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1、2023饰品店策划书 2023饰品店策划书1一、项目介绍我做的是饰品销售项目，店名是玲珑饰品店。起始资金预计五十万元。二、门店选址我将门店的地址选在了南京仙临大学城中的大城里。1、环境分析1）交通条件交通条件较好，公交路线：2）建筑群分析门店地处大学城内部，周围有多个大学。2、商圈分析1）人口特征分析门店处于大学城内部，来大城消费的顾客中有80%90%是大学城中的学生；10%20%是附近的居民。学生的年龄均在1925岁间。教育水平都受过高等教育。大学生的经济水平不高，月消费在在一千元左右。2）竞争状况分析大城内的饰品店很多，但是规模都不大。市场容量趋于饱和。竞争对手的优势：开店时间长，有一定的
2、知名度。工作经验丰富。品种丰富。竞争对手的劣势：不符合消费者水平，即消费者的消费水平提高了，而商家的商品却没有跟上脚步，仍然是以前的商品格式，价格低廉，质量堪忧。其商品的做工粗糙，一眼就能看出是路边货。我认为商品既然摆放在店铺里面，就要摆脱在露天时的低档气气息。与竞争对手比较，我们的优势：走中档路线。大学生一般不会买价格较高的饰品，同样，对欣赏水平已经提高到一定层次的大多数大学生而言也不会买价格太低廉、做工粗糙的饰品。我们店里的饰品价格在10元到200元不等。质量有保证，做工完美，品种多样。我们的劣势：刚开店不久，没有一定的知名度。我们的饰品价格偏高，一部分学生可能不愿意购买。工作经验不足，亟
3、待完善。3）附近店铺经营状况经营品种：女生首饰、男生饰品、电脑饰品、手机饰品等店铺规模：20平方米左右外部装饰：彩绘店名、彩灯、灯箱、有少量的装饰，也有没有外部装饰的饰品店。格调：温馨、贵族、朴实、华丽、温暖等员工配置：一般有老板两人，即夫妻。极少有饰品店雇佣员工。商品价格：价格偏低。也有价格高的，但是，据我观察，商2023饰品店策划书2一、市场前景分析1、网路方面：根据中国互联网中心（CNNIC）的最新统计，截止12月31日止，中国的网民指数已达约1亿人，而进行过网上购物的网民已达31.67%，即3000多万用户。随着国内上网费用的下调，网民指数及网上购物的网民比例将有更大的提高。可见中国开
4、展电子商务的时机已趋于成熟。当前网络购物已经成为一种风尚，越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比，由此网络商机迅速蔓延。2、饰品方面：据专家预计，我国女性用品消费率正以每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比，就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的店面和产品形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的发展空间是非常大的。二、网店介绍店名：饰言专销：各式精美时尚的饰品宣传语：永恒的，是饰言。（寓意：品质和服务的承诺）简介：“饰言”饰品店致力于时尚前卫、精致美观的饰品的设计、销售的高诚信、高素质。对现代饰品市场有独到的定位，充分抓住年轻人的心理，
5、设计和销售最新潮的商品。三、市场定位通过淘宝平台销售精美时尚饰品（如挂件、首饰、情侣物品、工艺礼品等等）。功能定位：供消费者搭配服装、提高生活品味、凸显自我。品质定位：力求新颖精致，追求设计感、时尚感、时代感。价格定位：物美价廉性质，价格相对市场偏低。消费者定位：追求个性、时尚的年轻人。实际年龄不限，心理年龄适宜即可。用户选择理由：1、相对低廉的价格。2、时尚大方的款式。3、个性化的心理彰显。4、独特、不相撞的设计理念。四、网店宣传策略1、网络方式直接通知：QQ群、微博、各大论坛。2、借助其他淘宝商家：免费给服饰、帽鞋卖家作为赠品，印有自身品牌（赚人气）Logo给需要请模特展示的商家作为相应搭
6、配品，与相关衣物一同出售（低成本-送，高成本-卖）。3、地域宣传：提供货源给其他地区有相关意向的商家，在其一定范围内做出影响(学校为主)。4、自行宣传：好友及带动、传单。五、竞争策略1、首先着重从信誉和人气方面入手，加入消保。前期以一定成本为资本换取网友的信任和好评，以1个季度（3个月）为期限。然后开始正常经营，争取在2个月内回本，之后开始盈利。2、与合意的生产厂家签订协议，长期合作以稳定货源，同时不断寻求更优厂家，不排除“兼职合作”。3、与其他淘宝商家的友好长期合作协议，互利互惠。4、阶段性的市场调研、自我整顿。5、良好的宣传、可靠的质量、诚信经营、严谨的财务管理。直接从产家进货（当下流行的
7、款式、色系等），自己设计的货物样式（经市场分析、消费者心理），商品均印有logo-类别法则、聚焦法则六、售后服务以“全心全意为您服务”为理念，抓住回头客，用亲和力和责任心的态度打动每一位顾客，我们的目标是“让每一位顾客成为回头客”。服务承诺：如实描述、7天退货、闪电发货。七、SWOT分析Strength（优势）：1、相较而言价格较低，设计感强。2、能更好地抓住时尚一族的心理特征，年龄优势。3、身处其中，设身处地地观察市场需求。4、设计专业Weakness（弱势）：1、知名度相对较低、没有铁杆的消费群体。2、市场经验缺乏，实践能力低。Oppotunity（机会）：1.市场潜力巨大2.手工艺技术的
8、成熟3.追求时尚的人群、年龄层的拓展。Threat（威胁）：同类店面很多，竞争激烈。2023饰品店策划书3一、策划书名称二、经营背景随着生活水平的提高，独立的思想的具备，现代女孩子已不再盲从于满街都是几元一件的小饰品，而更多的追求唯一，追求个性。但是，中等阶层的收入，又让她们对那些昂贵的高档珠宝饰品望而生畏。什么能让她们与众不同的叛逆心理得到满足？什么能满足她们的扮靓需求？谁将再次重演利润的神话？这一切为我们带来一个富有潜力的市场：饰品市场正是我们要挖掘的宝藏。从低档小饰品的发展来看，我们深刻领会到的是：要进入一个产业，就要从最初的幼稚期进入，才能在最短的时间赢得最大的利润，最好是在某一既有市
9、场中开拓一个新的领域，这样风险最小，同时利润最大。让我们欢欣鼓舞的是：目前国内饰品市场前景向好，正是既有市场中的一个崭新的领域！正是我们进入的最佳时期。饰品市场是一个具有广阔前景的市场。让我们携手同行，与时代同步，共赢新的机遇。三、经营目的精致的礼环，炫目的吊坠，随身佩戴的手表，那些许多光彩夺目的饰品，或许是一次生日的礼物，或许是一次相赠，它点缀着我们青春年华的点点滴滴，也是记忆着我们人生中的美好。或许，这是我们风华正茂的见证，这会是我们年老时重温记忆的钥匙。如果没有它们，我们自身就不会改变那么多，它们点缀着我们的生活，也让情感有了寄托，在这个光彩灿烂的世界，它们在我们身边成了不可缺少的角色，
10、所以我也观察了好多，也看了许多的资料。饰品的发展迅速尤其是在大学生中女孩子开使打扮自己装饰一下，饰品就必不可少了，所以我们经营的目的就是站稳脚跟发展经营范围，使更多的消费者使用我店卖的东西。四、经营名称琳琅满目的饰品让人眼花缭乱；高贵典雅的，清纯可人的，活泼可爱的，热情亮丽的，成熟稳重的等等。对一家店老板来讲，由于要受到面积，资金等条件的限制，不可能提供给所有人满意的饰品。从某种意义而言，有明确定位的顾客群才是饰品店经营的核心。目标消费群体可根据以下几个主要因素进行选择：首先是性别因素。男性和女性的性别之分是先天就有的，无法回避。美丽情结使女人慷慨解囊，追求风度让翩翩的男人挥金如土。面对消费偏
11、好上的差异，应先确定以男性顾客为主还是以女性顾客为主。五、经营目标2023饰品店策划书4一、摘要如今的饰品，早已经从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标。在市场日趋完善的今天，已经升华为一个独立的财富产业。饰品，也是一种流动的文化，透过一件小小的饰品，可以看出佩戴着得生活品味和文化素养。时尚，潮流，雷人是这个时代年轻人最热衷于追逐的，尤其是大学生，为了给外表增加更多的特色，他们已经不满足于仅仅是衣服的新颖，更喜欢尝试多种多样的饰品，挂件。于是，背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩的饰品数不胜数BlueSky饰品店正是在这样的背景下应运而生，它位于攀枝花学院附近，有很好的市场_
12、和消费人群。我店以大学生为主要消费对象，出售各种时尚饰品，种类繁多，品种齐全，价格实惠，相信会成为大学生购物的乐园。二、公司介绍店名：BlueSky饰品店店面选址：北农及华电大门口三、市场分析年轻人对饰品永远不会满足，非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。但是，农学院附近像样的饰品店几乎没有，而农学院的学生人数多，很多学生不能买到自己喜欢的饰品。所以，这个行业在农学院是有很大的市场空白的。另外，我们本身就是大学生，置身这个环境更有优势。我们了解大学生需要什么，能更好地迎合大学生的口味。另外，除了学生外，学校周边社会上的年轻人，都可以来我店选购喜欢的饰品，这也为我店增加了更多的顾客。四、经营理
13、念及目标1.本店标语：花最少的钱买最时尚，最酷炫，最满意的商品2.坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，我们卖的不止是商品，卖的还有信誉和高质量的服务。3.靠薄利多销，走经营流水，可以在店里放置意见簿，或者顶起发放调查问卷。4.即时获得顾客的反馈信息。凭借品质赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。5.现期目标：努力经营，争取收回成本。6.最终目标：连锁经营，办好后，增大进货量，到其他学校进行销售，扩大经营范围。五、组织机构由两名人员（宋鸽，金海静）负责采购货物，三名人员（宋鸽，于晓阳，金海静）负责推销。均负责将商品进行维修和包装等服务。一名人员（宋鸽）负责收银，均负责饰
14、品的清洁和修改。六、产品和服务1、本店将有不同种类饰品推出：手机挂件，首饰品（项链，手链，耳钉，戒指等），宿舍饰品，书包挂件，玩具熊，布娃娃，生活用品（如钥匙环，指甲剪，收纳盒等），文具用品（笔，纸，本子等），本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。2、紧跟潮流，适时推出新产品，而且条件满足时还可以自己设计自己的专属饰品（联系我校的设计专业的学生）。七、财务分析因为本店经营货品占地不大，起步初期可以根据市场需求作一份市场需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，预计需要大约100元启动资金，主要用于购买货物，包装工具，摆放工具，小板凳，市场宣传推广。预计在未来的一天内收回成本。八、市场营销战略（一）定价策略和经营策略1、分档制：商品将分为上、中、下三种不同的档次，不同的价格。这样就可以满足不同消费能力的顾客。2、会员卡制：消费满一定金额，可得到一张会员卡。顾客凭借会员卡，在以后的消费中，可以获得优惠。3、特价区：设“两元特价”、“五元特价”、“十元特价”等区域，对一些积压的小型商品促销。（二）营销推广策略1、传单发放组织人员在不同时间在学校各宿舍楼，食堂等生活区发广告传单。2、假日活动在节假日如国庆，五一，中秋等节日搞各种形式的优惠促销活动，回馈顾客。3、海报张贴：在地摊货架旁边摆
