《瑞莱科技矿浆、纯碱制备建筑工程方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《瑞莱科技矿浆、纯碱制备建筑工程方案（86页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 编制依据原则及工程概况第二章 项目经理机构及人员、机械、设备安排第三章 施工准备及施工总平面布置附：施工总平面布置图第四章 重点、难点、关键部位施工方案及措施第五章 质量目标及技术保证措施第六章 工程施工进度计划及工期保证措施附：工程施工进度计划表第七章 安全施工保证措施第八章 文明施工及环境保护保证措施第一章 编制依据原则及工程概况第一节 编制说明在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划网络图、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工
2、、重点、难点部位施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在60日历天工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。我们承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良
3、的服务，按时交出令建设单位满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。第二节 编制依据1、铜陵瑞莱科技有限公司钛白粉废副硫酸亚铁生产铁系颜料资源综合利用项目铁红成品库房（402）建筑工程2矿浆、纯碱制备建筑工程施工招标文件、施工图纸。2、察看现场及咨询招标单位有关情况。3、我单位的综合施工能力。4、国家有关标准、规范、规程5、行业及地方有关标准规
4、范、规程6、本企业内部质量文件、管理制度7、建设部现行建筑设计、结构、施工规范8、建设部现行建筑安装工程质量控制、检验评定手册第三节 工程概况1、工程名称：铜陵瑞莱科技有限公司钛白粉废副硫酸亚铁生产铁系颜料资源综合利用项目铁红成品库房（402）建筑工程2工程2、施工地点：铜陵市狼尾湖。3、建设单位:铜陵瑞莱科技有限公司4、设计单位：铜陵化工集团化工研究设计院有限责任公司5、工程所需资金已经到位，现场已具备施工条件。6、工程施工内容：本工程采用门式钢架结构，基础为桩基，房屋总高度为8.2米。本建筑防火分区等级为：仓库类别属戊类，建筑物耐火等级为二级；铁红成品库房建筑面积为5262.02平方米。主
5、要称重构件为门式钢架。建筑物402A屋排水做法：在402A轴女儿墙靠近天沟底开洞97%，80MM厚碎石找平。30厚1:1水泥钢屑面层取消。其中1217T-402建筑、结构施工图中A轴上基础承台、基础梁、门式钢架柱、柱间支撑、墙体、墙身内外粉刷、窗、水落管均已施工完成，1轴、15轴上1/3长基础梁、并预留一米长钢筋都已施工。第四节 工程主要目标1、工期目标：60日历天（具体开工时间以业主下达的开工令为准）。2、质量目标：合格。3、安全、文明施工目标：完全响应公司的安全施工管理规定，保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生，轻伤频率控制在1.5以内，争创“市级安全文明示范工地”。第二章 项目经理机构及
6、人员、机械、设备安排第一节 施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子
7、的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工
8、减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第二节 施工组织机构高效运作1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。3、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。4、每天下午召开
9、由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。5、完善业主、监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加的例会制度，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。6、用工管理上选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节 施工组织机构的建立根据工程特点，为强化现场管理，统一调度、平衡、解决施工中问题，公司在该项目管理方式上，采取项目管理体制，设项目部，全权处理工程施工上的一切问题，具体组织施工。项目部安装队负责管线的预埋施工。建造师： 孙国斌（建造师）技术负责人： 林国珍（高级工
10、程师） 项目施工员： 陶永祥（专职施工员）质检负责人： 沈圆（专职质检员）安全文明管理： 冯雷（专职安全员）材 料 员： 詹慧（工程师） 设备管理： 汪飞鹏（高级工程师）财务负责： 陈爱千（会计师）计划统计负责： 胡和生（统计师）造价管理： 王君（助理工程师）测量负责： 潘晓明（工程师）第四节 项目部主要管理人员职责1、建造师职责1）施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。2）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。
11、3）对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。4）全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。5）全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。2、项目技术负责人职责1）全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。2）对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。3）负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复
12、核工作。4）组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。5）组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。6）负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。7）积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。8）组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽、基础、主体及竣工验收。3、施工员职责1）组织
13、落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。2）参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收，人工工资的测算。3）切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。4）组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。5）参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。4、质检员职责1）认真贯彻执行质量管理条例，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量一票否决制度。2）及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。3）参加隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。4）对
14、不合格品要及时下返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。5）及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆，混凝土试块的制作及养护，送检工作。6）有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个分部分项工程质量。5、安全员岗位职责1）认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程、以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。2）经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。3）参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措
15、施。4）按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际、正确合理地布置和安排现场施工中安全工作。5）深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。6）组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。7）参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台帐，按时填报安全生产报表。8）有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作，对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。9）搞好安全生产资料。6、工程造价员岗位职责1）认真学习、贯彻国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审。3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。4）掌握并熟悉各项定额、取费标准、计算方法其中包括国家和本地区、本部门的规定。5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序
