深化企业民主管理促进公司和谐发展VV

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1、深化企业民主管理促进公司和谐发展作 者:潘联芳 来 源: 发布时间:2006-12-19 生成时间:点击次数:4209【大 中 小】 【我要纠错】【保护色】!口深化企业民主管理促进公司和谐发展潘联芳萧甬铁路公司是1999年7月在萧甬既有线上组建的合资公司,公司组建七年多来, 始终坚持全心全意依靠职工办企业的指导方针,把加强企业民主管理,健全职代会制度、厂务公开制度、平等协商制度、集体合同制度、职工董事监事制度, 摆到公司领导班子建设和企业经营管理的重要位置,并作为开展工会工作和维护职工权益的重要内容,促进了企业健康和谐发展。一、基本做法1、坚持以形成共识为先导, 合力推进作保证。 按现代企业制

2、度要求建立的公司制企业, 是法人实体和市场主体,随着自主权的扩大, 决策风险也在增大, 迫切需要通过民主决策来保证科学决策。对此,公司领导班子始终保持清醒认识,把加强民主管理,落实职工群众对企业重大问题的知情权、参与权和监督权,作为推进企业民主政治建设和构建和谐企业的重 要内容。党政纪工思想认识统一,步调一致,把民主管理工作纳入各自年度工作计划、工作目标,日常运作中有布置、有检查、有调研、有总结,公司党委、行政主要领导亲自上手, 与工会一起合力推进,层层落实,为公司的民主管理工作奠定扎实的基础、形成良好的氛围。2、坚持以健全制度夯基础,完善机制促深化。为扎实推进民主管理,努力形成按制度办事的工

3、作机制。一是注重基本制度的系统完备。公司结合实际,建立健全了职代会、厂务公开、平等协商、集体合同、职工董事监事制度和民主评议干部、车间班组民主管理实施办法等11项民主管理的实体性制度和 12项程序保障性制度,并注意制度的协调配套, 使公司 的民主管理工作实现有章可循。二是注重制度落实的运作机制。公司对实施职代会、 厂务公开、集体合同、职工董事监事等制度,建立运作机制,实行了职代会质量评估、职工代表意 见建议处理及提案办理情况通报、公司重大决策实施效果评价、厂务公开执行情况问卷调查和测评、集体合同履约责任制考核、职工董事监事向职代会报告履职情况和接受质询等,并对车间实施厂务公开民主管理进行定期的

4、检查,纳入标准单位验收、“好班子”与“双创”考评、“模范职工小家”评选的必备条件,使各项民主管理制度在机制的作用下得到有效的落实。三是注重系统运行的严密规范。全面落实职工群众对公司经营决策和重大问题的知情 权、参与权、监督权,就公司的改革、建设、经营、发展和保障职工权益方面的重大事项全 面提交职代会审议作出决议;以“事权、财权、人事权”为厂务公开的重点,采取多层次、 立体式的方法全面公开;就涉及企业发展和职工利益的重大事项坚持实行平等协商;以规范的程序和依据条件召开职代会全体会议,民主选举产生职工董事监事等,并辅之对落实情况作检查、评价、考核和报告,使系统运行规范的有序推进。四是注重制度创新。

5、实践的发展是永不停息的,只有创新才有活力。公司在这方面做到有所总结、有所发现、有所提高,以突出维护职能这一主线, 适时对民主管理各项制度进行修订、 完善,重在创新,如推出公司领导班子重大问题决策实施效果由职工代表评估的制度,在职工群众中产生较好的反响。3 、坚持以职工参与增源泉,落实维护强活力。这几年, 公司工会在推进企业民主管理中, 坚持发动职工积极参与。 公司规定凡是必须提交职代会审议通过和决定的重大问题必须在充分讨论的基础上付诸表决, 不能以其它形式或会议代替; 凡是职代会做出的决定任何组织和个人都不能擅自改变。同样,涉及职工切身利益的大事, 若职工群众不通过, 则方案不出台 ; 职工关

6、心的热点、难题问题,必须一件不漏、 及时公开, 并召开多层面的职工座谈会,广泛听取和积极采纳实施职工的意见建议, 使职工民主权利得到保障, 参与经营管理的积极性得到充分发挥。4 、 坚持以加强管理明职责, 监督考核严落实。搞好企业民主管理关键是强管理、明职责, 公司严格按照质量体系标准化管理的要求, 切实加强监督管理工作。 一是建立监督体系。 由厂务公开监督检查小组每季一次监督厂务公开执行情况、 由集体合同监督检查小组每半年一次监督集体合同履行情况; 二是定期征集职工意见建议。每次职代会结束请职工代表作质量评估, 每半年一次召开群众座谈会征求厂务公开工作意见, 去年汇兑意见建议47 条,得到党

7、政领导高度重视; 三是落实严格考评。 公司对各单位民主管理工作每半年初评, 年底进行总评, 定期对厂务公开工作实施严格考评, 每年一次对集体合同履约责任制协议兑现情况作出评价等,严格的监督与考核提升了公司民主管理工作的质量与水平。二、主要成效实践证明,公司民主管理运作成功,职工满意,干部舒心,上级肯定,主要成效体现在三个方面 :增强了企业的凝聚力。公司领导以敞开心扉的态度对待职工,职工以主人翁精神,创造性的劳动回报企业。公司上下安全稳定,效益增长,去年完成营业收入 6.66 亿元,同比增长 10.2%, 实现利润 2743万元, 同比增长43%, 更可喜的是职工看到公司跨越式发展美好前景。推动

8、了和谐企业建设。 公司大事小事交给职工商量, 企业内部“一碗水端平”, 做到公开、公平、公正,理顺了方方面面关系,在领导班子和职工之间架起了连心桥,构建了和谐劳动关系,推动了和谐企业建设。促进了干部的廉洁自律。缺乏监督必然导致腐败。现在,干部时时处处接受群众监督, 把容易引起矛盾和滋生腐败的问题都公开、 透明, 使领导干部行使权力的内容和过程公开化,从源头上治理了个人说了算,保证了权力的正确运用和干部的廉洁自律。带来了工会工作新机遇。 通过深化民主管理, 工会四项社会职能得到充分履行, 职工积极性不断提高, 企业经营业绩逐步上升, 职工收入和福利也稳步增长, 工会为职工说话办事的底气更足,公司

9、工会先后评为全局、全路、全国 “模范职工之家”就是一个有力的说明。三、几点启示启示一 : 党政纪工形成合力是民主管理持续深化的重要保证。企业民主管理是“阳光工程”、“民心工程”,在实际工作中,党委领导做到了在工作力量上提供保证,在工作部署 上实行同步,在工作权威上予以维护;行政领导更是把民主管理这项工作视为规范企业行为, 提高管理水平的重要举措来自觉落实;工会则把民主管理当作融入中心,服务大局的一项重要职能来行使。党政工在认识上共识,宣传上共鸣,措施上共举,行动上共振,有力推动民 主管理工作纵深发展。启示二:坚持创新和突出重点是民主管理保持活力的不竭动力。在公司制企业推行民主管理,一定要服从服

10、务于企业改革发展稳定大局,坚持民主管理创新的做法, 抓住重点不放。这几年,公司无论是召开职代会、实行集体合同制度,还是坚持厂务公开、职工董事监事制度,首先从职工关心的热点和敏感问题入手,从那些最制约企业发展, 最影响职工积极性的事情切入,职工群众对此感到心情舒畅,民主管理问卷调查满意率甚高。启示三:强化监督考核是民主管理真正发挥作用的关键所在。搞好民主管理工作要有有效的制约和有力的监督,因此,公司很好地坚持了监督和考核相结合,减少了随意性。就监督而言,采取群众监督与组织监督相结合,充分发挥纪检监察组织、工会、职代会和各类监督小组的作用。从考核角度来说,按制度规定照章办事,明确考核范围,细化考核

11、内容,量 化考核标准,达标单位表扬奖励,做得不规范的进行及时帮促,限期整改,确保民主管理工作落在实处。2010年读书节活动方案一、活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1 、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动,使学生养成博览群书的好 习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、

12、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会” ,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、 “书海拾贝”、“我最喜欢的 、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3 、 出读书小报:4 5

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