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1、起重机械生产安全事故应急预案及应急路线图起重机械生产安全事故应急预案及应急线路图工程名称：乐清市荣风房地产开发有限公司景瑞花苑 编制人 职务 审核人 职务 批准人 职务 编制日期 二一四年一月十五日 浙江天众建设有限公司 / 目录第一章、施工现场塔吊使用应急救援预案概况2第二章、塔吊使用应急救援组织方案4第三章、塔吊使用应急救援工作7第四章、应急线路图13编制说明根据中华人民共和国建设部令第166号建筑起重机械安全监督管理规定2008年6月1日起施行第十五条第（五）款、第十八条第（三）款、第二十一条第（五）款规定，编制了塔吊安装、拆卸和使用阶段的应急救援预案，应急救援预案是塔吊安全管理的主要内
2、容，是项目应急领导小组工作职责的一部分，应急预案内的应急措施，列入项目日常安全管理工作内容，一旦应急事件发生，使应急救援工作及时、迅速、有效控制事故造成的人员伤亡和财产损失。第一章、施工现场塔吊使用应急救援预案概况1.1编制依据：1.1.1中华人民共和国安全生产法；1.1.2中华人民共和国建筑法；1.1.3建设工程安全生产管理条例；1.1.4建筑起重机械安全监督管理规定（中华人民共和国建设部令第166号）2008年6月1日起施行。1.1.5公司应急预案和事故现场救治办法；1.1.6建筑工程安全质量监督站安全管理要求；1.1.7批准的塔吊安拆专项方案；1.1.8批准的安全文明施工专项方案；1.1
3、.9批准的现场临时用电专项方案。1.2塔吊使用管理概况：，1.2.1塔吊型号为QTZ63（TC5013）。1.2.2塔吊安装和拆卸概况：由有资质的塔吊安装单位，严格按专项方案要求进行安装和拆卸，对影响安全功能如：行程开关、起重量控制、卷扬机离合器、电气设备警示装置，按产品说明书和建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)，进行安装调试、试运行合格，安装、使用和监理单位进行验收，由有资质监测单位进行了各项安全功能监测验收合格。1.2.3塔吊使用安全管理概况：1）塔吊操作人员持证上岗，上岗前进行了三级安全教育培训，现场塔吊安全使用管理制度，操作规程已经建立，并按此制度进行塔吊使用日常管理。 2
4、）塔吊使用期间维护管理和安全防护措施已经在塔吊安装及使用专项方案规定。3）建筑起重机械活动范围内设置了明显的安全警示标志，塔吊起重臂起重半径范围内的辅助生产作业区设置了安全防护设施； 4）设备管理机构由项目安全部门负责，组织机械和电工进行日常维护管理，安全使用检查。 5）项目部对塔吊及其安全保护装置、吊具、索具等进行定期的检查、维护和保养，并做好记录。 6）项目部已向安装单位提供了安装设备位置的基础施工资料和建筑起重机械进场安装拆卸所需的施工条件。 7）由项目安全部门的安全生产管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、使用情况。 8）项目临时用电专项方案内，对塔吊的临时用电配电安全要求，进行了规
5、定，文明施工专项方案，对塔吊日常安全管理、管理制度、岗位职责，操作人员教育培训，塔吊使用文明要求，进行了规定。1.3.塔吊使用时应急救援事件发生时联络单位概况：1.3.1.乐清市建设局：1.3.2.乐清市荣风房地产开发有限公司；1.3.3.乐清市建设监理有限公司项目部；1.3.4.浙江天众建设有限公司。1.3.4.虹桥镇人民医院第二章、塔吊使用应急救援组织方案2.1应急救援领导小组：2.1.1岗位职责：1）编制塔吊使用应急救援预案，经批准后方可执行；2）负责应急救援小组成员进行急救方法的宣传、教育、指导；3）发生事故后立即组织展开急救工作，根据事故性质及时向乐清市建筑工程安全质量监督站和公司质
6、安部门汇报；4）负责保护好现场，配合有关部门调查；5）平时按应急救援预案要求进行演习；6）负责配置必要的应急救援工具并进行日常检查，确保应急工作准备处于完好状态。2.1.2应急救援领导小组：项目经理：杨明松任组长 联系电话：13396796722技术负责人：徐美兰任副组长 联系电话：13757995585安全员：秦国恩、朱毅华任副组长 联系电话：13738938501、15024386811小组成员：郑乐：任救援组组长 联系电话：13276867830祝承军：任救援组副组长 联系电话：89161958蒋小刚：负责救援时的物资供应 联系电话：13305796606外界抢救电话：110 火 警：1
7、19 伤病抢救电话：1202.1.3应急救援小组的工作：1）组织应急救援小组：根据塔吊使用应急救援预案，组织应急救援组人员，应急救援组人员应有塔吊安装和拆卸人员、架子工组、电工组、机械班组、电焊组参加。2）组织应急救援设备和物资：设备有汽车、汽车吊、电焊机，应急救援工具有：锹、撬杠、扳手、火焊切割、千斤顶、担架等工具，应急救援用的药品：药用纱布和棉纱、止血药等。3）应急救援领导小组做好应急救援组成员在启动应急预案时的联络方法、领导小组成员和小组成员的工作，应急时的险情排除和急救方法，必要时组织演练一次，熟悉应急救援时组织程序、险情排除和急救方面的常识，保证启动应急预案时的快速、及时、有效和组织
8、措施得当。4）负责保护好现场，配合有关部门调查；5）负责与外界救援联系和事故情况的向上汇报。2.1.4应急预案组织系统框架图：电焊工2 人材料员1人机械工2 人汽车司机1人架子工5人电工2人救援副组长：祝承军救援组长：郑乐材料负责：蒋小刚副组长：徐美兰组长杨明松副组长：秦国恩、朱毅华塔吊安装人员2.2应急预案组织成员职责：2.2.1项目经理：应急救援预案小组长；负责应急救援预案启动，下达救援令及救援人员的组织；负责监督应急救援物资、设备、工具、药品的储备； 负责对上级领导和联络单位事故的汇报及救援情况； 负责应急救援时的外部联系，包括救援联系。2.2.2救援小组人员统一服从施工总负责的调动，主
9、要职责：施工总负责接到应急救援事件消息报告项目经理，由项目经理启动救援预案，然后立即赶到事故现场，通知救援副组长、材料员等，组织人员、材料、物资、药品、交通工具等，组织现场抢救；2.2.3救援组组长、副组长：组织救援人员，封锁事故现场，以防事故扩大，有权调动在施工现场的一切车辆，包括：运输车辆、小轿车（必要时在飞虹北路拦截过往车辆参加抢救）；2.2.4材料负责：根据施工总负责的要求，迅速将救援物资供应到现场，包括：担架、药品、工具，用具等；2.2.5小组各员：根据自己的工种准备好抢救工具、开好抢救机械和设备2.2.6项目其他管理人员听从施工总负责统一指挥参加现场抢救；2.2.7项目安全员根据管
10、理制度真实记录事故发生情况。2.3应急救援的组织程序：2.3.1事故的目击者，应迅速将塔吊倒塌事故汇报施工总负责和项目经理，施工总负责和项目安全员接到事故的报告后，迅速到事故现场，调查事故人员伤亡和财产损失情况。2.3.2项目经理接到事故信息，了解清楚事故范围和损失情况后，在2小时内向公司质安部门汇报事故发生的原因、范围、人员伤亡情况，并及时组织参加抢救伤员，将伤员抢救情况和事故损失情况随后汇报上级主管部门。2.3.3由施工总负责打电话通知120进行伤员急救。救援人员到现场后由项目经理或施工总负责负责介绍事故损失情况和救援情况，亟待解决的救援问题，在项目经理或施工总负责带领下参加应急救援。2.
11、3.4在事故没了解清楚前，其他人员不得向外界透露信息，应由项目经理统一向外界发出应急事件信息，以防信息的混乱和其真实性。第三章、塔吊使用应急救援工作不论任何人，一旦发现有事故发生，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽，并迅速通知项目经理。如有人受伤，应该立即拨打120急救电话，向急救中心求救，派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场，并立即向集团公司急救小组上报事故的初步原因、范围、估计后果。现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。安全负责人应对事故进行原因分析，制定相应的改正
12、措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告并报上级主管部门、公司。项目经理：杨明松 联系电话：13396796722施工现场塔吊使用中可能存在的安全隐患和危险源分析表塔吊使用维修保养过程中可能存在的危险源可能对安全产生的影响塔吊使用维修保养过程中可能存在的危险源可能对安全产生的影响塔吊无超高变幅行走限位倒塌物体打击指挥信号传递不正确机械伤害、物打塔吊限位失灵倒塌物体打击超载作业机械伤害、物打作业人员不系安全带高处坠落顶升维修后未经试吊机械伤害、物打塔吊无专用爬梯、斜道高处坠落滑轮不符合要求断绳、物体打击吊钩无保险装置物体打击违章作业、违章指挥机械伤害、物打钢丝绳磨损、断丝、超标物体打击
13、吊装作业无警告标志机械伤害、物打钢丝绳跳滑轮倒塌物体打击塔吊卷扬机滚筒无保险断绳、物体打击司机无证上岗机械伤害、物打物件捆扎不紧散件太满物体打击非本机型司机操作机械伤害、物打群吊无防碰撞措施倒塌物体打击吊装指挥无证上岗机械伤害、物打被吊物件重量不明机体倒塌索具使用不合理机械伤害、物打缺少维修保养机体倒塌作业面堆载过多倒塌伤人吊装过程中停电机械伤害、物打没有验收使用机械伤害防碰撞措施不可靠机械伤害、物打3.1塔吊使用中遇到容易引起事故或事件：塔吊使用时容易发生的应急救援事件： 3.1.1不可抗拒的自然灾害如：台风、暴风雪、地震等，使塔吊倒塌； 3.1.2塔吊正常使用中倒塌； 3.1.3卷扬机离合器失控引起的被吊物体坠落事件； 3.1.4行程开关失灵引起卷扬机过卷，使起重小车脱落后坠落，钢丝绳拉断，吊钩、吊物坠落引起的事故。 3.1.5被吊物散落或坠落引起的伤人事件； 3.1.6群吊塔吊互相碰撞发生的事故。3.2塔吊维修保养过程中发生事故的应急救援措施：3.2.1塔吊维修时人员高空坠落；1）把伤害人
