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1、1、 采购商怎样会倾向于亚洲流体网这个平台？ 通过线上平台可以及时了解采购信息动态。采购订单可以及时有效的被供应商查看和投标，而且采购商和供应商通过网上沟通和交易。此过程的信息在网上都是可以查找的。 由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间。传统的线下采购，需要供应商的发掘、沟通、谈价、比价、议价、合同的签订、物流的跟催等流程，耗时太长，线上的交易可以有效的解决线下采购的不足。 通过信息平台，可以有更多的可选择的优质资源。线上的采购可以有效的收集供应商的大数据库，可供采购商选择和了解，可以很好的解决了采购商的时间成本。 通过线上采购信息平台，可以为采购商节省人工成本。传统线下的采购需要专
2、门的采购人员在负责采购事宜，线上的采购则节省了人工成本，可以通过委托或者招标的模式进行采购等，这种线上流程更便捷。 大数据时代的一种倾向模式。传统线下的供应商收集能力有限，依靠线上采购平台供应商的大数据，对于采购商来说，有更多的选择性，可以更好的降低成本。 线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能。线上的采购由于可以直接跟供应商沟通或者通过平台直接招投标，这种该模式更快捷。而且采购周期短，企业可以选择现需现买的模式，减低自己的库存成本。 线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。线上的交易都是通过网络直接沟通，节省了人力成本，降低了采购人员的回扣不法手段。2、 采购商怎样不会倾向
3、于亚洲流体网这个平台？ 企业担心有些物品的专业性太强。比如委托采购这个环节，相对有些原材料，专业知识比较强，企业采购商担心线上的第三方平台能否有能力胜任自己的采购需求。 物品的价格波动太频繁，对线上信息的及时性有所顾虑。针对有些物品，一天的价格都在变动，采购商顾虑线上平台的信息及时性和准确性等问题。 对于线上采购平台缺乏了解。很多企业都是应用传统的线下采购，对B2B的线上平台缺乏了解，需要一定时间的接受性。 担心线上采购平台不能全身心的为自己提供优质的采购物品。企业传统线下采购因为有专门的人员全权负责采购，企业对此花费的时间会少点。因为现在B2B平台，服务的采购商太多，顾虑第三方缺乏重视性。
4、对于我司这个采购平台缺乏信任度。现在的线上B2B服务平台，刚开始操作，由于知名度不高，大众企业都会选择知名度高的平台进行操作。 售后服务不到位。现在线上的交易，一大部分都是考虑售后服务问题。担心线上售后服务的及时性和重视性。3、 站在采购商的立场，我们平台可以为他们做什么？而采购商只需要做什么？（1） 我们平台可为他们做： 提供既丰富又优质供应商资源。 为企业节省了采购成本、人工成本、时间成本等。 全身心的为企业提供服务。 针对每一家优质的供应商进行实地考察，对供应商的产品进行有效的认证和抽查等。 对供应商的产品质量、送货及时性、退货率、投诉率等问题，进行透明性的公开，以至于供应商可以有效的评估。 收集供应商资料，为企业进行有效的招标、比价、议价等流程。（2） 采购商只需要做什么？ 需要采购物品的详细资料。 有效的配合我司工作人员的工作，以便能更好的为采购商服务。 采购物品的接收、检测工作等。 待订单完成后，对我司的服务进行有效的额评价，对我司给予适当的建议等。
