《电信渠道工作工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电信渠道工作工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档工作总结本人从 2011 年毕业到电信工作至今，已经过了 5 年的分水岭。从刚开始在客户网络维护岗位转岗到前端， 至今一直在渠道客户经理岗位上， 我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，使自己逐渐被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合中心做好经营工作。我认为，电信运营是一种服务性很强的行业，其产品主要是提供服务， 以高质量的服务和水平赢得客户、为客户创造服务价值、为企业带来效益。 现就自己工作简单小结如下：一、工作总结（一）、执行公司政策。随着竞争对手不断进攻， 公司政策也是全面更新， 时时调整。作为渠道经理，必须在最短的时间里学习，吃透各种
2、政策。同时将政策全部正确地传达，落实，跟进，反馈。面对更新较快的政策，首先要站在更高的角度理解，不要怀疑，不能迟疑，更不能够被动接受。制定工作计划，按天或按周管控进度，实时调整，务必保持目标一致性。并及时检查工作， 总结经验，弥补不足，使得下一次工作做得更好。（二）、做好代理商支撑。代理商的工作就是直接面向客户且为客户提供服务， 他掌握政策的多少， 深浅，服务态度的好坏直接影响了公司的形象。所以，最好代理商支撑，就是间接做好服务工作。 和代理商建立恰当的合作关系， 及时必要的沟通与打气， 充分发挥代理商积极性，主动性。政策沟通要正确、 清楚、及时的做好代理商顾问工作事宜， 及时处理代理商疑问、
3、申诉、反馈和各种其它需求，做到不让代理商心存疑虑，故而间接影响业务发展。（三）内部协调沟通作为渠道经理，对上要对领导负责、对公司负责，对下要对代理商负责、对客户负责。加强自身内部沟通协调能力，可以减少工作摩擦，提升工作效率，事半功倍。具体来说就是向经验丰富的同事常请教； 向上级领导多汇报； 跨部门间常协作，多交流；对合作商多指导，常监督。.精品文档二、以后的工作计划工作缺不了学习。不论职位高低，不论经验多寡，都需要不断地学习，不断提升专业知识和自我素养。 在今后的工作中， 要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习， 使自己精通业务知识， 成为行家里手、 业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、 组织能力、 协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质。.
