建设项目实施和管理的参与单位主要包括() 。A业主方B设计方C项目总承包方D工程咨询服务机构E社会公众单选题18、施工方建设项目管理的时间范畴指() 到() 。A项目决策；竣工投产B工程开工；工程竣工移交C项目决策；项目废除D工程开工；后评价单选题19、施工项目施工成本考核需评定施工项目() 的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测B成
8、本计划C成本核算D成本控制单选题20、下列建设工程分包的说法中，属于承包人合法分包的是() 。A未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包B将专业工程分包给不具备资质的承包人C将劳务作业分包给不具备资质的承包人D未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人-1- 答案： D 解析2- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。3- 答案： C 解
9、析 CM 方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。4- 答案： B概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。5- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。6- 答案： B暂无解析7- 答案： D暂无解析8- 答案： A,B,D,E暂无解析9- 答案： C暂无解析10- 答案：1按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保
10、本标。暂无解析11- 答案： A,B,D暂无解析12- 答案： B暂无解析13- 答案： A 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息14- 答案： A 解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。15- 答案： A,B,D,E本题考核的是建设项目总承包方项目管理的主要任务的内容。即包括：(1) 安全管理； (2) 投资控制和总承包方的成本控制； (3) 进度表控制； (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。16- 答案： A,B,C,D,E暂无解析17- 答案： A,B,C,D 考核内容 建设项目管理的类型18- 答案： B 考核内容 建设项目管理的含义19- 答案： B 解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。20- 答案： C 解析 本题涉及的考点：工程分包制度
