油库安全总结

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1、油库安全总结最新发布的油库安全总结的详细范文参考文章，感觉很有用处，这里 给大家转摘到。篇一：油库安全工作总结油库安全工作总结减小字体增大字体轻轻一点，立刻拥有一本安全工具书！收藏本篇文章，方便以后查看镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年 接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量 比往年有所下降，但油库始终贯彻执行预防为主，安全第一的方针和抓安全 管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下：一、油库xx年的工作指导思想；_镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照 7月 份集团公

2、司安全生产电视讲话为指导， 油库各项工作有条不紊的开展，并且我们 认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度， 加大隐患 治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。二、范文写作加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工 作抓不好其他各项工作在好也等于零， 所以我们把安全管理工作放在首位。 油库 肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是 油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份， 职工

3、的思想波动较大， 有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况 对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进 行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习， 教育员工按各岗 位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任 感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，最全面的范文参考写作网站违章作业等于自我伤害， 违章指挥是间接伤害别人。通过这些 思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教

4、育，对全体员工定期举办消防防汛.防震防事故等十套预案模拟演练， 使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了 良好的基础。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，镇油库虽然XX年接卸量较少，但我们数质量工作 始终按照中华人民共和国产品质量法、中石化数质量管理办法认真执行，我 们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂 直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每 次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验， 并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严

5、 格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合 格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异 音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素， 如果设备出现 了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，范文TOP10C为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导 小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到四 定：定目标，定岗

6、位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一 台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰 进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约 300个，并且建立起所有设备档案， 为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。五、加大隐患整改力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立 即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改：1. 卧式罐区油水分离池改造2. 铁路栈桥电位连接增设五组3. 汽柴油泵三次更换三副油机诫密封4. 四座立体罐罐基铺设沥青5. 立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷6

7、. 油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗7. 铁路栈桥照明灯改造十组8. 库内所有四眼阀门，法兰跨接9. 油泵房四台泵连轴器增设防护罩10. 所有屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补 漏前给施工人员进行了安全教育， 并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面 形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录， 职工现场监护有记录，施工 人员不见到当日火票不准施工，思想汇报专题油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。六、开展强三基，反三违，抓整改，保安全，推行HSE体系我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库

8、全体职工认真学习百日 安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强三基反三违抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加 大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标 顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂， 由不了解到熟练掌握，形成学习推行 HSE安全管理的氛围。篇二：油库安全工作总结储油库工作总结储油库始终坚持分公司“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作， 努力探索和构建

9、安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发 生，安全生产保持了平稳态势。截止到 11月30日，储油库共接卸航煤875槽 车，接卸航煤369汽车,共计 吨，共发出航煤2054车吨%圆满完成了上级领 导下达的各项工作任务。现将20XX年的工作总结汇报如下：一、油库20XX年的工作指导思想；储油库以今年初与分公司签订“安全管理目标责任书”为目标依照分公司 安全生产委员会会议精神为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真 贯彻执行上级公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，狠抓现场管理，完成了“零事故，零伤害，零污染”的总目标，完成分公 司下达的十四项安全服

10、务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利 实现。、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工 作抓不好其他各项工作在好也等于零， 所以我们把安全管理工作放在首位。 油库 肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分公司的龙头部位，油库的安全生产是油 库全部活动生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库 现在十四名职工老的老、少的少，面对工作强度的加大和身份转换的问题，职工 的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。 这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响， 为此我们经常组织员工学习

11、加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习， 教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工 的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结 出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业 等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办 法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新进员工进行培训教育，对全体员工定 期举办消防溢油防震防事故等预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用 和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。（一）加强安全教育和业务培训今

12、年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安 全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核， 也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。 油库业务知识 的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培 训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油 库助理胡云祥多方查找技术规范，整理成培训材料，组织干部职工学习，然后再现场进行换季检查维护作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作， 职工们对电气换季工作的各项要求真正

13、做到了理解与掌握。油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识活动，参加铁路、 安监局、举办的各类学习班。在业务部的协助下，四批次次参加ERP培训，两批 次参加槽车计量培训，两批次参加铁路货运员培训。通过各个层面的、多种多样 的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。（二）大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、 按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是 什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标 准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现

14、场管理的文明化、科学化，达到高 效生产、安全生产的目的。1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料， 并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理， 摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。操作员彭宏用现场管理的方法管理 仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效 率。2、有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调 整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。用红笔表述使用罐数据， 收油作业要求明确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品、油品去向、油 品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库

15、安全生产更加有保障。3、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理 的基本方法。按三个步骤进行：清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电 话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后 资料室的有效空间明显增大；按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料 进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分 类；按区定置，按类存放，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有 多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚， 随取随用，无须

16、刻意管理。通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库 管理动态改进。（三）加强成本意识，努力实现降本减费油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会， 认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归 类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、 旧零件，有效地降低了换季的费用。（四）深化基层管理、夯实“三基”工作储油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关 文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的