2022年建筑工程八大员及岗位职责

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1、2022年建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同

2、项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进

3、度和质量。12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。4、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。5、参

4、加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。6、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。7、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。8、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。(三)材料员岗位职责1、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。2、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验

5、明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。3、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。4、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。5、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。6、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成

6、项目部停工滞料损失,应承担主要责任。7、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司取料单,取料单要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在取料单记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。8、凡现金购进的材料,每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料,应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。9、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人出具公司的运费证明单,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。10、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水平。11、积极主动学习新规范及建筑部门

7、颁发的材料管理文件,不断积累商品知识和材料采购经验,诚信待人,逐步提高自身素质及业务水平,为公司赢得信誉,不断拓展市场。12、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增强团结能力。13、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。14、参加项目部及公司工作会议,认真完成会议决议。15、认真完成公司领导授权的其他工作。(四)试验员岗位职责1、坚持党的四项基本原则,认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。2、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。3、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真,细心工

8、作。4、遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。5、确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假。6、当天做的试验填写出报告,为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中,对所出据的报告负责。7、爱护试验仪器及一切试验设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时校核准确。8、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。9、提高试验操作性能的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数据的真实性与可靠性,准确、及时、密切配合现场施工。10、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料,检验施工现场成品

9、质量。11、对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。12、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。13、完成领导安排的其他工作。(五)造价员岗位职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人

10、工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。7、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。(六)质检员岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量

11、承担主要责任。2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。(七)资料员岗位职责1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。2、参加分部分项工程的验收工作3、负责计划、统计的管理工作4、负责工程项目的内业管理工作

12、5、完成工程部经理交办的其他任务(八)测量员岗位职责1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4、测量仪器的核定、校正。5、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于

13、未然。8、准确地测设标高。9、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。2022年建筑工程八大员及岗位职责(二)1.在总经理的领导下,在生产管理过程中对企业职工的劳动保护和安全生产工作的组织、管理、指挥、协调负领导责任。2.认真贯彻执行党和国家有关劳动保护及安全生产的各项方针、政策、法令和规章制度,结合本公司制订具体的各项安全生产管理制度,下达各部门执行。3.主持修订安全生产规划,定期召开安全领导小组的专职会议,研究分析和交流安全生产经验,参与编制审核施工组织设计及安全技术措施,督促各项安全工作的落实与实施,对重大安全生产问题负责提交公司讨论决定。4.领导组织本企业定期和不定期的各项安全生产检查及安全工作会议,定期研究解决安全生产中的具体问题,对重大事故隐患应积极采取措施,果断决策及时解决。5.领导组织对企业职工进行安全生产和遵章守纪教育及安全技术知识的学习培训,提高员工安全素质。确定各级安全生产考核指标,总结和推广安全生产先进经验。6.积极领导和检查生产、技术等部门做好各自范围内的安全业务工作,支持安全部门的正确意见,搞好协调,推动安全工作顺利展开。7.在事故调查组的指导下,组织有关人员对重大事故进行调查、分析、处理和报告,督促执行四不放过原则的落实。第页共页

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