项目管理主管的基本职责说明

《项目管理主管的基本职责说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理主管的基本职责说明（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、项目管理主管的基本职责说明 项目管理主管的基本职责说明 职责： 1、负责项目过程的进度管控，交期的协调和管控; 2、负责与客户及设计进行流畅沟通，确保项目各项问题的顺利解决; 3、负责预见项目存在的问题并出具预防方案; 4、负责核实项目预算执行的成本，并提出优化成本的方案; 5、负责负责配合现场人员解决问题; 6、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 任职资格： 1. 大专及以上学历; 2. 具有_年以上贴标、赋码、机器人、输送线等工业自动化实施及项目管理经验，熟练掌握项目管理的组织、流程、项目管理方法以及管理制度，至少负责管理过_个及以上大型项目(标的金额大于_万元人民币以上)项目管理; 3

2、. 良好的沟通及抗压能力，具有一定的管理协调能力; 篇二 职责: 1、协助项目办理开工前期资料的备案及其相关工作; 2、施工过程中分包合同的管理以及项目完工后的竣工资料归集存档; 3、负责项目部人员管理，包括人员考勤、请销假、入离职及人员异动等流程的办理; 4、协助部门主管进行项目进度及施工情况资料搜集分析; 5、协助部门主管贯彻执行公司及部门下发的项目管理体系文件; 6、按时完成领导交办的其他工作。 任职资格: 任职资格: 1、工程管理及相关专业，_年以上工作经验; 2、有较强的数据统计、分析能力，精通各种office等办公软件; 3、有良好的沟通协调能力及责任心; 4、有过现场施工管理经验，懂内业、审算优先; 篇三 总体负责公司项目的实施规范和监管 制定与贯彻执行项目实施规范性的流程和制度，并根据实际情况修订 制定与贯彻执行项目质量、进度监控的流程和制度，并根据实际情况修订 按制度监管涉及到用户数据、业务系统及割接等有重大风险的项目 深入项目现场进行质量、进度检查，及时发现项目潜在风险，给出合理规避建议，并跟踪执行状况 参与对项目实施人员实施规范性的裁定与奖惩 参与技术部项目总结与评审 协调资源，使项目中各部门配合顺畅 主持每周项目例会，发布项目信息汇总